Pme Au Maroc Memoire

des comptes de ces entreprises selon des normes harmonisées en facilitera la compréhension et surtout la comparaison à l’échelon européen. Elles vont nécessiter de profonds aménagements informatiques, aussi bien dans les grands groupes que dans les PME-PMI. Le changement de référentiel comptable que vont connaître toutes les entreprises va transformer le fonctionnement des marchés financiers, des entreprises et des économies, d’une part, et l’élaboration des comptes, d’autre part. Moins médiatisé

ses conseils pertinents qui m’ont aidé tout au long de ma formation, il ne cesse de nous pousser à faire sortir le meilleur de nous même. SOMMAIRE INTRODUCTION ………………..………………..………………..………………..……………………5 CHAPITRE 1 : LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC………………..………………..……….8 I- HISTORIQUE DE LA BANQUE. ………………..………………..………………………8 I-1- AVANT LE PROTECTORAT. ………………..………………..………………..8 I-2- LA PERIODE COLONIALE. ………………..………………..…………………9 I-3- APRES L’INDEPENDANCE. ………………..………………..……………….10 II- LES ACTIVITES

Banque mondiale Ministère de l’Equipement et du Transport La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Réalisation Photogravure, Flashage Impression OKAD Dépôt légal 2006/1311 ii Table de Matières Acronyme Remerciements Préface Résumé CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédent 1.1 La nécessité d’une croissance économique forte 1.2 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié 1.3 Des opportunités

fabriquant mondial d’écrans plats, 5ème constructeur automobile mondiale : développement des biotechnologie, priorité d’éducation ≫ Japon : spécialisation vers les composants et non les produits finis – Toshiba fabrique 35% des mémoires flash dans le monde (mémoire NAND équipe Ipad) ii. Les défis écologiques Un contexte peu favorable (concentration de la population) ð Les montagnes et déserts : 2/3 superficie ð La moitié de la population vit sur 10% du territoire • Déforestation

UNIVERSITE ABDELMALEK ESAADI ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE TANGER Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du : Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Sous le thème : LE PASSAGE AUX NORMES IAS/IFRS ET LEUR IMPACT SUR L’INFORMATION FINANCIERE DES GROUPES MAROCAINS CAS GROUPE CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Stage réalisé à la CDG du 02 Avril au 29 Juin Réalisé et soutenu publiquement par : M. BAYOUSSEF Med

Préparé par : DIAGNE Ngouye Fama Ndawa SOW Fatoumata Supervisé par : MR RAHMOUNI Ahmed Fath Allah Mr EL HABIB El Mansour DEDICACES Nous dédions ce mémoire, tout d’abord nos chers parents, qui sont une motivation pour nous: • A nos Papas Ibrahima SOW et Samba DIAGNE Qui nous ont aimées, éduquées, soutenues, accompagnées

culturelles sur le comportement managérial des organisations, de leurs dirigeants et plus généralement de leurs acteurs. La démarche avantagée à ce niveau serait de privilégier les champs et les espaces actuellement les plus actifs en la matière et le Maroc comme espace ad-hoc. La problématique sous jacente à l’ensemble serait de soumettre les interactions culturelles elles mêmes et leur rapport au management à la démarche managériale, le but ultime étant de minimiser les impacts négatifs et maximiser

Royaume du Maroc Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Mémoire de Fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Mangement des Organisations La finance islamique au Maroc: Quelles perspectives Présenté par: ABDEDAIME Mohamed Encadré par : M.TALI Abdelhak Composition de Jury : M.HASSAN Zouiri Président M.TALI Abdelhak Examinateur M.HAMZAOUI Mustapha Examinateur Année Universitaire : 2010– 2011 0 La faim du pauvre n‟existe que

investisseur 25 2.1. La structure unique 25 2.2 La structure duale 26 Section 2 : les PME et l'apport du capital investissement 28 1. Définition et caractéristiques des PME 28 1.1. Définition de la PME 28 1.2. Les caractéristiques de la PME 29 1.2.1. Les atouts de la PME 29 1.2.2. Les faiblesses de la PME 30 1.3. La spécificité de la start-up innovante et la problématique de son financement 30 2. Le cycle de vie de la PME et financement adapté 31 3. L'apport du capital investissement 35 3.1. Le capital

cotée au marché au comptant de la Bourse de Paris, qui exploite le casino Croisette, et contrôle la société de l’hôtel Majestic, et le Gray d’Albion à Cannes. Ouverture, en collaboration avec le Club Méditerranée, d’un premier casino à Agadir au Maroc. 1998 - En avril de cette année, le Groupe PARTOUCHE fête ses 25 ans et inaugure le Pasino de Djerba, son concept original de centre d’animation avec casino. En juin 1998, le Groupe rachète au groupe anglais London Clubs International, le Carlton