Rapport Projet Equipe Formation

Pages: 49 (11699 mots) Publié le: 15 mars 2015
Ecole Mohammadia d‟Ingénieurs
Département Génie Industriel
Deuxième année

Projet
Programme Entrepreneuriat@EMI

Réalisé par l‟équipe Formation :
Ouaddi Youness
Merhfour Mohammed El Mehdi
Tarik Benjed
Chakli Si Mohammed
Zakaria El Alouani
Bouyhia Youssef
Hemrani Reda
El Regui Oussama
Mensouri Aissam

Année Universitaire 2014-2015

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Résumé

L'équipe formation a l'honneur de présenter dans cetravail sa proposition du Programme
d'entrepreneuriat ainsi que qu‟une partie des études derrière la suggestion. On constate
l'émergence de beaucoup des opportunités économiques dans le marché Marocains que les
jeunes ne saisissent pas. On va décrire nos recherches du Benchmark ainsi que sur les
programmes institutionnels qui encouragent l‟entrepreneuriat. Puis on va présenter les
constituants duprogramme : Aspect académique, Aspect d‟applications et de projets, les
structures qu‟on doit réaliser pour favoriser les actions d‟entrepreneuriat et enfin l‟aspect du
Networking.

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Table des matières
1. Introduction générale (P.4)
2. Chapitre1 : Définition du projet et Revue des programmes d‟entrepreneuriat (P.7)
3. Chapitre2 : Programme académique (P.27)
4. Chapitre3 : Forme du projetd‟entrepreneuriat (P.35)
5. Chapitre4 : Laboratoire/Incubateur (P.38)
6. Chapitre5 : Réseautage (P.41)
7. Conclusion (P.47)
8. Références (P.48)

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Introduction générale

Introduction générale
Parler de L‟entreprenariat s‟est d‟abord admette la cohabitation
entrepreneuriat d‟opportunité et entrepreneuriat forcé ou de nécessité.

de deux catégories,

L‟entrepreneuriat de la nécessité, qui, très souventrelève d‟une forme d‟auto emploi «
entrepreneuriat de survie ». C‟est-à-dire qu‟une personne n‟a finalement pas d‟autre choix que
de créer son propre emploi généralement à domicile.
L‟entrepreneuriat par opportunité relève d‟une intention stratégique des personnes qui ont
déjà travaillé dans d‟autre entreprises ou qui ont étudié le marché, et parce qu‟elles ont cerné
une opportunité de marché,décident de créer leur propre entreprise. Généralement, ce sont
des personnes dotées d‟expériences et d‟un capital relationnel très développé, ce qui est
parfois aussi important que le capital financier.
Ce qu‟on a constaté c‟est que la plupart des jeunes entrepreneurs se dirigent vers
l‟entrepreneuriat car ils n‟ont pas pu décrocher des Jobs intéressant (Entrepreneuriat de
nécessité). Les jeunesbrillants préfèrent le Salariat.
On pense que promouvoir l‟entrepreneuriat chez les jeunes élèves est une étape cruciale dans
le développement d‟un nouveau Maroc.
Dans ce travail on va présenter nos études ( à travers des Benchmarks, des discussions et des
analyses …), nos analyses, et nos propositions de chaque constituant du programmes selon
différentes scénarios pour donner plus de flexibilité às‟adapter aux différentes situations.
Après une discussion entre les membres du groupe, on a conclu qu‟un bon programme
d‟entreprenariat doit englober les dimensions nécessaires suivantes :
Un ensemble des cours et des workshops : comportant à la fois de la théorie (cours
classiques), des études de cas , des ateliers spécialisés et des séminaires , sans oublier des
séance de coaching .
Des projets et destravaux appliqués (côté pratique) : des projets et travaux où on aura
une chance d‟appliquer ce qu‟on a appris, faire face aux difficultés du monde réel et de
découvrir le besoin des industries afin d‟apporter de la valeur ajoutée.
Un incubateur/Laboratoire et des compétitions d‟entreprenariat : pour héberger et
accompagner les bon entrepreneurs afin de faciliter la concrétisation de leurs idées(une
pépinière ou un laboratoire où les jeunes entrepreneurs peuvent expérimenter leurs idées)
Le Networking (réseautage) : connaitre ou savoir la bonne personne à qui s‟adresser
pour une étape spécifique est toujours une chose cruciale dans n‟importe quel domaine.(et
savoir ce que les gens et les organismes peuvent offrir est très important )

Il y a plusieurs dimensions qu‟on n‟a pas...
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