Pierre Paul Jeanpierre

années, car l’idée qu’on s’en fait est que les dix raisons majeures d’adopter ce dispositif sont sans appel et que la certitude est de mise sur les résultats que l’on obtiendra. Dix bonnes raisons pour adopter un système de mesure de la performance © Paul Arveson, 1998 4 1. Il améliore le résultat en réduisant le coût des processus et en augmentant la productivité et l’efficacité. […] 3. La mesure de l’efficacité des processus procure une base rationnelle pour sélectionner les améliorations à effectuer

imprimés, publicités, tous ces stimuli, tour à tour, détournent notre attention, empêchent le retour sur soi. A notre décharge précisons que le psychisme, à l'état naturel, est porté vers la dispersion. "Il est habité par l'instabilité même, écrit Paul Valéry. Il est livré à une sorte de désordre qui ne lui est pas généralement sensible. Il ne perçoit que les éléments de ce désordre, qui est le changement en soi, sans repères." C'est donc à sa manière une "bête" qu'il s'agit de domestiquer. Et comment

montrant la progression entre les deux cycles, y compris pour les évaluations, des exemples d’étude de cas ou encore des mises en œuvre originales pour certaines séquences. Gilles BULABOIS IA-IPR Histoire et Géographie * L’équipe des rédacteurs : Jean-Pierre COSTILLE, Lycée Jules Haag, Besançon Frédérique DALVAL, Lycée Le Grand Chênois, Montbéliard Claire DUPANLOUP, Collège J. Grévy, Mont sous Vaudrey Maud LEREIN, Lycée du Pré Saint-Sauveur, Saint-Claude Sébastien MARAUX, Collège L. Pergaud, Villersexel

boulangeries Paul, etc. 2 Les motivations altruistes des consommateurs Trois tendances lourdes se dégagent depuis une dizaine d’années : le renouveau de la solidarité, les préoccupations écologiques et la recherche d’une nouvelle éthique. 2.1 Le renouveau de la solidarité On a déjà noté les solidarités familiales, intergénérations. Il faut rattacher à ce courant l’aide aux associations humanitaires de toutes sortes (du Sida aux Restaurants du Cœur, du Téléthon à la Fondation Abbé Pierre…), y compris

d’atmosphère » 2. Parmi les enseignes basant une partie de leur succès sur ce phénomène, on peut citer Nature et Découvertes, Victoria’s Secret (lingerie, USA), Starbucks Coffee (USA), La Maison de Ralph Lauren (Londres), Séphora, Citadinne, les boulangeries Paul, etc. 2 Les motivations altruistes des consommateurs Trois tendances lourdes se dégagent depuis une dizaine d’années : le renouveau de la solidarité, les préoccupations écologiques et la recherche d’une nouvelle éthique. 2.1 Le renouveau

doc. 1 : doc. 2 : doc. 3 : doc. 4 : doc. 5 : doc. 6 : doc. 7 : doc. 8 : doc. 9 : Des pistes pour favoriser l’ouverture des commerces le dimanche (extraits du rapport « Temps de travail, revenu et emploi », par P. Artus, C. Cette, M. Godet, G. Saint-Paul, La Documentation française, Paris, 2007) « Les courses du dimanche », R. Mallié (Le Monde, 14 décembre 2007) « Le travail du dimanche » (ministère du Travail, mis à jour le 29 avril 2008) « Travail dominical : quel gain pour l’économie et le pouvoir

(exemple : doc. 1, doc. 2...). PASSE RELLE SUJET LE TRAVAIL LE DIMANCHE Doc. 1 : Des pistes pour favoriser l’ouverture des commerces le dimanche (extraits du rapport « Temps de travail, revenu et emploi », par P. Artus, C. Cette, M. Godet, G. Saint-Paul, La Documentation française, Paris, 2007) « Les courses du dimanche », R. Mallié (Le Monde, 14 décembre 2007) « Le travail du dimanche » (ministère du Travail, mis à jour le 29 avril 2008) « Travail dominical : quel gain pour l’économie et le pouvoir

FAVRE, Centre national de la recherche scientifique ; Jacky FAYOLLE, Institut de recherches économiques et sociales ; Christian GROS, université Paris III – IHEAL ; Sophie JOUINEAU, Délégation aux Affaires stratégiques, ministère de la Défense ; JeanPierre LAVAUD, université Lille I ; Yvon LE BOT, Centre national de la recherche scientifique ; Philippe LETRILLIART, ministère des Affaires étrangères ; Joaquim OLIVEIRA, OCDE ; Daniel PÉCAUT, EHESS ; Jean PIEL, université Paris VII ; Carlos QUENAN

divergences entre ministères dans leur gestion des ressources humaines, il complique la tâche des gestionnaires et donne aux agents une impression d’inégalité. Le rapport remis il y a quelques mois au Premier ministre par Jean-Marc Rebière et JeanPierre Weiss (« La stratégie d’organisation à cinq ans de l’administration territoriale de l’Etat ») a mis l’accent sur ces difficultés : « …Certaines mesures sont particulièrement attendues et depuis trop longtemps par les agents. Il s’agit de l’harmonisation

Philosophie à l’Université Paris Est Créteil François MARTY Professeur émérite de Philosophie au Centre Sèvres “Pourquoi y a-t-il quelqu’un plutôt que personne ?” Hannah Arendt “La fatalité, c’est personne, la responsabilité, c’est quelqu’un.” Paul Ricœur “Noé ! Noé ! Noé ! Pourquoi t’es pas sur le bateau ?” Julien Clerc   2   RESUME : Nous sommes devenus insoutenables. Il faut organiser une responsabilité globale pour prendre soin des effets systémiques planétaires de l’action