Pfe Gestion Financiére

facilitant, par la création de l’Agence des participations de l’Etat, l’identification et la prise en charge de la dimension patrimoniale du rôle d’actionnaire revenant à l’Etat. 4 COUR DES COMPTES Pour autant, la stratégie, avant tout financière, suivie par l’Agence n’a guère été transparente, ni suffisamment justifiée, notamment auprès du Parlement. En réalité, elle a été essentiellement axée sur le désengagement et les cessions. Malgré un indéniable savoir-faire, ses performances

d’appellation pour devenir : «Institut des Etudes Forestières" (INEF) puis "Ecole Nationale des Eaux et Forêts" (ENEF) sur la base de la loi 10/75 du 18 décembre 1975. Depuis sa création, l’ENEF a en charge de nouvelles missions de formation notamment sur la gestion des ressources halieutiques. L'établissement se situe au Cap Estérias à 30 km au Nord de Libreville, au bord de l’Océan atlantique. Il possède une concession de 28 ha pour les infrastructures et une forêt de 4900ha (Forêt Classée de la Mondah)

faisabilité et d'entreprendre la création. MOTS-CLES Créateur, idée d’affaires, opportunité, cohérence Homme/Projet, création d’entreprises, étude de faisabilité, étude stratégique, étude commerciale, étude technique, étude du potentiel humain, étude financière, étude juridique et fiscale, environnement socioéconomique, organismes d’appui, de financement, de (in)formation. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES − − − Objectifs de savoir : doter les apprenants des connaissances nécessaires relatives à la création d’entreprises

Formation Mercredi 15 et Jeudi 16 avril 2015 Dr Mohamed SABRI Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 1 Axes  Ch1: La culture entrepreneuriale  Ch2: Le Profil du créateur et l’idée au projet  Ch3: Etudes et Moyens d’exploitation  Ch4: L’étude financière et le plan d’affaires « Business Plan »  Ch5: Les Dispositifs pour le financement du projet  Présentation du Plan cadre à respecter pour le Business plan Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 2 Bibliographie M. Brémont, M. Engelmann, F. Labégorre

securities, the volatility of short term rates or the non performing loans). JEL: C23, E44, E52, G21 Keywords: models with panel data, risks in financial markets, monetary policy transmission, bank lending channel, Brazil † Stratégies et Dynamiques Financières - Laboratoire d’Economie de Dauphine (LEDa) Université Paris Dauphine. Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 PARIS Cedex 16. Tel.: +33 (0)1 44 05 48 87 ; Fax: +33 (0)1 44 05 40 98 E-mails : julio.ramos@wanadoo.fr , julio.ramos_tallada@dauphine

d'équipement. 1-1. Niveau législatif Les sociétés de crédit à la consommation, qui avant la loi du 6 juillet 1993 n'étaient soumises à aucune contrainte, doivent faire face à de nouvelles mesures réglementaires. Ces mesures concernent : les règles de gestion, la protection de la clientèle, les normes de contrôle et les normes comptables. A- Agrément Les sociétés de crédit à la consommation sont soumises obligatoirement à un agrément pour l'exercice de leur activité, cet agrément est délivré par le Ministère

de trésoreries 3. Les autres formes de crédits à court terme II. Les critères d’octroi de crédit à court terme 1. Les critères juridiques et commerciaux 2. Les critères financiers 3. les conditions de rémunération des crédits 4. L’étude financière du dossier de crédit III. Les coûts du financement à court terme 1. Le taux d’intérêt 2. Les commissions bancaires 3. Les jours de valeur IV. L’arbitrage entre les moyens de financement 1. Facilité de caisse ou crédit banc 2. Le découvert

3 GODEFROY, P. ; PUJOL, J. et al (2009), Inégalités de niveau de vie et mesures de la pauvreté en 2006, INSEE 2009 3 Godefroy, Pujol et al, Inégalités de niveau de vie et mesures de la pauvreté en 2006, INSEE 2009 5 A l’heure de la crise financière mondiale, de la montée du chômage et de l’exclusion, de la persistance de la pauvreté, du changement climatique, des catastrophes naturelles et humanitaires (Tsunami en Asie du Sud-Est en 2005, séisme d’Haïti en janvier 2010), l’entrepreneuriat

savoir : En quoi l’implantation d’un ERP permet-elle l’amélioration des processus opérationnels (en amont) dans une grande distribution ? De point de vue originalité, c’est une problématique nouvelle, vu qu’elle n’a jamais été traitée dans les anciens PFE. De plus, l’implantation d’un système d’information unifié est récente au sein de la grande distribution, nous avons jugé nécessaire de connaître l’impact de l’intégration d’un ERP au sein de la grande distribution, savoir comment il améliore les processus

GESTION DES RISQUES CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES d'un manuel ad hoc, destiné à l'ensemble des structures de décision et de surveillance. Une banque commerciale a pour vocation traditionnelle de récolter des dépôts, à l’aide desquels elle octroie des crédits. Structures décisionnelles Elle effectue de la sorte une double transformation : de mon- L’octroi et la surveillance des crédits individuels font l’objet d’une tant par transaction et de durée. délégation de pouvoirs, strictement