Pfe Sur La Grande Distribution

Noms des employés Poste occupé Rôle II/LES SERVICES PROPOSES 2. Les services marchands et/ou non marchands 3. Les services de base, périphériques, complémentaires III/ LA POLITIQUE D’ORGANISATION 4. La ou les méthodes de distribution : (types, explication)-Dans quels rayons ? 5. Politique commerciale, Politique de communication 6. L’organisation de l’espace d’accueil-facteurs d’ambiance . Surface de l’espace d’attente ou du point de vente : m² . Surface

| | | | |(2) | | |Avant la PFE |Négocie les objectifs de formation |Négocie les objectifs de formation | |Participe à la négociation des objectifs de stage | | |Présente l'entreprise dans son environnement

cas | | |de décès ou d’infirmité à vie . | | |Les effets dramatiques de cette fraude alimentaire à grande échelle, pose avec acuité le | | |problème de la protection du consommateur, et ce d’autant plus que « l’événement cruel » | | |des huiles nocives n’est pas

ou de dépendance 1) production intégrée : sous-traitance (Guyon n°817), agriculture (entre commerçants et agriculteurs, Guyon n°819) 2) distribution intégrée : exclusivité de revente (concession Guyon p. 858), exclusivité d’achat Guyon p.867, franchise Guyon p.869 (droit d’utiliser enseigne, nom commercial, marque, savoir-faire, assistance technique), distribution sélective Guyon p.873 (fabricant s’engage à approvisionner des détaillants agréés sur critères objectifs) rattaché à un autre contrat contrat

Remerciements Avant tout développement sur mon Projet de Fin d’Etudes, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de cette expérience, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce PFE un moment profitable. J’exprime ma sincère reconnaissance à Monsieur Laurent VANELLE, chef du pôle, d’avoir permis ce projet en m’accueillant dans le pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de la Direction Régionale d’Infrastructures, et de m’avoir accompagné

INSTITUTS IGA. L’I.G.A. est une école privée d’enseignement supérieur autorisée par le Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche scientifique et de la Formation des Cadres. Les instituts I.G.A. sont dotés d’une structure et organisation de grandes écoles, assurant à l’étudiant un enseignement polyvalent de qualité, dans un cadre très agréable. L’I.G.A. est dotée d’un Environnement Numérique de Travail (ENT) partageable par la direction, les étudiants, les professeurs, les parents et par

au Grand Hôtel (page 12) 4) La truffe du Périgord (page 13 à 15) : a) Description de la truffe noire du Périgord (page 13) b) D’autres variétés de truffe en gastronomie (page 13) c) Les différents modes de conservation de la truffe du Périgord (page 14) d) Fournisseur de la truffe du Périgord au Grand Hôtel (page 15) e) Les qualités organoleptiques de la truffe du Périgord lors de sa préparation (page 15) f) Les différents plats travaillaient au Grand Hôtel

Remerciements Avant tout développement sur mon Projet de Fin d’Etudes, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de cette expérience, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce PFE un moment profitable. J’exprime ma sincère reconnaissance à Monsieur Laurent VANELLE, chef du pôle, d’avoir permis ce projet en m’accueillant dans le pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de la Direction Régionale d’Infrastructures, et de m’avoir accompagné

Management & Organisation N° attribué par la bibliothèque ________________ THÈSE pour l’obtention du titre de DOCTEUR ès SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 07 août 2006) Présentée et soutenue publiquement par Loïc PLÉ LA COORDINATION D'UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION MULTICANAL : LE CAS DE LA BANQUE DE DÉTAIL Tome 1 : Document principal JURY Directeur de thèse : Bernard de MONTMORILLON Professeur à l’Université de Paris-Dauphine Éric LAMARQUE Professeur à l’Université de Bordeaux-IV Véronique des GARETS

portant sur l’aménagement des systèmes de production ont été menés. La contribution proposée est une étude de la transférabilité, pour l’aménagement d’entrepôts logistiques, de propriétés utilisées pour l’aménagement des systèmes de production. Le PFE étant orienté recherche, une étude bibliographique a précédé des applications concrètes basées sur les activités de l’entrepôt de FM Logistic Brumath. Mots clés : Logistique d’entrepôt, conception, management, théorie des graphes, aide à la décision