Pestel Légal Textile

L’analyse du cas TARTINE ET CHOCOLAT .................................................................. Page 3 1.1. Le diagnostic externe ................................................................................................ Page 3 Le modèle PESTEL .......................................................................................... Page 3 L’analyse de l’offre et de la demande ............................................................... Page 5 Synthèse du diagnostique externe ......

marque et a ainsi fait fuir sa clientèle « BCBG »  Diagnostic externe Menaces • Le marché très concurrentiel • Les ventes du secteur stagnent, voire même baissent • La crise économique mondiale qui cause la baisse de pouvoir d’achat • Le textile chinois à bas prix menaçant le marché européen • L’image « Made in France » à préserver, les marques ne peuvent pas se délocaliser sans nuire à cette image. • Concurrence accrue Opportunités • Forte demande des produits hauts de gamme dans le monde

| |conservation couleurs) | | |Précurseur des produits textiles sans coutures | | |

externe 2.1 Analyse de l’environnement macro-économique Une première étude via le modèle de PESTEL va nous permettre de nous faire une idée de l’environnement en général et ainsi cibler les facteurs externes qui pourraient affecter l’industrie du prêt-à porter dans un premier temps. Le tableau ci-dessous récapitule les éléments ayant le plus d’intérêt pour ce secteur. Environnement Politico Légal : Eléments décisifs dans le choix d’implantation ou de délocalisation§ Lois relatives à la pollution

MARMONTAIN, il est tout d’abord essentiel de dégager les tendances lourdes du marché. Dans un premier temps, nous allons lister les tendances lourdes du marché, puis dans un second temps, nous allons hiérarchiser les opportunités et menaces par l’outil PESTEL. Les tendances lourdes du marché : * Besoin de nouveauté/renouvellement/créativité pour les consommateurs (produits personnalisé être unique) * Recherche de bon rapport qualité/prix * Fort essor de l’outil Internet par exemple

concurrence, le profil de la clientèle et ainsi rester dans la course au profit pour être le leader sur le marché. Lors de notre parcours scolaire et de nos cours en étude de marché nous avons été amenés à faire une étude de marché dans le secteur de textile basée sur une problématique. L’objectif de notre étude est de minimiser ou réduire les risques d’échecs d'implantation qui peuvent être confronter à la marque Mariposa et de donner une vision globale sur le produit étudier pour permettre aux responsables

1) Le marketing d’analyse A) L’analyse du micro-environnement a) Chiffres sur le marché des vêtements de sport Le marché des vêtements de sport regroupent les vêtements ainsi que les chaussures. Ce marché textile de sport et de loisir occupe une place croissante dans les enseignes de sport. Ces dernières réalisent en moyenne 50% de leur Chiffre d’Affaires en vente de produits d’habillement. De plus nous voyons que l’ordre de consommation des ménages français est d’environ 195€ par an en

contexte morose de la consommation de PAP, l’industrie de l’habillement sur le web est l’une des plus dynamiques, ASOS.com qui a décidé de se concentrer uniquement sur l‘ e-commerce n’est donc pas touché par la crise de plein fouet. Les ventes de textiles et PAP en ligne ont connu une forte croissance fin 2010. Cette tendance se confirme dans cette fin d’année 2011. Ces ventes en ligne représentent désormais une part importante des dépenses d’habillement des populations dans les pays riches, ce qui

économique et juridique Présentation du marché français du linge de lit p 3 Présentation de Bourdon SA p 4 Vos missions p 6-10 Webographie p 11 Les annexes p 12-34 LE MARCHE FRANCAIS DU LINGE DE LIT La production textile est peu présente en France: en effet, elle est très fortement délocalisée en Asie. Pourtant, la production des couettes, oreillers et couvertures reste, pour le moment, en partie européenne. En effet, elle nécessite, comparativement à l'habillement

connaissances). - Les gains de productivité et coûts de production. - La chaîne de valeur. Repérer Contexte Annexe 1 : interview de Gérard Thevenot Annexe 2 : la chaîne de valeur Analyser Structurer Argumenter  Seule la fabrication du textile est confiée à une entreprise en Bulgarie, le coût de travail horaire étant faible : 6 euros contre 36.6 euros en France. Différentiel de x 6.  Par contre l’assemblage des différents composants est assuré à Dijon où un contrôle qualité de tous