Plan Détaillé Synthèse Mai 68

UVA et avec qui ce projet de recherche a été mené à bien, Et Catherine pour ses relectures attentives. SOMMAIRE SOMMAIRE............................................................................................................... 3 NOTE DE SYNTHESE ............................................................................................. 5 INTRODUCTION...................................................................................................... 7 CHAPITRE 1 : GEORGES PERRIN ET SA

Jeûneurs 75002 PARIS Tél. + 33 (0) 1 55 04 87 10 Fax. +33 (0) 1 53 40 85 15 S.A.S. au capital de 200 000 € RCS Paris B 394 948 731 Novembre 2008 Impact économique de la copie illégale des biens numérisés en France TABLE DES MATIERES 1 Synthèse de l’étude .................................................................................... 4 La musique enregistrée ............................................................................. 4 Le cinéma ..................................

déclarent que le développement du chiffre d’affaires est leur objectif principal . Quel que soit le secteur d’activité, “ Prospecter, Vendre, Fidéliser ” sont les étapes indispensables au développement et à la pérennité de l’entreprise. Pour autant, 68% de ces mêmes PME déclarent manquer de temps pour prospecter et lorsqu’elles en trouvent, seulement 50 % d’entre-elles relancent leur devis1. Au-delà du manque de temps, les petites entreprises ont besoin de méthodes pour structurer leurs opérations

... 28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement....

28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement

28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement

28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement

28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement

28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement

15 2. L'application Start Point 16 3. . L'application Demande d'essais Bancs Rouleaux (DE BR) 18 III. DEROULEMENT DU STAGE 20 A. Présentation du sujet de stage 20 1. La problématique 20 2. La mission 20 B. Formation 21 1. Le plan Qualité 21 2. Résolution de Technical Facts "TF" 21 C. Phase d'Etude et rédaction des Spécifications 22 1. Analyse de l'existant et recueil des besoins 22 a) Compréhension des processus d'essais VRT et essais MFMA 24 b) Fonctionnalités