Pestel Cigarette Electronique

activité ? - Sont-ils attractifs ? Exemple : M. Ricard / Philippe Morris : Le marché du tabac a changé au fur et à mesure, face au phénomène de bascule : changement de comportement de la population, lutte contre le tabagisme, arrivée de la cigarette électronique… Philippe Morris a investit dans le groupe qu’il a créé KRAFT actuellement Mongolaise. Exemple : Burger King en France → Auto-grill (groupe Benetton) Il y a des entreprises qui partent d’un marché pour finalement y revenir, comme Mark&Spencer

et une bonne flexibilité de l’organisation. Il faut par contre travailler en permanence l’attractivité pour les jeunes salariés. 2. Analyse stratégique externe du groupe BIC par DAS : 1. DAS des briquets : * Analyse PESTEL * Analyse PORTER * Pouvoir de négociation des fournisseurs : Fort pourvoir de négociation due à la hausse de la demande et la pénurie de l’offre pour le pétrole, et en butane liquide. Celui-ci est indispensable pour la production

externe……………………............................................................................................11 1. PESTEL……………………………………………………………………………………………11 2. Les 5 forces de porter………………………….…………………………………………..12 2. Les briquets……………………………………………………………………………………………….....13 A. Présentation……………………….……………………………………………………….....................9 B. Diagnostic externe………………………………………………………………………………………..11 1. PESTEL......................................................................................................

portefeuille relativement large de produits. PAPETERIE | BRIQUETS | RASOIRS | PRODUITS PROMOTIONNELS | AUTRES | * Ecriture Marquage * Coloriage & dessin * Correction * Accessoires | * Briquets de poche à pierre * Briquet électronique * Briquet multi usage | * Pour les hommes * Pour les femmes | * Tous les produits sur lesquels une publicité peut être faite | * Téléphones * Articles de sport * Piles * Collants | * Diagnostic par zone géographique :

consiste à effectuer deux diagnostics : un diagnostic externe, qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation

forts ? Peut-on espérer une augmentation des parts de marché dans les années suivantes ? Dans un premier temps, nous étudierons la demande dans ce marché porteur, dans un second temps, nous étudierons la demande et pour finir l’environnement avec PESTEL. 23 L’étude du marché L’offre PRODUITS On remarque que depuis les années 2000, les ventes de vodkas ont triplés en volume. En effet le changement de design, de quantité et de communication des marques ont permis à celle-ci de multiplier

prononcer des peines d’emprisonnement assorties, partiellement ou en totalité, d’un sursis simple ou d’un sursis avec mise à l’épreuve. Les aménagements de peine tels que la semi-liberté, le placement à l’extérieur ou le placement sous surveillance électronique, n’existent pas. La peine de mort est prévue dans le Code pénal pour 13 délits mais, en pratique, elle est appliquée seulement pour l'homicide. Un groupe de réflexion sur l’avenir de la peine de mort (« shikei no arikata ni tsuite nobenkyokai »)

................... 44 1 - LES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES ................................................................ 44 2 - LES 2 GRANDES PARTIES DE L'ENVIRONNEMENT ..................................................... 45 I.12 LE MODÈLE PESTEL .............................................................................................. 47 I.13 LE MARCHÉ 2 ........................................................................................................... 51 1 - DISTINCTION ENTRE

par l’intérêt de l’individu pour le produit ou le service et par des processus psychologiques. Un individu porte plus d’attention à un stimulus conforme à ses convictions. Par exemple, le message de mise en garde « Fumer tue » sur les paquets de cigarettes, n’entraîne pas une attention très grande chez le fumeur alors qu’elle fera réagir les non-fumeurs. La compréhension est influencée par la connaissance que l’individu a de la catégorie de produit ou de service. Quant au style cognitif, il fait référence

décisions stratégiques ont les caractéristiques suivantes : -Les décisions stratégiques concernent les orientations à long terme d’une organisation (Faire de Dell jusqu’ici constructeur informatique pour les professionnels, une marque de produits électroniques grand public prendrait certainement du temps). -Les décisions stratégiques sont généralement élaborées en situation d’incertitude : elles consistent, le plus souvent, à choisir des orientations en fonction d’une situation future par nature incertaine