Peut On Parler De La Fin Du Taylorisme

phases : lorsque des innovations majeures sont développées une nouvelle phase de la révolution industrielle s’ouvre basée sur un système technique particulier. On peut en compter 4 depuis le XVIII. milieu XVIII- 1880 : 1er système technique basé sur le charbon, la vapeur et le textile. En fin de phase, développement du taylorisme (distinction entre tâche de conception et d’exécution, division du travail en tâche simple et répétitive) => standardisation des procès de production. 1880 – 1950 :

blessé dès novembre, il sera démobilisé l'année suivante. Il connait une fugitive expérience conjugale en Angleterre, s'embarque pour l'Afrique de l'ouest où il remplit les fonctions de surveillant de plantation pour une compagnie forestière. A la fin de la guerre, suite à une maladie, Destouches rentre en France (1918) et entreprend des études de médecine. Etant officiellement médecin, il voyagera en Afrique et en Amérique, avant de retourner s'installer définitivement dans la banlieue française

mondialisation et tertiarisation de l’industrie (=> peut-on encore parler d’industrie ? et d’industrie française ?) Héritages coexistent avec de nouveaux types d’organisation spatiale. I. Une industrie nationale ? 1- Peut-on encore parler d’industrie ? Secteur secondaire : ensemble des activités de transformation des matières premières. Aujourd’hui la partition en trois secteurs de Colin Clark est moins justifiée : industrie ne peut plus être confondue ni avec le monde ouvrier (bcp plus

tous ses problèmes tout en semant la pagaille derrière lui. Ce qui donnera aux situations dramatiques de la vie courante un côté comique. Enfin, Charlot rencontrera une jeune femme poursuivie par la police. Il s partiront ensemble en cavale à la fin du film B. Contexte socio- historique Les Temps Modernes est un film sorti en 1936 pendant la période de l’entre-deux-guerres. Les Etats-Unis seront frappés par une crise économique et sociale : Le krach boursier d’octobre 19294 à New York a entrainé

manière dont il convient de les diriger, sur le comportement des différents membres qui les composent, sur les motivations de ceux-ci, sur les processus qui régissent la communication entre eux et la manière dont ils prennent leur décision. I - Le taylorisme C'est Taylor qui, en 1911, a jeté les bases de la théorie des organisations, en émettant l'idée que la direction d'une entreprise est une science, au même titre que celle de l'ingénieur, et non un don propre à certaines personnes. Le bon directeur

idéologiques soviétiques et américains : convergences et divergences Henry Truman, alors président des Etats-Unis a dit : « le devoir des grands Etats est de servir et non de dominer le monde ». Pourtant, les relations internationales depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale ont été marquées par une période de tension d’intensités variables entre les deux grands vainqueurs du conflit ; les Etats-Unis et l’Union soviétique (URSS). Chacun des vainqueurs a développé un modèle idéologique, c’est

approches économiques §4) Qu’est ce qu’une approche gestionnaire des organisations ? Partie 1 : Les différentes théories de l’organisation (école classique et contemporaine) (Page 13) Chapitre 1 : Les fondateurs (Page 13) I) Taylor et le taylorisme Page 13 §1) Les préconisations §2) Remarques II) Fayol Page 14 §1) Les principes §2) Les limites Conclusion (Page 16) Chapitre 2 : L’école des relations humaines (Page 16) I) Des critiques internes et externes

différentes études de cas venant illustrer la partie théorique. P. Bernoux va au fil de son ouvrage répondre à sa problématique en disant que l’individu va « déterminer son comportement en fonction de ses intérêts par rapport à ce que l’entreprise peut lui offrir ». Son analyse va reposer sur tout un questionnement qui va lui permettre d’orienter son étude. Il se demande notamment comment expliquer les comportements des acteurs au sein des organisations en prenant en compte le contexte qui a une

ambitieuses : La construction des pyramides Grande réalisation : La grande muraille de Chine a nécessité une grande organisation, Les temples des Incas avec des dessins ne pouvant être vus que du ciel. 1ères sources de l’organisation telles qu’on peut les considérer aujourd’hui :  On observe que les gens de confession protestante avaient une approche très pragmatique de l’organisation de la production. Le 1er d’entre eux, un classique, SMITH est un fondateur pour beaucoup de choses, cité en

sens qu'ils donnent à leurs actions ? Le changement peut-il être imposé OU bien ne faut-il appeler changement que celui qui a entraîner des modifications faites par les acteurs eux mêmes ? Suffit-il aux directions d'imposer un nouvel outil de gestion pour que celui-ci modifie les pratiques ? Les changements dans les entreprises et les organisations ont lieu à la jonction entre des contraintes et l'acceptation de ces contraintes . On ne peut parler du changement qu'en le situant à l'interaction entre