Pfe Dans Cabinet Comptable

Manosque de « L'Occitane en Provence » • • • • • • Ressources Humaines / Formation Marketing / Packaging / Réglementaire Informatique Concept / Graphisme Communication Externe Achats et Administration des Ventes • • • • • • Logistique Européenne PFE et Internationale Sous-traitance Production (fabrication, conditionnement) R&D / Qualité Planning et Rétroplanning Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion/ Juridique Tableau 1: Services du site de Manosque Annexe 2 : Structure juridique de

Manosque de « L'Occitane en Provence » • • • • • • Ressources Humaines / Formation Marketing / Packaging / Réglementaire Informatique Concept / Graphisme Communication Externe Achats et Administration des Ventes • • • • • • Logistique Européenne PFE et Internationale Sous-traitance Production (fabrication, conditionnement) R&D / Qualité Planning et Rétroplanning Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion/ Juridique Tableau 1: Services du site de Manosque Annexe 2 : Structure juridique de

Dans ce cadre, nous avons diagnostiqué le service maintenance de l’entreprise GET spécialisée dans la confection. Ceci nous a permis de mettre en place des actions de restructuration du service. Les actions les plus importantes engagées durant ce PFE sont: l’installation d’un magasin de pièces de rechange, la mise en place d’un système d’information par l’introduction de différents manuels de procédures et de fiches de suivi, le codage des équipements et des opérations et l’élaboration d’un plan

Savoie et Beaudin (1994). Celles-ci correspondant aux attentes des différentes parties prenantes pour lesquelles on peut considérer à chaque fois deux niveaux de temporalité (court terme et long terme) : une dimension financière et comptable une dimension « consommateur-produit » une dimension sociopolitique et une dimension « emploi ». Notons que la pérennité de l’organisation, présentée comme l’une des composantes de la performance de l’entreprise par Morin, Savoie

de métier en ayant recours à l’externalisation. Cette pratique, connue aussi sous le nom d’outsourcing, est courante pour des activités telles que l’informatique ou la logistique, mais apparaît comme une innovation dès qu’il s’agit de la fonction comptable et financière. Depuis la fin des années 80, les entreprises n’ont externalisé que les activités qui ne leur apportent que peu de valeur, comme nettoyage, jardinage et gardiennage, avant de toucher des activités plus consistantes (gestion du parc

82 Chapitre Deuxième – Présentation du secteur et étude de cas exploratoire de GAB pour réaliser ces mêmes opérations à moindre coût. Plusieurs enquêtes nordaméricaines donnent corps à ces hypothèses. Par exemple, une étude menée par le cabinet Mc Kinsey révèle que dans la banque de détail américaine, l’utilisation d’Internet et des distributeurs automatiques ont fait reculer le coût moyen des transactions (consultation des soldes et historiques de comptes, retraits, etc.) de près de 15%

(DRH), • Celui du prestataire ou cabinet-conseil. Qu’il soit cadre de la fonction ressources humaines au sein d’une DRH ou consultant dans un cabinetconseil, le cadre des RH est associé à des missions d’organisation et/ou à l’administration et/ou au développement du capital humain. Il est de plus en plus associé à la stratégie générale de l’entreprise. C’est souvent par un travail en commun que les cadres des RH de l’entreprise et les consultants en cabinet de conseil mènent à bien les chantiers

de ce réseau. L’équipe de Néréide est actuellement composée de 8 personnes. L’équipe technique est constituée de personnes expertes dans la mise en oeuvre de PGI Progiciel de Gestion Intégré, (essentiellement Baan, SAP, Oracle) issues de grands cabinets de conseils internationaux. Durant le stage étaient également présents trois autres stagaires : – Cedric Vallée, Département informatique de Polytech’ Tours ; – Mickaël Hardouin, Master informatique ; – Cécile Bourreau, Master informatique ;

Groupe 15 16 19 22 27 2010 : une responsabilité continuellement réaffirmée L’histoire de Cosumar en quelques dates L’année 2010 : un rôle d’agrégateur consolidé Les Ressources Humaines La démarche RSE 29 30 31 33 34 Informations Comptables et Financières 39 Mohammed FIKRAT Président Directeur Général 4 RAPPORT ANNUEL 2010 COSUMAR, prêt pour de nouveaux défis. Fort de plus de 80 années d’expérience, le Groupe Cosumar a poursuivi pendant l’année 2010 son programme

les chercheurs, professeurs et entrepreneurs, d'échanger avec les intervenants de manière informelle. X-start-up X-start-up est le réseau des entrepreneurs de l‟X. Il regroupe les polytechniciens créateurs d‟entreprise en activité. Cabinet Start up L‟association Cabinet-Start-Up encourage l‟entrepreneuriat auprès des élèves de Polytechnique. Le binet a organisé le 1er Startup Weekend à l‟X en mars 2014 qui consiste, pour les participants, à proposer en 54 heures un projet de start-up viable, allant