Place de la Carrière

produits se sont diversifiés : les ciments doivent présenter des caractéristiques strictes, des teneurs spécifiques en chaux, en silice, en alumine, en oxyde de fer, en magnésie, etc. Afin d'améliorer la production, l’optimisation de l’exploitation des carrières à ciel ouvert, s’avère importante, notamment par l’augmentation du rendement du circuit de concassage, la chose qui permettra une alimentation plus efficace du circuit de cuisson et par suite, une amélioration de la production journalière en clinker

société 4 2.3 L’individualisation de l’entreprise 5 3. INDIVIDUALISATION DE LA GRH ET DE SES PRATIQUES 8 4. EXEMPLES DE POLITIQUES INDIVIDUALISEES DE LA GRH 12 4.1 LA REMUNERATION 12 4.2 L’EVALUATION DE LA PERFORMANCE 15 4.3 LA GESTION DES CARRIERES 15 4.4 LA GESTION DES COMPETENCES 17 4.5 LA FORMATION 20 4.6 LE TELE TRAVAIL 21 5. LES EFFETS DE L’INDIVIDUALISATION DE LA GRH SUR LE PERSONNEL 22 6. CONCLUSION 24 7. BIBLIOGRAPHIE 27 -------------------------------------------------

indicateurs d’efficacité 14 VII°) Plan d’intégration 15 Thème 3. Rémunération 16 Exercice 3.1 : Optima et Chrysalide 16 Exercice 3.2 : GDSI 16 Thème 4. La Formation 16 Exercice 4.1 : La mise en place d’une session de formation 16 Thème 5. L’Evaluation 16 Exercice 5.1 : La mise en place d’une grille d’évaluation 16 Index 16 Thème 1. Introduction à la GRH Exercice 1.1 : La fonction de DRH I°) Les activités d’un Directeur des Ressources Humaines La DRH a pour but d’améliorer

 Un Titre (ce que l’on trace)  Le nom des axes avec les unités  Les points en faisant des +  Si les points semblent aligner, on trace à la règle Vous réaliserez régulièrement des graphiques dans votre carrière de scientifique, il est important d’être rigoureux dans vos mises en place et de procéder tjrs de la même façon FICHE OUTILS : REALISER UN GRAPHIQUE l’ordonnée (y axe vertical) en fonction de l’abscisse (x axe horizontal) Exemple : La Taille (en m) en fonction de l’âge (en année)

J’ai aussi exercé la fonction de moniteur. Cela m’a amené à adapter ma pratique et ma pédagogie aux personnes auxquelles j’avais à faire en tenant compte de leurs niveaux et spécificités. Après mon service militaire, de 1998 à 2000, j’ai fait une carrière de commercial auprès d’un public de particuliers et de professionnels notamment dans la sécurité incendie. J’ai réalisé des interventions de sensibilisation aux risques et de prévention. Il s’en est suivi une riche période professionnelle de 2000

documents internes qui ont été récupérés et analysés. Quatre domaines de la GRH ont été principalement étudiés, à savoir les procédures de recrutement et de sélection du personnel, la politique de la formation, la gestion des parcours individuels et des carrières et l’évaluation des performances. Les résultats montrent que la dimension opérationnelle domine actuellement les pratiques GRH des entreprises tunisiennes étudiées et que l’aspect stratégique est particulièrement handicapé par l’absence d’une implantation

LES INEGALITES ENTRE HOMME ET FEMME AU TRAVAIL L'article 1er de la Constitution, depuis le 23 juillet 2008 a fait place à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. Néanmoins, et bien que le principe de l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes fut inscrit dans la loi depuis 1972, dans le monde du travail, les inégalités entre homme et femme persistent. L’égalité de traitement entre les hommes et les femmes dans le travail implique le respect de plusieurs principes

des NTIC et des ressources humaines Face à l’internationalisation des entreprises, accélérées par les nouvelles technologies, la fonction de RH a été repensée afin de coller au plus près des besoins liés à cette évolution. Ceci permis la mise en place du SIRH un système informatique permettant la gestion électronique de différentes taches telles que : La gestion de la paie a automatisé toutes transactions liées au salaire des employés, La gestion de la prestation de travail, met en avant les

d'anticipation de leurs besoins en compétences et ainsi de préservation et de développement de leur compétitivité ; et pour les salariés, le moyen d'aborder de façon maîtrisée et positive les évolutions des métiers et des qualifications tout au long de leur carrière, ce qui doit contribuer à sécuriser leur parcours professionnel. - Elle doit se caractériser par la construction et la conduite d'une démarche collective permettant la définition, l'élaboration et la mise en œuvre d'actions individuelles. A

facettes de la gestion de fin de carrière. Non seulement l'âge minimal d'accès à la retraite peut être de 60 ans à un endroit et de 65 ans dans un autre, mais le niveau de vie à la retraite, l'attitude des travailleurs âgés face à la retraite ainsi que la structure des programmes en place peuvent varier grandement d'un pays à l'autre. En effet, de part les lectures du cours, j'ai pu prendre conscience que les régimes de retraite ainsi que la gestion des fins de carrière changent beaucoup parmi les pays