PERT

Pabs- pertes Pertes joules pjex = Ve.iex (Inducteur ) pjI = RI2 (induit ) pertes collectives pc = pm+pfer (pertes mécaniques et magnétiques ) pc = pm+pfer » UvIv MOTEUR SERIE . (Inducteur en série ) Relations générales : U = E+(R+Rs)I = E+RtI E = KF(I)W et Te = KF(I)I Pe = E.I = Te.W Si la machine n'est pas saturée on peut écrire :F=k1I (F prop à I).  E = k2.I.n et Te = k3.I2. Puissances: Pabs = UI , Pj = Rt.I2 , pc=pm+pfer Pu = TuW=Pabs-pertes DESCRIPTION

permet d’effectuer les calculs de l’utilité sur les changements de richesse, entre gains et pertes, et non sur la richesse finale comme c’est le cas dans le cadre de l’utilité espéré, Cette théorie a permis donc de décrire la maniéré dont les individus évaluent de façon asymétrique leurs perspectives de gains et de pertes. « L’attitude face au risque peut être différente pour les gains et les pertes et selon que les individus sont optimistes ou pessimistes » : les individus réagissent donc différemment

CPJ-CEMII/A 350 kg /m3 122,00 € HT/t D = 1,15 Pertes : 2% Sable 400 L/m3 3,80 € HT/m3 D= 1,60 Pertes : 4% Gravillons 700 L/m3 4,20 € HT/t D = 1,40 Pertes : 4% Eau 120 L/m3 4,90 € HT/t Aciers Adx Ø6 0,222 kg/ml Pertes : 5% Adx Ø14 1,208 kg/ml Pertes : 5% Aciers HA Ø14 1,208 kg/ml Pertes : 5% HA Ø16 1,578 kg/ml Pertes : 5% Tous les aciers Adx 0,90 € HT/kg

Strike : 0.8490 0 Pertes PERTES ABANDON GAINS EXERCICE 45° Prime :0.03 USD/EUR à l’échéance Point mort : 0.8520 15/12/2005 Yves Jégourel 17 Profil d’un vendeur de call Gains Zone A B GAINS Strike : 0.8490 0 Pertes Prime :0.03 PERTES 45° USD/EUR à l’échéance Point mort : 0.8520 15/12/2005 Yves Jégourel 18 Profil d’un acheteur de put Gains Zone A C B Point mort : 0.8460 Strike : 0.8490 EXERCICE GAINS 0 Pertes PERTES ABANDON 45° Prime

R1 [pic] [pic] J1 J10 J’2 Rf E1 L1 [pic] V1 Remarque : Schéma simplifié : on fait les hypothèses - Pertes joule négligeables [pic] - Pertes fer négligeables [pic] - On néglige la chute de tension produite par J10 dans [pic] En rappelant que le coefficient de dispersion [pic] On obtient le schéma simplifié ci-après.

f.é.m. n’augmente plus. • La zone utile de fonctionnement de la machine se situe au voisinage du point A. Sous le point A, la machine est sous utilisée, et après le point B les possibilités de la machine n’augmentent plus (mais les pertes augmentent puisque Ie augmente) • Dans la réalité, du fait du matériau ferromagnétique, on relève une caractéristique avec une faible hystérésis. 1.8.2 Caractéristique Ev=f(() à ( constant E=K’( Remarque : la caractéristique est linéaire

122 125 129 3.4 4 Dimensionnement de la machine électromagnétique 4.1 Présentation de la méthodologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Application à la machine synchrone à aimants en surface . . . . . . . . . 4.2.1 Calculs des pertes dans la machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 Résultats d’optimisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3.1 Influence des modes de contrôles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 Étude de sensibilité des paramètres

comprendre ainsi les écarts pour agir en conséquence. L’analyse de la productivité des facteurs de production de La Mannouba – ISCAEde 2013-14 est une Université tâche conjointe de la fonction production et16de la Méthode: PERT Technique d’ordonnancement: PERT PERT: Program Evaluation and Review Technic ou Technique d'organisation et de contrôle des projets; Aussi appelée méthode du chemin critique; C’est une méthode d'ordonnancement de projets importants à long terme ou de programmes de

|[pic] |U : tension entre deux bornes du moteur | | | |I : courant en ligne | |Pertes par effet joule au stator |[pic] |R : résistance entre deux bornes du stator | |Puissance transmise : Ptr |[pic] |C’est la puissance que reçoit le rotor

.......................................................... 32 Tableau 12 : bilan épaississeur stériles ........................................................................................................... 32 Tableau 13 : bilan globale des pertes................................................................................................................ 32 Liste des figures Figure 1: : carte de situation de la mine source google maps ..................................................