PERT

La nouveauté tient plutôt à la diversité des risques auxquels les banques doivent faire face et à l’ampleur particulière de certaines pertes, à leur soudaineté et au fait que les dirigeants soient parfois surpris ou dépassés. Ces pertes ont été estimées par certains analystes à 12 milliards de dollars[1] sur les dix dernières années. De telles pertes sont dues généralement à une inadéquation ou une défaillance des procédures, des personnels, des systèmes internes ou à des évènements

garantis les dommages et pertes matériels ainsi que les pertes de poids ou de quantités subis par les facultés assurées, y compris lorsque ces dommages et pertes résultent du chargement ou du déchargement effectué par l'assuré ou le bénéficiaire de l'assurance » Il n’est rien changé à la liste des événements limitativement énumérés qui peuvent entraîner la mise en jeu de garantie « F.A.P. Sauf ». Pour mémoire, l’article 5 de cette dernière prévoit la garantie des dommages et pertes matériels résultant

25 (disponible) ▪ 26 Participations et créances rattachées à des participations ▪ 27 Autres immobilisations financières ▪ 28 Amortissement des immobilisations ▪ 29 Pertes de valeur sur immobilisations - Classe 3 - Comptes de stocks et en-cours ▪ 30 Stocks de marchandises ▪ 31 Matières premières et fournitures ▪ 32 Autres approvisionnements

TN : Mise au neutre Déclenchement au 1er défaut Chantiers, ... 35 Compensation de la puissance réactive - Energie fournie par le distributeur : P*t = √3 U I cosϕ*t Exprimée en KW.h - Dimensionnement des installations en fonction de I - Pertes en ligne par effet Joule : dépendent de I Contrat EDF : pénalité au consommateur si cosϕ trop faible ϕ Energie Electrique 36 18 Exemple : - Soit un moteur (9.3 kW, cosφ = 0.55), fonctionnant 6 h/jour Courant de ligne : I = 9.3

opérationnel ? Le risque opérationnel peut être défini comme le risque de pertes résultant de procédures internes inadaptées ou défaillantes, d’erreurs humaines, de défaillance des systèmes informatiques, d’événements extérieurs .Il peut s’agir par exemple de problèmes informatiques qui retardent l’exécution d’ordres sur le marchés mais également de l’incendie de locaux ou de fraude interne pouvant entrainer de lourdes pertes. Le risque opérationnel est donc un risque qui peut s’avérer très couteux

sous une tension de 220 V entre deux bornes de l’induit. La résistance de l’inducteur est de 50 Ω, celle d’un enroulement de l’induit de 1 Ω. Le courant d’excitation est de 2 A. Les pertes collectives sont évaluées à 400 W. Calculer : 1- la puissance utile 2- la puissance absorbée par l’inducteur 3- les pertes Joule dans l’induit 4- le rendement IUT Nancy-Brabois Fabrice Sincère http://pagesperso-orange.fr/fabrice.sincere Page 1 / 15 Exercice GS05 : alternateur triphasé Un alternateur

rôles…………………………………33 Section 2 : Coordination avec les autres fonctions de contrôle…………......36 Chapitre 3 : La mise en place des méthodes appropriées Section 1 : La cartographie des risques opérationnels……………................37 Section 2: La base de pertes et d’incidents………………………………….…..43 Section 3 : Méthode avancée : approches quantitatives et qualitatives….....47 II/ Deuxième partie : Cas de la BMCE BANK Chapitre 1 : Présentation synthétique de la BMCE BANK Section 1 : Introduction ……………………………………………………………53

d’amortissement : 5 ans (durée d’utilité)  Base amortissable : valeur brute - valeur résiduelle 20 000 - (20 000 * 10%) = 18 000 KDA Amortissement annuel : 18 000 / 5 = 3 600 KDA Enregistrement 681 2815 Dotations aux amortissements, provisions et pertes de valeur Amortissement installations techniques 3 600 3600 29 Amortissements Exemple 2 : Amortissement à l’unité de production Une entreprise a acquis, le 1er janvier N, une installation 20 000 KDA pouvant fonctionner pendant 15 000 heures.

estimé après déduction des coûts d'achèvement et de commercialisation. Une perte de valeur sur stocks est comptabilisée en charge dans le compte de résultat lorsque le coût d'un stock est supérieur à la valeur nette de réalisation de ce stock. Les pertes de valeur sur stocks sont déterminées article par article, ou, dans le cas d'actifs fongibles, catégorie par catégorie. Exemple : Soit un stock de marchandises acquis pour 150 DA. Les frais restant à supporter sont estimés à 25 DA. Sa valeur

B. L'absence d'atteinte à l'interdiction de l'augmentation des engagements des actionnaires par la suppression de leur droit préférentiel de souscription I. La clarification d'une solution classique : le fondement de la contribution aux pertes A. Un principe autorisant la réduction du capital à zéro B. Une absence de droit préférentiel de souscription conforme à la justification de l'opération II. La conformité à des intérêts distingués par la Cour : l'intérêt