Plan De Découverte Vente Boisson

INTRODUCTION….……………………...………………………………..…1 I) Présentation de l’entrepriseRESERVOIR PROD………………...…….…2 1°) Fiche d’identité…………………..……………………………………………..…2 2°) Histoire de l’entrepri 1°) Factures d’achat……………………………………………….………..………67 2°) Factures de vente………………………...……………………………..…………8 CONCLUSION……………………………..…………………………………9 10 Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet à l’étudiant (futurcomptable), de vivre la réalité socioéconomique des entreprises

McDonald’s
 France
 a
 quant
 à
 elle
 axé
 ses
 bonnes
 pratiques
 sur
 le
 recrutement
 des
 personnes
en
situation
de
handicap
au
sein
de
ses
restaurants,
en
mettant
en
place
une
politique
d’accès
 à
l’emploi
de
ces
personnes.
Décathlon
mise
sur
un
plan
d’aide
aux
seniors,
tandis
que
de
son
côté
W.L.
 GORE
&
ASSOCIES
a
mis
à
disposition
des
salariés
des
lieux
de
suivi
et
de
débat.
Toutes
ces
actions
sont

 autant
de
bonnes
pratiques
qui
garantissent
le
bien‐être
et
l’épanouissement
des
salariés.



............................ 25 4. ACTIONS DE SUBSTITUTION ENVISAGEABLES ....................................... 28 4.1 Boîtes de conserves .................................................................................... 28 4.2 Canettes pour boissons............................................................................... 29 4.3 Couvercles de bocaux en verre et capsules de bouteilles en verre : .......... 29 4.4 Articles en PC à contact alimentaire :....................................

L’avenir de la nanotechnologie 1) L’assembleur 2) Applications futures 3) Vers un futur de « science fiction » ? Conclusion Lexique Bibliographie Introduction Depuis que l’homme existe, il a progressé de découverte en découverte pour améliorer ses conditions de vie et ainsi devenir l’espèce la plus avancée de notre planète Terre. Il a toujours été difficile d’imaginer ce que la science pourrait offrir à l’avenir, de même pendant longtemps on pensait qu’il serait

développement commercial………………………………………………13 Définition des grands objectifs sur le long terme….. .……………………………………….13 Quantification des objectifs stratégiques……………………………………………………..14 Le plan d’action commerciale………………………………………………………………15 Notre plan de communication……………………………………………………………… 15 Le plan de commercialisation « terrain »……………………………………………………..16 La gestion de la relation clientèle……………………………………………………………..17 LE DOSSIER ORGANISATIONNEL ……………………………………………………18 Présentation

mutation et en concurrence de plus en plus émise, chacun cherche à assurer la mise en œuvre d’une gestion efficiente des ressources humaines, financières, des avantages pour une stratégie durable. Selon la FNT, les performances touristiques sur le plan international, ainsi que l'importance prise par le secteur au sein de l'économie marocaine depuis dix ans (1er contributeur à la balance des paiements, deuxième contributeur au PIB national et deuxième créateur d'emplois), découlent directement de

« techniques de gestion comptabilité » étaient tournées vers l’économie et la gestion. Je ne connaissais pas vraiment bien le domaine de l’hôtellerie, c’est pour cette raison que j’ai choisi de commencer avec un stage que je qualifierai de stage de découverte. C’était pour moi une bonne expérience que d’être entouré de professionnels du domaine, mais le plus important était de faire partie d’un groupe de renommée mondiale. Le directeur d’hôtel et la responsable des ressources humaines m’avaient préparé

fidélisation 25 a) Cible, positionnement et valeur ajoutée 25 b) Communication et promotion 27 c) La carte de fidélité 28 II – L’e-CRM, outil pour une relation client personnalisée et automatisée 30 a) Les internautes et la vente à distance 30 b) Les objectifs poursuivis par l’e-CRM 32 c) Apport du web dans la stratégie multicanal 33 SECTION 3 : Mise en perspective d’évolution 36 I – Diagnostic et bilan d’analyse de Nicolas 36 a) Analyse SWOT 36

Je tiens tout particulièrement à remercier mon maitre de stage Monsieur, pour son accueil chaleureux, sa présence et sa compréhension lors de mon stage, ainsi que pour m’avoir accepté en tant que Chef de Secteur Junior au sein de son équipe de vente Ouest. Je remercie également pour leur soutien, leur disponibilité et leur aide lors de mon stage, qui sans eux n’aurait pas eu le même caractère humain et pas la même réussite. D’une façon plus générale je remercie l’ensemble des membres de

PROJET EN ECONOMIE D’AFFAIRES SOMMAIRE Le plan d’affaires – cadre général 1. La synthèse du plan Le but du plan d’affaires L’opportunité de l’affaire La situation courante La description du service presté Les aptitudes et l’expérience de l’entrepreneur L’avantage compétitif La dimension du marché et le marché cible Les prévisions concernant les ventes et le profit L’investissement initial La stratégie de couvrir l’investissement