Plan De Communication Shampoing

segmentation plus fine du marché, c’est-à-dire s’orienter vers des marchés qui ne sont pas forcément liés à son activité originelle. (Ex : Procter Gamble, qui est présente sur des marchés aussi distincts que le savon, la lessive, les couches, le shampoing etc..) Cela créé un effet d’opacité avec les différentes marques, qui sont perçues par les consommateurs comme indépendantes les unes des autres. Ce type de stratégie va aussi favoriser la concurrence interne profitable à la gestion globale du portefeuille

INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le

structure industrielle et financière, les informations clés sur la vie des entreprises qui interviennent sur le marché. Secteurs Globaux Les analyses internationales indispensables pour comprendre l’évolution des grands secteurs « globalisés », au plan européen ou mondial selon le degré de pertinence nécessaire. Chaque étude comprend des informations et des analyses sur les grands groupes, les marchés internationaux, leur configuration, leur structure industrielle et financière. Prévisions

réseau de distribution dans le pays. 1.3.- La segmentation du marché Le segment dit des « cosmetics », évalué à 1Md EUR dont la croissance serait d’environ 8% par an comprend plusieurs catégories à savoir les soins pour la peau « skin care », les shampoings et autres soins capillaires « hair care » ainsi que les parfums et déodorants. Les chiffres suivants sont tirés d’une étude réalisée par Madras Consultancy Group. 1.3.1. - Le marché du « skin care » Sur ce marché, Hindustan Lever possède 43% des

Elaboration et test du questionnaire Choix de méthode de recueil : _Face à face _Voie postale _Téléphone Internet Choix de méthode de recueil : _Face à face _Voie postale _Téléphone Internet Plan de sondage : _Définition de la population étudiée _taille de l’échantillon _Méthode d’echantillage Plan de sondage : _Définition de la population étudiée _taille de l’échantillon _Méthode d’echantillage Conception générale : _ Définition du problème _ Définition de l’étude _ Etudes exploratoires

carrière. Concernant le métier de directeur de communication (dans le secteur du luxe) il est demandé : * D’être autonome, rigoureux et de faire preuve d’adaptabilité * D’avoir une excellente aptitude à la communication * D’être créatif * D’avoir la capacité de travailler en groupe et de diriger une équipe * De posséder une grande disponibilité (les horaires sont irréguliers et dépendent directement des événements de communication à mettre en place. Il est question aussi d’un nombre

mystico-religieux, la coca resta pendant longtemps un privilège du souverain de la noblesse Inca,sa consommation s'étend très rapidement à l'époque de la Conquête. Les vertus de la plante n'était pas reconnues par les espagnols. A cause du rôle de premier plan que la plante jouait dans les cérémonie religieuses des populations vaincues, les espagnols soupçonnait une œuvre du démon. Sa consommation fut interdite formellement lors d'un conseil à Lima car elle était considérée comme un péché et une coutume

partie : L’OFFRE : 2.1 Conquérir un nouveau marché :............................................................ p.34 2.1.1 2.1.2 2.1.3 Création de nouveaux produits....................................................... p.34 La stratégie et le plan marketing du produit nouveau...........................p.37 Le lancement d’une gamme de produit.............................................p.38 2.1.3.1La gamme........................................................................p.38 2.1.3.2Le

potentiel d'un magasin. Le second axe, dans l'air du temps, consiste à développer la visibilité d'une marque en lui assurant des points de contact supplémentaires. Le magasin devient une vitrine et peut s'inscrire complètement dans la stratégie de communication à 360°. D'autant plus que la moitié des shoppers fréquentant une supérette s'y rendent au moins une fois par semaine8 ! Bien entendu, les villes et départements les plus dotés en supérettes seront privilégiés notamment si elles se situent dans

pour le critère retenu ou la combinaison de critère. Les avantages de cette segmentation : simple, et segment facilement mesurable. On peut utiliser peu de critère et que l’on ne peut pas utiliser de critère psychographique. Exemple : Marché du shampoing. Sexe : 2 ( homme et femme ) Longueurs des cheveux : 6 ( chauve, très court, courts, moyens, longs, très longs. ) Type de cheveux : 3 ( gras normaux fins ) Apparence : 4 ( raides, ondulés, bouclés, frisés )