Plan Maroc Vert

l’internaute marocain : Plan : Introduction CHAPITRE 1 : Etat des lieux I) Processus d’achat II) Marché d’internet existant au Maroc ➢ Accès à internet au Maroc (FAI, statistique internautes) ➢ Equipement en matériel (taux d’équipement) ➢ Activités effectuées sur internet ➢ Les sites e-commerce existants au Maroc ➢ Les principaux sites web consultés par l’internaute marocain III) Règlementation du marché de l’internet au Maroc IV) Benchmarking international

Année universitaire : 2012/2013 Les secteurs porteurs : Sommaire : Remerciement ……………………………………………………………..… P : 2 Introduction général :…………………………..…………………….…... P : 3 Chapitre I : Les secteurs porteurs du Maroc : I / Les types des secteurs porteurs au Maroc :…….…. P : 4 1 – L’agriculture : …………………………………………..………………..…. P : 4-….-6 2 – la pêche :………………………………………...………………………….… P : 9-….-11

planification31 2) Etude de la capacité de l’entreprise31 3) La planification au sein de l’entreprise32 4) Proposition d’améliorations au système de planification existant33 a) Etablissement du PDP (Plan Directeur de Production) dans l’entreprise b) Processus PIC (Plan Industriel et Commercial) de l’entreprise -Conclusion ........................................... ................................................36 ------------------------------------------------- Remerciements

financiers :………….…04 A- Présentation de Ciment du Maroc : IPrésentation du secteur d’activité…………………………………………………………………04 IIHistorique……………………………………………………………………………………………………….07 IIIMission et activité…………………………………………………………………………………………..08 B- Résultats financiers de Ciments du Maroc de l’exercice (2011/2012/2013) : IBilans……………………………………………………………………………………………………………….09 IIComptes de produits et charges……………………………………………………………………..11 Deuxième partie : Ciments du Maroc, analyse des résultats : A- Analyse financière

Depuis 1995, il y a eu trois conférences: Singapour, Genève, Seattle. 03/11/2010 14  Les relations avec L’OMC ont commencé par l’adhésion du Maroc au GATT en 1987 cette dernière a procuré une plus grande crédibilité au processus de libéralisation commerciale déjà entrepris, et les observateurs ont pondéré l’active participation du Maroc lors des négociations multilatérales 03/11/2010 15 03/11/2010 16  Ensemble des actions menées par les pouvoirs publics pour stimuler

interne et externe de l’entreprise afin d’analyser, d’une part, les opportunités qui s’ouvrent à elle et les menaces aux quelles elle doit s’attendre, et d’autre part, les forces et les faiblesses de l’entreprises. Le marché des boissons gazeuses au Maroc est dominé par les deux géantes mondiales à savoir : Coca cola company et Pepsi, la matrice suivante résume notre vision stratégique du marché : Forces * Main d’œuvre moins chère * Nouvelle technologie * Capacité financière * Nouvelle recette

dont la création a été approuvée par le Conseil de sécurité le 29 avril 1991 (Résolution 690), se déploie au Sahara occidental. Ce Plan de règlement soutenu par l’ONU et l’OUA est censé mettre fin au conflit opposant, depuis 1975 (2), le Maroc au Front Polisario (FPOL) au sujet du Sahara occidental. Ancienne colonie espagnole, le Sahara occidental est revendiqué par le Maroc au nom de « droits historiques » et de l’intangi- bilité des frontières, et par le Front Polisario, au nom du droit des peuples

HCP ; PIB non agricole : 4,8% (Vs. 4,3% au 2ème trimestre 2012) ; VA agricole : -8,6% (Vs. -9,6% au 2ème trimestre 2012). Principales évolutions récentes : Au plan macro-économique  IPC : Hausse de 1,2% de l’indice des dix premiers mois de 2012 (2% pour les produits alimentaires et 0,4% pour les produits non alimentaires). Au plan sectoriel  Industrie : Sa valeur ajoutée a repris avec une progression de 1,2% au T3-2012, en glissement trimestriel (Vs. -1,9% au T2-2012) ; Activité énergétique

Royaume du Maroc Universite Hassan II – Ain chok Faculté des Sciences juridiques Economiques et sociales Casablanca Mémoire de fin d’études L’entreprise citoyenne au Maroc Réalisé par : Mr.Tama Hafid Encadré par: Mr.Taj Kacem Année universitaire

Banques islamiques au Maroc en 2012 Alors que le PJD prend les commandes fin 2011, toutes les parties, jadis réticentes, s’y convertissent. Bank Al-Maghrib, le CDVM et le ministère des Finances découvrent les bienfaits des produits islamiques. Le mot n’est plus tabou. Ce n’est pas un hasard si  Abelilah Benkirane tient particulièrement au portefeuille des Finances. Ce n’est pas non plus un hasard s’il s’est empressé de recevoir le top management de la Qatar International Islamic Bank avant même