Pfizer

Stanley Dean Witter Lucent Technologies Verizon Communications Johnson & Johnson Bristol-Myers Squibb GTE WorldCom Fannie Mae Procter & Gamble Wells Fargo Hewlett-Packard Bank One Corp. BellSouth AT & T Zurich Financial Services First Union Corp. Pfizer Volvo Royal Dutch/Shell Group ING Group Toyota Motor Nippon Life Insurance Olivetti Cable & Wireless HSBC Holdings BP Amoco Lloyds TSB Group BT DaimlerChrysler 33.710 166.809 40.656 33.928 38.303 33.174 27.471 20.222 25.336 37.120 36.968 38.125

S P D 28 L A R E V U E D E P R O P A R C O 4 e T R IM E S T R E 2 0 17 LE MÉDICAMENT EN AFRIQUE : RÉPONDRE AUX ENJEUX D’ACCESSIBILITÉ ET DE QUALITÉ Médicament - Industrie pharmaceutique Accessibilité - Qualité - Afrique04 LES CONTRIBUTEURS 06 CADRAGE Les freins à la production locale et à l’accès aux traitements en Afrique Par Philippe Abecassis et Nathalie Coutinet 10 ANALYSE L’indispensable transformation des chaînes d’approvisionnement dans le secteur pharmaceutique subsaharien

| |Business and Enterprise Services | |Corporate Yahoo! is now deployed to 32 customers, including new customers Advisen, Pfizer, and ZixIt. Corporate Yahoo! launched Portal Builder 3.0 | |to add features and functionality to its enterprise portal solutions. The company has extended contracts with several customers and has expanded its| |relationship with Novell to further

(écrit/oral). La maîtrise de l’espagnol serait un plus. Source : Apec © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction communication C HARGÉ DE COMMUNICATION INTERNE ■ TÉMOIGNAGE ■ Olivier Petrilli Responsable de la communication interne – Pfizer « J’ai pour mission d’assurer l’interface entre la direction de l’entreprise et les salariés. Je dois accompagner le changement et valoriser les réalisations internes effectuées dans les différentes directions de l’entreprise. » Après un cursus en

Rorer (UK) (US) (All) (Suè) (Fra) + + + + + Ciba-Geigy (Sui) (Sui) + Roche Nycomed (Sui) + (Nor) + Astra Sanofi Rhône-Poulenc Rorer (Suè) + (Fra) + (Fra) + Pharmacia & Upjohn Pfizer Glaxo-Wellcome Abbott (US) (US) (UK) (US) Pierre Fabre (Fra) + Bristol-Myers Squibb Novartis (US) (Sui) Amgen Pfizer Sanofi-Synthelabo + + + + 1994 A. Cyanamid Syntex Sterling Winthrop Sterling OTC 1995 Wellcome Cilag Marion Merrell Dow Upjohn Fisons 1996 Sandoz 1997 Boehringer Mannheim Amersham 1999

relatif à la production et à la commercialisation de médicaments génériques dans des projets communs et/ ou en façonnage concrétisé par plusieurs accords nationaux et internationaux. Accords de partenariat industriel(Joint-ventures/façonnages) : - Pfizer, - Sanofi-Aventis, - Dar El Dawa, - Solupharm Pharmaceutique, - Spimaco, - etc.... Page 13 Chapitre 1 : Étude préalable 6. Organigramme du groupe Saidal : Président Directeur général Secrétaire Général Direction Gestion du

infrastructures (ex. : antennes pylônes pour un opérateur de téléphonie mobile). Ressources technologiques : brevets (ex. : jusqu’en 2012 et l’expiration de sa protection légale, la molécule du Viagra devrait contribuer au chiffre d’affaires de Pfizer à hauteur d’environ deux milliards de dollar par an) ou maîtrise d’un standard (ex. : Sony et le Blu-Ray). 38 Fiche  10 • Les ressources de l’entreprise Ressources financières : aura sur les marchés financiers (ex. : Yahoo a tenté de racheter

il a été estimé qu’elle pouvait tomber sous le coup de la section 1 du Sherman Act (affaire American Tobacco, 1946). Plus récemment, à l’occasion de l’affaire Pfizer (1973), les juges ont estimé que l’on ne pouvait inférer de l’observation du parallélisme des prix un comportement d’entente. Cinq firmes pharmaceutiques (en l’occurrence Pfizer, Cyanamid, Bristol, Upjohn et Squibb) ont pratiqué un prix similaire de 30,6 dollars sur le marché de la tétracycline au cours de la période 1953-1960, alors

Algérie Octobre 2007 48 2004 Importations des pharmaceutiques Part du médicament produits 2005 759 ME 1 Milliard E 800 ME Fabrication 2004 2005 316.5 ME Progression +24%/2004 Par opérateur SAIDAL AVENTIS PFIZER SALEM Part du marché du médicament (Importation et fabrication) 9.7% 2005 ? Part de marché (Production) 39.8% 26% 11.5% Montant 110 ME 73.3 ME 32.4 ME 11 ME Par opérateur, SAIDALl accapare sans surprise la part du lion (39

ou infrastructures (ex. : antennes pylônes pour un opérateur de téléphonie mobile). Ressources technologiques : brevets (ex. : jusqu’en 2012 et l’expiration de sa protection légale, la molécule du Viagra devrait contribuer au chiffre d’affaires de Pfizer à hauteur d’environ deux milliards de dollar par an) ou maîtrise d’un standard (ex. : Sony et le Blu-Ray). 38 Fiche 10 • Les ressources de l’entreprise Ressources financières : aura sur les marchés financiers (ex. : Yahoo a tenté de racheter