Plan De Financement Agence De Voyages

travers les différentes régions du Maroc, la qualité de son service ainsi que son outil de gestion. L’année 2001 a marqué aussi le début du déploiement du nouveau système d’information « SIGMA » : Système Informatique de Modernisation des Agences, qui vient comme une réponse aux objectifs de mutation de la SGMB pour développer une politique commerciale volontariste et pour disposer d’un système d’information adapté à ses besoins et lui assurant qualité, efficacité et sécurité. L’agence

d'accueillir les 10 millions de touristes attendus pour 2010: doubler sa capacité d'hébergement et former plus de 72'000 professionnels dans les secteurs hôtelier et touristique. Selon la Fédération Nationale du Tourisme, les performances touristiques sur le plan international, ainsi que l'importance prise par le secteur au sein de l'économie marocaine depuis dix ans (1er contributeur à la balance des paiements, deuxième contributeur au PIB national et deuxième créateur d'emplois), découlent directement de

SommaireIntroduction généraleChapitre n°1 : Présentation de l’entreprise d’accueil et de son environnement Introduction Section n°1 : Aperçu général sur l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

CAM 5CAM en chiffre 6Taille et dimension CAM 7Stratégie CAM Les gammes de produits « CAM » 1- Produits monétiques CAM 2- Produits particuliers et professionnels CAM 3- Compagnes publicitaires CAM 4- Les comptes CAM 5- Accompagnement de CAM dans le plan « Maroc Vert » III. Chapitre 2 I. Départements visités 1- Organigramme de l’agence 2- Service caisse 3- Commerciale Déroulement de la journée 1- Taches effectuées au sein de CAM Bénéfice du stage II. III. Conclusion Annexes Webographie

Economique : I- Introduction Générale II- Etude Du Marché III- Concurrences IV- Plan de Communication Et Publicité B- Etude Technique : I- Matériel d'exploitation II- Lieu du projet et siège social III- Démarche pour la réalisation du projet IV- Communication efficace C- Etude Financière : I- Chiffre d'affaires prévisionnel II- Programme d'Investissement III- Plan de Financement Société : SWEFA TOUR • Nature du projet  : Création d’une

faveur de la clientèle. ............................................................75 Article 94.- Obligation d’établissement d’un bordereau de change. .................................................75 Article 95.- Transmission de la liste des agences ou guichets exerçant l’activité de change manuel. ..............................................................................................................................................76 Article 96.- Automates de change. .................

plusieurs domaines d’activités qui disposaient chacun d’une grande autonomie au sein du groupe bancaire. En effet, chez BNP Paribas, il existe 3 principales branches d’activité : • La banque de détail (Retail Banking). • La banque de financement et d’investissement (Pôle d’Activité International). • La banque dédiée aux investisseurs (Investment Solutions). J’ai effectué mon stage dans un Centre d’Affaire Entreprises du groupe BNP Paribas. Un Centre d’Affaire est une entité

Initialement uniquement rattaché aux loisirs (avec la connotation péjorative d'un voyage fait à la va-vite) et à la santé (voyage au soleil pour fuir le mauvais temps), le tourisme englobe désormais également l'ensemble des activités économiques auxquelles la personne fait appel lors d'un déplacement inhabituel (transports, hôtels, restaurants, etc.). Il peut s'agir, par exemple d'un voyage d'affaire (on parle alors de « tourisme d'affaires »), d'un pèlerinage religieux

un réseau de 300 agences, la Société Générale Marocaine de Banques opère en tant que banque de détail et banque d’investissement. Le Groupe Société Générale Marocaine de Banques, premier groupe financier international du pays, s’appuie sur des pôles métiers reconnus pour leur expertise et sur une stratégie de synergie avec ses filiales spécialisées. Il offre à sa clientèle d’entreprises, une gamme de produits riche et diversifiée : opérations bancaires classiques, financement des investissements

période de stage.  Je remercie encore les honorables professeurs qui assistent à la soutenance de ce modeste travail & pour leurs conseils & recommandations.  Enfin, je remercie infiniment mes parents qui m’ont soutenue moralement & financement durant toute la période de mes études. Merci Introduction………………………………………………………………………..5 Chapitre 1 : Présentation de la BMCI…………………………………….6 Section 1 : Aperçu sur le secteur bancaire marocain……………6 Historique…………………………………………………………