Plan Azur Réalisations

................60 III. L’EFFICACITE DE LA PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT.......65 A. D’UN SERVICE MINISTÉRIEL À UNE AGENCE DE PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT : LE MODÈLE D’API.....................................................................65 1. Plan Émergence............................................................................................65 2. Les principaux acteurs dans le cadre de la promotion de l’investissement .65 B. ANALYSE DU DISPOSITIF ACTUEL DE PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT

autour de quatre missions : 1) Réalisation d’une enquête auprès des hôteliers varois. 2) Réalisation de sept diagnostics stratégiques : • Toulon Provence Méditerranée, divisé en 3 sous- territoires : − Provence Méditerranée Centre (Toulon et sa rade) − Provence Méditerranée Ouest − Provence Méditerranée Est • Golfe de Saint-Tropez • Var Estérel et Pays de Fayence • L’Aire Dracénoise et le Haut Var-Verdon • Provence Verte et le Cœur du Var 3) Réalisation de schémas d’équipement hôtelier

fortement inspirée par une étude fournie par le cabinet McKinsey… Cet organisme de conseil international avait parallèlement été mobilisé pour la mise en place de plusieurs plans sectoriels pour le Royaume concernant notamment le tourisme (plan azur) ou l’agriculture (plan Maroc vert). Sans surprises, la stratégie nationale de développement logistique s’inscrit dans une démarche libérale visant à favoriser l’ouverture du commerce extérieur du Royaume. Le point clé de la stratégie nationale logistique

fonds, règlement des factures, virements…). Le service est assuré par deux caissiers: un caissier principal (responsable du coffre) et un caissier secondaire Actuellement, la mission traditionnelle du caissier s’est nettement élargie. Outre la réalisation des opérations classique se traduisant par un mouvement de fonds, les taches accomplies par le guichetier revêtent désormais un caractère commercial. Il ainsi est chargé d’orienter et de conseiller la clientèle en lui proposant les différents produits

financiers. Au plan international, la modernisation des systèmes de paiement a coïncidé avec la dématérialisation des valeurs. En effet, la mobilisation et la circulation des instruments de paiement par voie électronique se sont substituées progressivement à l’échange physique des moyens de paiement. Le règlement des transactions par des moyens électroniques doit cependant répondre aux standards internationaux à fin de faciliter leur échange et d’en limiter les risques. Sur le plan national, aussi

du Trésor IV.1.1 Prévisions des ressources des CST au titre des exercices budgétaires de 2001 à 2003 IV.1.2 Réalisations des ressources des CST IV.1.2.1 Ressources de la gestion réalisées en cours d’année IV.1.2.2 ressources totales des CST IV.2 Charges des Comptes Spéciaux du Trésor IV.2.1 Prévisions des charges des CST au titre des exercices budgétaires de 2001 à 2003 IV.2.2 Réalisations des dépenses des CST IV.2.2.1 Dépenses de la gestion IV.2.2.2 Dépenses totales des CST 12 12 12 13 13 14

environnement pour se développer et participer pleinement. Il n’y a donc plus besoin d’une reconnaissance administrative du handicap pour accéder aux dispositifs spécialisés, mais il faut que les besoins spécifiques de la personne soient évalués, qu’un plan personnalisé de compensation soit élaboré et que les décisions nécessaires soient prises par la CDAPH pour mettre en œuvre les mesures adaptées. TroubleDys_148mm_INP.indd 41 15/02/2010 15:58:37 42 Troubles « dys » de l’enfant CRÉATION ET MISSIONS

une territorialisation des prestations publics quelque soit l’aspect qu’ils prennent. En tant que politique volontaire cherchant à fournir l’équilibre socio-spatiale et la réalisation de bien-être économique et sociale pour tous quelque soit leur résidence géographique, l‘aménagement du territoire est porteur d’une réalisation d’une valeur démocratique très forte qui est l’égalité des chances, l’égalité devant la loi et devant le service public pour tout les habitants. Sa contribution est donc incontestable

L’analyse genre peut identifier les écarts entre les sexes ainsi que l’implication de ces écarts pour les priorités politiques de développement. Comme le budget constitue la traduction chiffrée de la politique de développement d’un gouvernement tant sur le plan national que local, et compte tenu de la nature des rapports sociaux du genre, la programmation et la budgétisation orientées pour servir les citoyens ne peuvent donc être un exercice abstrait et neutre. L’opération doit, au contraire, être concrète

SARA s’est donc doté, grâce aux contributions de ses membres experts, d’une collection ayant vocation à répondre aux questions que se posent les associations d’Alsace et de Moselle ou les porteurs de projets associatifs. En voici quelques réalisations : « Créer une association » (Edition décembre 2004) « Guide de la réglementation des activités associatives occasionnelles » (Edition 2005) « Dons et conséquences fiscales (Edition mars 2005) Tous ces outils sont téléchargeables sur le