Plan D Affaire Parc D Attraction

touristique….11 II. Le Mix Marketing Touristique a. L’offre de produit touristique……………………………...14 b. Tarification …………………………………………….……21 c. La promotion touristique ……………………………….....24 d. La commercialisation……………………………………….30 Chapitre 2 : le plan d’action marketing : Cas de Club I. Présentation de Club Med ……………………………………............37 II. La stratégie menée par Club Med……………………………….....….40 III. Le mix marketing Club Med……………………………………...…...50 IV. La matrice SWOT de Club Med …………………………

traditions, etc.) Le tourisme rural, lui, se définit selon cinq critères : ← L’activité est d’initiative locale : on n’a pas décidé à Agadir d’implanter des équipements en Taroudant. Ce sont les gens de Taroudant eux-mêmes qui gèrent leurs affaires. ← Le développement est maîtrisé localement : autrement dit, on évitera que sous l’injonction d’agents extérieurs, le village de pêcheurs ne se transforme en village de marinas ou le port de pêche en port de plaisance. ← Le caractère local

(alors nommée Hanyang ou Hansŏng) est une cité fortifiée sise dans une petite cuvette située à 4 kilomètres au nord du fleuve Han et enserrée dans un écrin de collines, selon les principes de la géomancie extrême-orientale (p'ungsu chiri en coréen). Son plan en damier reproduit le modèle de la capitale des Tang, Ch'angan (aujourd'hui X'ian) et, pendant environ cinq siècles, Hansŏng, lieu du pouvoir très centralisé de la dynastie des Yi, resta une ville contrôlée par les fonctionnaires lettrés d'un royaume

bataille de Waterloo, en tout cas celle qui s’est réellement déroulée sur les terres du Brabant wallon voici près de deux siècles, ne fut guère à l’avantage de l’Empereur, ni sur le plan tactique, ni sur celui des résultats concrets. Alors comment expliquer qu’un échec cuisant soit à ce point le moteur d’une attraction qui ne se dément guère ? On reconnaîtra l’engouement des vainqueurs au lendemain de la tragédie, ou encore le retour des vaincus, cherchant à comprendre, sur les lieux du drame. Mais

d’information 5.5 78 81 84 84 89 96 96 101 102 102 106 109 114 116 116 120 128 77 78 CONCLUsiONs : LEs PERsPECTivEs éTUdEs dE CAs Australie : Stratégies débouchant sur des outils pratiques Bulgarie : Stratégie nationale d’écotourisme et plan d’action Costa Rica : La certification au service d’une volonté politique Égypte : Red Sea Sustainable Tourism Initiative Ghana : Initiative de tourisme communautaire Mexique : Action 21 pour le tourisme au Mexique Kaikoura (Nouvelle-Zélande) : Développement

 de  clients  :       Type  de  clients   Part  de   Nombre   Dépenses   l’industrie  du   futurs   Futures   voyage  en   (up/down)   (up/down)   dépenses   -­‐  Affaire  –  Business  Travel   60%  (61,3%)       -­‐  Loisirs  –  Leisure  travel   30%       =  Tourisme   -­‐  Voyages  privés  –  Private   10%       3

lequel vivent nos entreprises et notre société, tout étudiant d’une école de gestion, finance ou de comptabilité en sa qualité de futur manager, doit compléter sa formation théorique sur le plan pratique, et ce par le biais d’un stage .Le stage consiste à réaliser un ensemble d’activités et de tâches sur le plan professionnel et à finaliser par la rédaction d’un rapport qui décrit la société et qui retrace l’expérience vécue. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu

2011-2012 Implantation d’un hôtel 4* écologique à Paris Business plan Sommaire I) Résumé opérationnel 4 II) Les services proposés 6 A) Les chambres 6 B) Restauration - Bar 6 C) Salle de réunion 6 D) Produits d’accueil 6 E) SPA 7 F) Les services connexes 7 G) Différentiation 7 H) Partenariats et coopérations possibles 8 III) Le marché, la concurrence 8 A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché

ainsi  que  les  municipalités  de  la  région  qui  veulent  densifier  leur  territoire.  La  construction  de  logements  continuera  d’augmenter  dans  les  années  à  venir  autant  sur  l’île  de  Montréal  qu’en  banlieue  suite  au  nouveau  plan  d’aménagement  et  de  développement  du  territoire.  La  copropriété  est  le principal  type de construction résidentielle dans la RMR car il représente 60% des mises en  chantier.    3  Montréal    Québec    Canada      nombre  % 

domaine sportif. CAS D’ETUDE n ° 3: LE COMPLEXE « AQUABOULEVARD » : Figure 3: Façade principale du Complexe  « AQUABOULEVARD » Ce complexe de loisir est reconnu par sa grandeur et ces activités multiples. « Aquaboulevard » est le seul grand parc aquatique situé dans le 15e arrondissement de Paris (France), est aussi un grand centre de remise en forme. I) PRESENTATION DU PREMIER CAS D’ETUDE: CLUB NAUTIQUE « CNSBS » : Notre choix s’est porté sur Le Club nautique « CNSBS » comme premier