Point de base

2. ELABORATION DU PROJET ......................... 10 2.1 LES DIFFERENTES PHASES DU PROJET ............................... 10 2.1.1 Maitriser OpenERP .......................................................................... 10 2.1.2 Création de la base de données sous DIA ............................................ 11 2.1.3 Création des fonctions principales ......................................................... 12 2.1.4 Gérer les comptes utilisateurs ........................................

Présentation général du projet Le Service de Gestion et d’Exploitation gère deux systèmes de gestion des données de capteurs, demandant des tâches lourdes et complexes de manipulations et d’extractions de ces données de différentes sources (10000 points de comptage). Le système de gestion d’exploitation visé dans ce stage,nommé METASYS, stocke les données sous forme de fichiers plats et indépendants organisés en une hiérarchie de répertoires. Un fichier concerne un capteur (température, vannes

matricielle 8) Transformation de Lorentz -1- I : Matrice associée à une application linéaire 1– Définition Soit E un espace vectoriel de dimension finie p et F un espace vectoriel de dimension finie n. On choisit une base (ej)j=1..p de E et (εi)i=1..n. Dans cette base, un vecteur x de E s'écrit ∑ xjej. Son image f(x) s'écrit ∑ yiεi. f est définie si l'on connaît les images des ej. Posons f(ej) = ∑aijεi. On a alors f(x) = ∑ ∑aij xj εi de sorte que yi = ∑aij xj, ce qu'on note de la façon i=1

qu’ils coïncident en un nombre de points strictement supérieur à n ou sont égaux sur un intervalle de IR non réduit à un point. Lorsque l’on simplifie une égalité du type PQ = RQ par un polynôme Q, on doit s’assurer que Q n’est pas le polynôme nul. 4. Polynôme nul Pour montrer qu’un polynôme est nul, on peut : - montrer qu’il admet plus de racines que son degré ; - montrer que son degré est infini ; - montrer qu’il s’annule sur un intervalle de IR non réduit à un point et admet ainsi une infinité de

mobiliser les ressources . 2) Organisations Industrielles (IO) Théorie développée sur le point de vue externe par un focus de l’ environnement et de l’industrie Une méthodologie basé sur la rigueur, l’inductif sur des modèles statistiques quantitatifs : Son principal acteur Porter et ses 5 forces (1981) 3) Economie organisationnelle C est l’équilibre de la stratégie entre l’interne et l externe : basé sur la TCE (transaction Cost Economics) par WILLIA MSON (1991) et l’ Agency ThEORY par (Fama

les plus couramment utilisées par les géotechniciens, établies par le retour d’expérience sont basées sur la notion de surfaces de rupture le long desquelles, nous supposons que les propriétés de résistance maximales au cisaillement du sol sont mobilisées (atteintes); Il s’agit des approches basées sur les équilibres limites ou sur l’analyse limite. La première méthode qui est uniquement statique se base sur l’hypothèse forte d’une forme particulière des surfaces de glissement; Elle ne donne aucune

de ce stage. SOMMAIRE REMERCIMENTS 2 INTRODUCTION 3 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1. Historique du bassin de Lacq 6 2. L’entreprise PERGUILHEM 6 3. Historique 8 4. Organigramme (Annexe1) 8 II. PROJET DE STAGE 9 1. Composition de la base de données (Annexe 2) 9 2. Les démarches suivies : 10 3. Utilisation de l’A.D.R 10 A. L’ADR en quelques mots 10 B. Le tableau A de l’ADR 11 4. Les matières dangereuses 12 C. 12 D. 12 E. 12 A. Marquage et signalétique 13 a. Plaques codes

quelle réalité ils recouvrent : à faire la part des choses entre les fantasmes orwelliens du responsable marketing rêvant de lire dans les pensées de ses clients et la réalité française d'une science mise au point par les Anglo-Saxons. Un état des lieux s'impose, débutant nécessairement par un point de vocabulaire : le CRM (Customer Relashionship Management) est le nouveau nom donné à la gestion de la relation client. Pas seulement parce que ça fait plus chic de parler anglais : les nouvelles technologies

1 Assistance dans la mise en place de la procédure 6 2.2 Rédaction d’un avis d’appel public à la concurrence 6 2.3 Elaboration du dossier de consultation 7 2.4 Phase candidature 8 2.5 Phase offre – Négociation – Choix du lauréat 9 2.6 Mise au point du marché avec le lauréat – Assistance dans la finalisation de la procédure 10 DEVIS 12 PLANNING 13 Affinage du scénario retenu Les élus ont choisi de réaliser le projet dans une partie des bâtiments du Haras de Montier-en-Der. Dans ce chapitre

Espace - Vecteurs - Base et rep`ere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vecteur 9 1.1.1 Remarque sur la notation : fl`eche vs barre . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.1.2 Convention de sommation sur les indices r´ep´et´es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Ex. 1.1 : Sur la convention de sommation sur les indices r´ep´et´es . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.1.3 Produit scalaire - Premi`ere rencontre avec le point de contraction