Plan De Communication Produit Du Terroir

marques de distributeurs et les stratégies des industriels de l'alimentaire INTRODUCTION Au cours des dix dernières années, la croissance de la part de marché des produits à marques de distributeurs (MDD) a connu une accélération. Les MDD occupent aujourd'hui une position de force sur le marché de nombre de catégories de produits alimentaires. Cette progression des MDD, qui intervient sur des marchés en faible croissance, pèse sur les résultats des industriels promoteurs de leurs propres marques

[pic] PLAN : Introduction I- Le marketing territorial: Concepts de base 1. Définition et objectifs 2. Spécificités du marketing territorial 3. Principes du marketing territorial II- La démarche du marketing stratégique des villes 1. Etablir son diagnostic 2. Définir ses choix stratégiques 3. Dresser son plan d’action III- Marketing stratégique des villes 1. City branding

apparence débridée). Si le marketing n'était utile que pour la rentabilité de l'etp en dupant le client, ça ne durerait pas car le client se détacherait. Le marketing est la science de l'échange et apporte une satisfaction au client qui en achetant la produit apporte une satisfaction a l'entreprise. Enjeux : bénéfices et satisfaction réciproques. 3) Illustrations Le marketing du luxe :stratégie de diversification Le luxe existe partout et il est regrettable qu'il ne soit qu'embryonnaire. Exemple

« psychographiques » (style de vie, valeurs, personnalité) * comportementaux (avantages recherchés, situations d’achat, statut d’utilisateur, niveau, d’utilisation, fidélité à la marque, relation au produit etc.) * après avoir recensé tous les critères, on choisira ceux qui sont pertinents au produit considéré. Le sexe influence-t-il le choix d’un dentifrice ? L’âge ? Et la taille de la famille ? Et la profession ? Et l’avantage recherché ? * possibilité de mesure * oui pour tous

sécurité alimentaire et le renouveau pour les produits naturels, font qu’il existe aujourd’hui un créneau non exploité. •Elargir la cible de clientèle et la fidéliser. La restauration rapide est confrontée à un repli de la demande et à une intensification concurrentielle qui favorise le zapping entre les différentes formules et enseignes de restauration. •Moderniser les concepts vieillissants de façon à contrer les concurrents : accueil, offre produits, ambiance … •Réfléchir à une duplication

les seniors ? 24 3. La fréquentation des espaces de vente 25 4. Les Seniors face aux nouveautés 25 5. Internet : nouveau mode de consommation 25 IV. Les Facteurs déterminants du marché des seniors. 27 A. Adaptabilité des produits 27 B. Communication 28 1. La publicité 28 2. Les médias à utiliser 28 C. Distribution 30 V. Recommandations. 33 A. Les services en magasin. 33 Nouveaux caddies plus légers, plus pratiques, recyclable et durable 33 Sol antidérapant 34

Lorina à la conquête des Etats-Unis Introduction L’entreprise française appelée Geyer frères, créé en 1895, a produit ce que les Français appellent «limonade» pendant plus de 107 ans. En 1995, Jean-Pierre Barjon, un entrepreneur français, a repris l'entreprise et, depuis, l'a étendu à l'Europe, les États-Unis et en Asie. La limonade Lorina est toujours produite en fonction de la même recette secrète, qui est conservée dans l'entreprise en toute sécurité. Un siècle après le début de

nous ont permis l’accès aux données recueillies sur les lieux pour la réalisation de ce mémoire, et qui ont accepté nos sollicitations pour réaliser des entretiens avec eux, en l’occurrence : Madame N. Benzakour: Responsable du département Communication de l’ Office Nationale Des Aéroports (ONDA). Monsieur l’ONDA. Monsieur Lakhlifi: Responsable de la sécurité de la T.Mirat: Chef du département Marketing de navigation aérienne. Un grand merci à toute personne qui a contribué à l’achèvement

d’aborder la stratégie de façon globale. • Stimulons les partenariats et les mutualisations entre territoires, nous avons tous à y gagner • Développons chacun notre pouvoir d’attractivité aurpès des touristes «sur place» • Positionnons clairement nos produits en sachant à quel type de clientèle ils s’adressent et quelles transversalité il engage au niveau du massif. Hauteluce et le Beaufortain : une destination bisaisonnière Sur le papier, en regardant les composantes des «patrimoines touristiques»

BOUCAUT Chargés de Communication : Léo BENZIDANE et Morgan MERCIER Secrétaire : Blandine De Clercq Présidente: Julie GILLES Vice-président : Edouard COUSSON Trésorière : Marie BOUCAUT Chargés de Communication : Léo BENZIDANE et Morgan MERCIER Secrétaire : Blandine De Clercq TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 6 PARTIE I : le financement du projet 8 I. Le budget 8 II. Les apports 9 A. Les soirées étudiantes 10 B. Préparation 10 C. Communication 13 III. La recherche