Plan Maroc Numérique 2013

actions et France Télécom devient une entreprise privée. o En 2006, la plupart des activités du groupe passent sous la marque et le logo Orange. C’est le cas des services Internet, de Télévision et de téléphonie mobile ainsi que des services numériques.  France Telecom Aujourd’hui : France Télécom continue d’élargir ses activités pour offrir une gamme complète de prestations dans l'audiovisuel et le multimédia, ainsi que de nouveaux produits et services : vente de contenus (musique, cinéma

PLAN INTRODUCTION GÉNÉRALE Chapitre 1 : Les affaires électroniques ILes formes du e-commerce II- Les modèles d’affaires en commerce électronique III- Les avantages du e-commerce IV- Les limites du e-commerce Chapitre 2 : Le consommateur et le e-commerce IL’impact d’internet sur le comportement des consommateurs II- Le processus d’achat du consommateur en ligne III- Le rôle des leaders d’opinions IV- Le filtrage collaboratif et les systèmes de recommandation Chapitre 3 : L’entreprise

2005 selon la société Dataxis, devançant ainsi les premiers acteurs amÚricains et japonais sur ce marché. En France, le plan Haut Débit s'est accompagné d'un volet TrÞs Haut Débit avec l'accélération du déploiement de la fibre optique permettant des offres d'accès Très Haut Débit pour les entreprises avec des prix bénéficiant de baisse allant jusqu'à 50%. Ainsi, avec le plan Très Haut Débit dans les zones d'activités économiques (ZAE), les 120 000 établissements de grandes entreprises et PME situées

Filière : Licence Sciences de l’éducation Mémoire présenté pour l’obtention du Diplôme de Licence Parcours : filière des sciences de l’éducation Présenté par : Sous la direction du : Abounayme Zineb Pr.Jazouli Adnane Année Universitaire 2012/2013 Remerciements Je tiens à remercier sincèrement Monsieur Jazouli Adnane, qui, en tant qu’encadrant du présent mémoire, s’est toujours montré à l’écoute et a été très disponible tout au long de la rédaction de cet écrit. Qu’il soit remercié pour le

d’effectuer ma formation et pour tous ses conseils prodigués. Enfin, je remercie l’ensemble des membres de BSINTERNATIONAL pour leur accueil, leur bonne humeur, et leur sympathie. Ce stage m’a été particulièrement bénéfique et formateur sur le plan professionnel, il m’a permis d’acquérir une expérience des plus précieuses. Sommaire * Remerciements * Introduction I) Présentation de l’entreprise * Informations générales II) Activités durant le stage III) Cahier des

Conjoncture LE MENSUEL DES DÉCIDEURS Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc www.cfcim.org 51e année Numéro 942 15 novembre 15 décembre 2012 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 L’INVITÉ DE CONJONCTURE JEAN-FRANÇOIS ROUBAUD E-commerce : le secteur prend son envol ECHOS MAROC Indicateurs économiques et financiers JURIDIQUE Résolution amiable des litiges commerciaux RSE Gestion des déchets : contraintes et opportunités L’actualité vue par le Service économique

total désastreux de 6,6 milliards d’euros ! Ils ont donc enchaîné les restructurations pour stopper l’hémorragie pour pouvoir repartir sur de bonnes bases. Cette solution a été payante puisque Sony a enfin réalisé des bénéfices durant l’année 2012/2013. En effet, Sony a réalisé un chiffre d’affaire de 52,37 milliards d’euros. Suite a la déconvenue de 2008, Sony s’en sort bien puisque les résultats sont meilleurs que les dernières prévisions qui était évalué a environ 49,32 milliards d’euros. En

sciences juridiques, économiques et sociales Oujda L’approche historique de l’exclusion Encadré par Mr : Pr.Yahya YAHYAOUI Réalisé par : Ouafae Kaouachi Omar Belal Samira Ziani Houda Kanit Sara Betari Année Universitaire: 2012/2013 Contenu Introduction générale Partie 1 : Grandes mutations économiques et évolution de l’exclusion I. L’époque de grandes turbulences (1914-1945) 5 II. Epoque de forte croissance économiques (1945-1973) 5 III. Epoque de crises récurrentes

L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique 19 6. Ajustements automatique des prix 20 CONCLUSION

Réalisé par : Chaimaa Mailou. Département : BTS Filière : PME/PMI Année universitaire 2013/2014 REMERCIEMENTS. Au terme de ce travail, je tiens à remercier vivement toutes les personnes qui m’ont aidé pour la réalisation de ce travail et de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de leur société. Mes reconnaissances et mon estime