Pestel Marché De La Santé

Livrable de management HOMEWORK n°5 | ------------------------------------------------- Analyse PEST | | En management stratégique, l'analyse PEST (ou PESTEL) . C’est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres: * Politique * Économique * Social * Technologique * Environnemental * Légal et Législatif Ils sont habituellement en dehors

de 200 ans Une déontologie propre au groupe Positionnement de Groupama SA sur le marché de l’assurance Faits et Chiffres marquants Les filiales du Groupes Les partenariats Les rendez-vous de Cerise Organisation de Groupama SA Groupama Centre atlantique Organigramme II : Le mix Marketing Swot Pestel Une large gamme de produits Assurance et Banque Marché : concurrence, client, positionnement, évolution…. Partie 2 Projet

marketing SWOT OPPORTUNITES Marché Segment Bio en forte croissance (+27,5% vs An-1) Part de marché des GMS en Bio Demande Consommation française importante en ultra-frais (+100kg/an/habitant) Développement d’une consommation responsable Préoccupation pour l’alimentation et la santé Image du Bio: bon pour la santé et pour l’environnement Concurrence PESTEL Production du lait Bio disponible sur le marché Programme PNNS MENACES Morosité du marché en ultra frais (-2,6% en

graphique rappelle donc les couleurs des hôpitaux ou encore des laboratoires médicaux. Au fils des années, le groupe décide de se développer grâce au système de franchise2. Cette stratégie va permettre au groupe de s’implanter massivement sur le marché français avec une croissance moyenne d’environ 10 magasins ouverts par an. DISTRI CLUB MEDICAL et plus précisément le directeur général de l’époque Bernard Boccard, a choisi de fonctionner grâce à un réseau de franchises car cela représentait pour

conséquences sur l’attractiv ité du secteur. 2 ■ Vous identifierez les voies de croissance suiv ies par les leaders du secteur et plus particulièrement par Ramsay. ••Au niveau du secteur, il est possible de reprendre certaines des dimensions de PESTEL afin de mettre en évidence les opportunités et les menaces. ••Au niveau des entreprises, il sera intéressant d’identifier les modalités de croissance qu’elles ont choisi. Pour cela, il est possible de mobiliser la matrice d’Ansoff sur la question

aux différents environnements des marchés ciblés ? 1) Diagnostic marketing / Macro environnement Politique : Un événement sportif antérieur à la mise en place des politiques sportives est éclairant pour comprendre comment la sensibilisation de l’opinion publique est susceptible d’opérer en ce domaine. En France, l’éducation physique des corps, aux implications directes en matière d’éducation de la jeunesse, de préparation militaire, d’hygiène et de santé, en particulier, ne pouvait laisser

l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL. Elément d’environnement Contrainte Opportunité Politique : mondialisation Faire le choix d’imposer des produits universels ou risquer de se disperser en adaptations locales. Produits « globaux » adaptés aux consommateurs « favorisés » du monde entier ; firme réseau, externalisation de la production Economique : crise dans les pays développés, marchés émergents en forte croissance, augmentation des matières premières Produits

par produits, la géographie et du marché. Ses atouts sont exploités en vertu d'une structure simple et évolutive organisationnelle s'appuyant sur des processus standardisés et contrôlée permettant à leurs agents de se concentrer sur ce qui est important. Sa Charte, qui définit ses valeurs, l'objet et la manière dont elle mesure le succès, en collaboration avec son Code de conduite des affaires, sont les documents de base de cette société. Elle s’engage à la santé et à la sécurité de nos gens, l'environnement

des marchés Les différents types de marché • Le marché principal • Le marché indirect • Le marché support • Le marché principal Le marché principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est le marché de la

précisément dans la région du jura) ont longtemps été leader du marché jusque dans les années 1980. En effet, après avoir subi quelques évolutions technologiques et plus précisément au niveau du système de la monture, la technique a pu se perfectionner en France en faisant du pays, le pionnier dans la fabrication des montures de lunettes. Mais le secteur de la lunetterie, avec le développement de la mondialisation et donc l’ouverture des marchés, a subi un tissu concurrentiel très fort à l’international