Plan D Action Salon

jusqu’à la liquidation de l’entreprise. Au plan commercial, les activités de la NOVA peuvent être décrites à travers une présentation basée sur les quatre variables du marketing-mix : 1. Le produit : L’entreprise fabrique et commercialise des parfums et des laits de toilette destinés au marché national. A coté de ces produits « locaux », l’entreprise commercialise des produits haut de gamme importés d’Italie et vendus dans les magasins de mode, les salons de coiffures et les pharmacies. Les produits

d’entreprise mobilise des compétences de rédaction (note de synthèse, compte rendu, etc.) mais également des compétences orales car la plupart des échanges se font oralement. Ce chapitre fournit donc des mises en situation développables en A8 sur le plan de la communication. A8 Chapitre 3 Chapitre 4 Chapitre 8 Chapitre 9 p. 41 p. 65 p. 133 p. 145 Rédiger et diffuser des documents écrits Communiquer oralement dans les échanges internes Accueillir et communiquer en face-à-face Accueillir et communiquer

La fonction Ressources Humaines varie d’une entreprise à l’autre. Elle est liée à la taille de l’organisation. Les mutations vers la modernité de la fonction exige que l’entreprise s’oriente vers le développement à travers du plan stratégique. La fonction Ressources Humaines tourne autour de plusieurs domaines parmi lesquelles le recrutement, la formation et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Quel est le rôle ou les missions des ressources humaines dans les domaines précités 

direction du consommateur. : Prix, Caractéristiques techniques des produits, Actions de promotion des ventes, PLV, Merchandising (produits dérives) - Retour de l’information : Gestion interne de la source d’information = CRM optimal Gestion de la stratégie de communication et de l’image de marque via le réseau de distribution (Concessions propres, spécialisées RS…) FONDS D’AIDE SOCIALE ET HUMANITAIRE Suite à des actions sociales des syndicats de Renault Retail Group, réclamant le droit à des intéressements

PROFESSIONNELS QUI CONTRIBUENT À LA CROISSANCE ET À LA CONSOLIDATION DE L'ENTREPRISE. Marina d'Or compte plus de 730.000m² de sols répartis entre différentes promotions et bureaux de Casablanca, Marrakech, Tanger, Rabat et Agadir. La première action du groupe au Maroc consiste en la construction de plus de 7000 appartements, 150 villas, un Centre Commercial, un Hôtel de 4 étoiles, 30.000m² de jardins dans la nouvelle ville Tamesna, une site nouvellement crée, situé à quelques 18Km au sud de

Table des illustrations Introduction générale 9 Première partie : première approche de l’événementiel Introduction 12 Chapitre I : la communication événementielle 1) Définition 13 2) Actions de la communication événementielle 13 a) Le parrainage 13 b) Le sponsoring 14 c) Le mécénat 16 3) Sponsoring et mécénat : comparaison 17 Chapitre II : approche théorique de l’événement 1) Définitions 19 2) Types d’événements 20 a) Les événements grand

développement et de réhabilitation du palmier dattier, soit une surface totale de 45.000 hectares en zone oasienne qui produisent 100.000 tonnes de dattes par anGCAM, partenaire de la première édition du salon international des dattes du Maroc à ErfoudObtention du prix d’excellence pour la contribution au Salon International des Dattes du MarocOrganisation du 3ème congrès international sur le financement rural et agricole du 28 au 29 octobre à Marrakech par le Crédit Agricole du Maroc et l'Association de

client. En effet, l’objectif d’un projet doit toujours être de satisfaire les besoins d’une entité donnée (ex. client interne, individu, entreprise, organisation, gouvernement). Ce client doit être consulté pour bien cerner ses besoins et établir un plan d’action approprié. L’assujettissement à des contraintes rigoureuses La satisfaction du client présume que le projet ait été réalisé suivant ses exigences. Or, ces exigences sont généralement formulées en fonction de quatre types de contraintes :

SOMMAIRE I. RAPPEL DU BRIEF II. LE MARCHÉ ET LA CONSOMMATION DE LA VIANDE CHEVALINE 1. LE BILAN ACTUEL 2. LA CONSOMMATION 3. LE PRIX III. STRATÉGIE MÉDIA ET HORS MÉDIA 1. LES OBJECTIFS DE LA CAMPAGNE 2. LES CIBLES 3. LE PLAN MÉDIA ET HORS MÉDIA IV. PROPOSITION CRÉATIVE 1. PRESSE 2. BANNIÈRE 3. BROCHURE V. CALENDRIER VI. BUDGET VII. ANNEXE I- RAPPEL DU BRIEF Nous sommes une agence de communication travaillant pour le gouvernement. Celui-ci nous

C’est le cas notamment de la boucherie, avec en plus de l’assortiment le plus large de viandes, des produits pré-découpés ou pré-grammés. Des Solutions “Gain de temps” Des initiatives originales > Le Salon des Pros Chaque année, pendant deux semaines, METRO Cash & Carry France organise le Salon des Pros dans l’ensemble de ces entrepôts. Chaque site est animé par des démonstrations, expositions et dégustations autour de produits de l’enseigne. Quelques exemples d’initiatives : organisation de concours