Pfizer

Vodafone/Mannesmann (télécoms) : 203 milliards de dollars en 1999/2000 AOL/Time Warner (médias) : 182 milliards en 2000/2001 BHP Billiton/Rio Tinto (mines) : 147 milliards en 2008 (si elle se concrétise) AT&T/BellSouth (télécoms) : 89 milliards en 2006 Pfizer/Warner-Lambert (pharmacie) : 89 milliards en 1999/2000 Exxon/Mobil (pétrole) : 85 milliards en 1998/1999 Glaxo Wellcome/SmithKline Beecham: 79 milliards en 2000 - Travelers/Citicorp (finance) : 73 milliards en 1998. 38/50 ANNEXE 2 : LISTE

sociale  « American Chewing Gum » Achat de la société par le groupe américain « Warner-Lambert » Changement de la dénomination sociale qui devient l’actuelle « Clark Gum Company Morocco » Absorption du groupe Warner-Lambert par le groupe Pfizer. Achat du groupe Adams par la multinationale anglaise « Cadbury Schweppes » Achat de la multinationale « Cadbury Morocco » par le groupe « Kraft Foods » (Multinationale Américaine) VII-Organigramme de Kraft Foods Morocco Remarque :

Cobega, Gespac, Holcim, Lafarge, Nexans, Philips, Renaut, Siemens, Total, Veolia, ainsi que les sociétés suivantes : Air France, Aventis, Bayer, Beirsdorf, Berliet, Clariant, Carnaud, Fiat, Good Year, IBM, Kraft, Majectic Limousine, Méditel, Mobil, Pfizer, Roca, Samir, Settavex, Shell, ST Microelectronics, Telyco, Unilever Bestfoods, Volvo, Wincor Nixdorf, … Le Desk de Rabat : regroupe notamment : Les Autoroutes du Maroc, Cellulose du Maroc, Groupe CDG, l’ONCF, ONT, Groupe Holcim, Fruit of the Loom

General Electric China Mobile China Construction Bank Nestle Petrobras Procter & Gamble Johnson & Johnson Bank of America JP Morgan Chase BP Royal Dutch Shell HSBC IBM Vale Wells Fargo & Co AT&T Chevron Bank of China Cisco Systems Novartis Roche Google Pfizer Toyota Motor Country China US US China US Australia/UK US US US Hong Kong China Switzerland Brazil US US US US UK UK UK US Brazil US US US China US Switzerland Switzerland US US Japan Sector Oil & gas producers Oil & gas producers Software &

• Chevron Corporation • Citigroup • The Coca-Cola Company • DuPont • ExxonMobil • General Electric • General Motors • Hewlett-Packard • Home Depot • Intel • IBM • Johnson & Johnson • JPMorgan Chase • McDonald’s • Merck & Co. • Microsoft • Pfizer • Procter & Gamble • United Technologies • Verizon • Wal-Mart • The Walt Disney Company | * ------------------------------------------------- Portail des entreprises * ------------------------------------------------- Portail de l’aéronautique

ainsi mieux que la moyenne du marché en augmentation de 6 à 8 % pour l’année 2004. Le premier groupe pharmaceutique européen et troisième mondial peut notamment s’enorgueillir d’une croissance supérieure à ses deux principaux rivaux : l’américain Pfizer et le Britannique GlaxoSmithKline. Avec ces résultats supérieurs aux attentes des analystes, JeanFrançois Dehecq, le patron de Sanofi-Aventis, ne cachait pas sa satisfaction. « Nous avions promis une intégration rapide et un groupe en ordre de marche

recherches de Motorola sont maintenant installés dans des pays en développement (Chine, Inde, Corée, Malaisie, Singapour, Brésil). Les transnationales pharmaceutiques installent leurs centres de recherches et développement plus particulièrement en Inde (Pfizer Astra-Zeneca, Sanofi-Aventis, Novartis, etc.). Durant la dernière décennie, plus de 100 transnationales ont installé des laboratoires de recherche et développement à Singapour, dont Rolls-Royce, Motorola, Philips, General-Electric, Hewlett-Packard

rang avec 3,4 % de ce marché. Neuf des vingt leaders mondiaux pharmaceutiques sont américains. Tableau 2 Producteurs pharmaceutiques sur le marché mondial Les parts de marché de 1990 selon les ventes de l'industrie Merck Glaxo Bristol-Myers Squibb Pfizer SmithKline Beecham Ciba-Geigy Hoechst Eli Lilly Sandoz Roche American Home Products Johnson & Johnson Takeda Bayer Sankyo Wellcome Schering-Plough ICI Marion Merrell Dow Upjohn 4,0 % 3,4 3,3 3,1 2,9 2,7 2,6 2,3 2,3 2,2 2,2 2,1 2,0 1,9 1,8 1,6 1,6

mondiales[3]. Ces pôles accueillent les principaux sièges sociaux des firmes multinationales ou transnationales : • du pétrole (Exxon Mobil, BP...), • de l'automobile (Toyota, General Motors...), • de la chimie (BASF, Dow Chemical...), • de la pharmacie (Pfizer, GlaxoSmithKline...), • de l'aéronautique civile et militaire (EADS et Boeing), • des services financiers (City, Bank of America...), • de l'agroalimentaire (Nestlé, Danone...), • de la cosmétique (L'Oréal...).... b) Des nouvelles puissances

biotechnologiques Le Royaume-Uni est l’un des pays les plus dynamiques au monde dans ces secteurs. Il est considéré comme l’un des trois premiers centres de recherche pharmaceutique mondiaux grâce à la présence des grands pharmas (Glaxo, Astra Zeneca, Pfizer, etc.) et une recherche universitaire de pointe. Malgré une forte diminution du secteur des biotechnologies (-25%) depuis la récession, le Royaume-Uni reste le leader européen avec 31% de parts de marché, et se situe au deuxième rang mondial derrière