Plan Maroc Vert

long de la réalisation de ce travail. INTRODUCTION Plan : - Remerciements - Introduction - Premier chapitre : Présentation de l’entreprise, secteur d’activité, organisation interne Description du secteur d’activité de l’entreprise Historique de développement de l’entreprise Organisation interne

Oct.1946-juin 1947 - Majorité forte : 75% - Agitation sociale : Grèves - Départ du PCF qui mène obstruction totale (Staline) - Reconstruction - Priorités aux énergies et transport Planification souple - Adhésion à la doctrine Truman - Oui au plan Marshall. - Emeutes à Madagascar 3ème Force MRP-SFIO-C. Droit juin 1947-printemps 1952 - Stabilité politique. - Echec opposition PCF et RPF (De Gaulle) - loi des apparentements - Apaisement social. - Economie renaît : Fin reconstruction

Share on facebook Share on google_plusone Lire aussi Maintenant que la vague de crise semble s'atténuer : La Bourse de Casablanca hisse le drapeau vert BMCE : + 9% du Produit net bancaire Hausse de 9 % du produit net bancaire de la BMCE Bank en 2001 Les cotées engrangent 2 milliards de bénéfice net 1er semestre 2007 : BMCE Bank place très haut la barre Vos amis recommandent Les résultats des banques en 1993 : La BMCE résiste aux baisses de rentabilité des banques J B L'Economiste

Le crédit agricole marocain tel que nous connaissons aujourd’hui est le fruit d’une longue évolution, les stations les plus importantes sont consignées de la manière suivante : 1961-1970 : Création de la caisse nationale de Crédit Agricole du Maroc : La caisse nationale de crédit agricole a été créée par Dahir du 4 décembre1961 et régie par la loi bancaire, c’est un établissement de crédit doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière et placée sous la tutelle conjointe du ministère

secteur bancaire  marocain. En juin 2004 le statut de la CNCA à changé et il est devenue le Crédit Agricole du Maroc, une Société Anonyme à directoire et à conseil de surveillance régie par la loi 15-99 portant réforme du crédit agricole promulguée par le Dahir n° 1.03.211 du 11 Novembre 2003 dont le siège est à Rabat, Place des Alaouites-B.P.48-10000. Le Crédit Agricole du Maroc, banque historique du monde agricole et rural, forte de son expérience et à travers ses filiales, assure et couvre

logistique des fruits et légumes s’est beaucoup développés au cours des dernières années au Maroc, mais n’empêche que le bilan est toujours amère en terme de cherté, de disponibilité et d’accès. Les coûts logistiques au Maroc sont proches de 20% du PIB, un chiffre nettement excessif vu la qualité de service. Ce rapport dénonce la faible qualité du transport routier, les coûts du passage portuaire au Maroc qui demeurent trop élevés Par ailleurs, la plupart des entreprises ont des structures non adaptées

METAP Royaume du Maroc ******** Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION Aout 2005 Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE EDIC DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION RAPPORT

confirme également l'engagement de l'Etat marocain à reconnaître la primauté des accords internationaux en la matière. Ainsi, la problématique du développement durable au Maroc doit être appréhendée dans un cadre régional voire mondial. Le bilan du pays n’est pas complètement négatif. Sur le plan socio-économique, de nombreuses avancées ont été effectuées. Il y a eu des investissements en termes d'équipement dans les domaines de l'enseignement, de l'habitat et de la santé

AMMARI Houda * AOULAD CHAAIB Yassine * TOUHAMI Asmae Année Universitaire : 2009 / 2010 Plan du travail Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section

l’histoire contemporaine. a) Une réaction : Histoire de la résistance à la colonisation : Les grands Empires d’Afrique noire (le Mali et le Ghana) La résistance des Hereros dans le Sud-ouest africain (1904-1907) Algérie : Abd el-Kader capitule en 1847. Maroc : Traité de Fez (1912), guerre du Rif (1924-25) Indes : la révolte des Cipayes (1857) Tonkin : Les Pavillons noirs (1870-1880) Ile de Sumatra : résistance du sultanat d’Aceh (1873-1904) Chine : les Boxers (1899-1901) b) Une résultante, une filiation