Pestel Centre Commercial

rivière BTS Management des unités commerciales Session 2012-2013 SOMMAIRE page 1 I. Présentation de l’unité commerciale page 2 A. Présentation du groupe VIVARTE B. Identification de mon unité commerciale C. La situation Géographique D. La zone de chalandise E. La concurrence II. L’organisation de l’unité commerciale page 3 A. L’organisation

entreprises Information territoriale 2008-2011 Hauts-de-Seine > Offre globale Chiffres-clés Composition commerciale > > Equipements structurants Cartographies EQUIPEMENT COMMERCIAL Panorama Panorama Hauts-de-Seine OFFRE GLOBALE Chiffres-clés 1 428 881 habitants 17 293 commerces et services aux particuliers ouverts 1 952 locaux vacants Composition commerciale Les établissements Total Commerces alimentaires : ! généralistes ! spécialisés Commerces non alimentaires :

Janvier 2009 _ Budget alloué à la communication : 250 000 € |Plan Media | Média Radio Une campagne de spots radio sur des stations lyonnaises s’étalant sur les deux semaines précédents l’ouverture du centre commercial. Les spots passeront aux horaires de sorties de bureaux, avec un nombre de spots accrus le vendredi soir. Nous cherchons ici à toucher nos cibles lorsqu’elles sont dans leur voiture, au retour du travail. Les vagues de spots du vendredi soir

|Sur le parking d’un |petit centre commercial a |Placé en périphérie de ville |Livraison à domicile, ce n’est| | |lilloise à Croix. Sur un axe |hypermarché dans un centre |Wasquehal. (pompe à essences, |dans un grand centre |pas une unité physique. | | |routier très fréquenté entre |commercial, celui de Auchan |boulangerie, photographe et |commercial. |

programmes manager. 113 - Technique/travaux Ingénieur montage technique confirmé Coordinateur technique/travaux confirmé Directeur technique/travaux 114 - Direction "Business-Unit", Filiale 115 - Commercial Vendeur confirmé Chef des ventes Directeur commercial Directeur Général Adjoint, chargé du commercial ou Directeur "Centrale de Ventes" Directeur Général "Centrale de Ventes" 2005 >107 >168 2005 K€ K€ K€ Bonus 41 / 64 58 / 73 78 / 106 79 / 120 314 446 460 623 / 374 / 558 /

Omer, Arras et Béthune Zone tertiaire : centre et sud de la France, Belgique, Angleterre Il faut également savoir que selon les périodes fortes ou neutres, environ 10% du chiffre d’affaires est réalisé par des clients extérieurs à la zone de chalandise. Vous trouverez en annexe n°1 une zone de chalandise indicative. B.Analyse géomarketing : L’unité commerciale se trouve à Coquelles, plus précisément Boulevard du Parc 62231 Coquelles dans le centre l’Usine côte d’Opale. Afin de s’y rendre

DE VENTE : L’existence de zones commerciales dans l’esprit du consommateur pour : Règles intuitives : * Des raisons symboliques et historiques * Des raisons géographiques Des effets de seuils dans le commerce : * Plus la zone de population est concentrée, plus les commerces peuvent proposer une offre large et diversifiée * Un magasin avec une offre diversifiée et regroupée permet d’attirer une clientèle lointaine Un appareil commercial structuré : * Des places centrales

Nombre d’employés : xxxx Surface du magasin : xxxxx Date de création : xxxxx L’UC et ses objectifs Objectifs principal de l'UC Contexte géographique Situation géographique (Annexe 2) xxxx est situé en plein cœur de la zone commerciale xxxx. Le magasin est situé face à une double voie et est donc accessible facilement. De plus, il est proche d’une sortie d’autoroute. Un rond point à proximité du magasin est un moyen facile d’y accéder. Un grand parking est à la disposition des

La création d’un centre de bancs solaire de A-Z Plan du travail Chapitre 1 Etude d’environnement Chapitre1. 2 Recherche de locaux Chapitre 1.3 Etude des alternatives supplémentaire Chapitre 1.4 Etude disposition et plan Chapitre 1.5 Début travaux et suivi Chapitre 1.6 Plan publicitaire Chapitre 1.7 Ouverture Chapitre 1.8 Suivit et entretiens Chapitre 1.9 Conclusion Chapitre 1 Etude d’environnement Pour l étude d’environnement il nous faut étudier les

Valentin avec l’aide d’une vendeuse si besoin. Objectifs : Réaliser au mieux la vitrine car c’est elle qui incite le client à entrer, elle permet bien souvent 30% à 40% du chiffre d’affaire. De plus étant le premier magasin a l’entrée du centre commercial tous les visiteurs passent devant. La vitrine est pour le magasin un véritable outil de communication qui véhicule l’image de notre point de vente, elle met en valeur certains produits et sert également à informer sur l’événement qui se déroule