Points Forts Auchan

dans nos chariots de courses alimentaires. Leur Leitmotiv : Manger sain et bon ! Aujourd’hui Michel & Augustin c’est :  34 salariés  40 % de croissance.  3,1 millions de biscuits vendus.  10 millions d'euros de Chiffre d’Affaires  5 000 points de vente en France et à l'étranger (Belgique, Suisse, Japon, EtatsUnis).  1 825 candidatures spontanées reçues en un an. Il s’agira de voir comment Michel et Augustin s’est développé et a réussi son pari de s’implanter durablement sur le Marché

couleur dans nos chariots de courses alimentaires. Leur Leitmotiv : Manger sain et bon ! Aujourd’hui Michel & Augustin c’est : 34 salariés 40 % de croissance. 3,1 millions de biscuits vendus. 10 millions d'euros de Chiffre d’Affaires 5 000 points de vente en France et à l'étranger (Belgique, Suisse, Japon, EtatsUnis). 1 825 candidatures spontanées reçues en un an. Il s’agira de voir comment Michel et Augustin s’est développé et a réussi son pari de s’implanter durablement sur le Marché

Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing V. Conclusion VI. Bibliographie et sources

remonter en 1976, à Villeneuve-d'Ascq, près de Lille, pour retrouver les origines de Décathlon. Michel Leclercq, un membre de la famille Mulliez (propriétaire du groupe Auchan), sent se profiler un boum des loisirs sportifs et lance une chaîne de magasins répondant aux besoins de cette clientèle en devenir. Il s'agit alors d'un point de vente classique. Pas de marque propre ni de stratégie de marque, Décathlon a la simple prétention de distribuer en libre-service les grandes marques nationales.

Vincent Francal 325, Av. Hassan II - Imm. Kabbage - Agadir - Maroc Tél: 212 (0) 528 847 015 Fax: 212 (0) 528 847 230 vincent-francal@menara.ma 14 Le nouvel Economiste - n°1468 - Du 19 au 25 mars 2009 - Hebdomadaire Agriculture et Pêche ou Auchan par exemple. On essaie de définir quelle variété répondra au programme de tous les distributeurs marocains. Nous cherchons à coller aux besoins du marché. Nous prévoyons aussi d’accroître notre chaîne de conditionnement de tomate ». 3 en association

production. » La parade : sous-traiter sur place et nouer des partenariats avec des outilleurs locaux. Pas question pour autant de délocaliser. Pour Bernard Boxho, il semble impératif de « garder à Reims le savoir-faire, l’ingénierie et la mise au point sous nos presses de grande dimension ». Ces deux exemples illustrent l’énorme appétit de la République populaire en matière d’équipement. « Il s’agit d’un marché de rattrapage, commente le directeur régional du commerce extérieur, qui touche aussi

des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing V

résultent économiques. à la fois de raisons techniques et de motifs Du point de vue technique l'augmentation de la production permet de réduire les coûts de quatre manières. : v Répartition des coûts fixes sur des volumes produits ou vendus plus importants ; v Mécanisation, automatisation et robotisation élevant la productivité ; v Utilisation d’équipements plus performants ; v Meilleur taux d’utilisation des équipements. Du point de vue économique, les coûts unitaires sont également réduits avec ’échelle

Présentation de l’entreprise : Historique : L’entreprise est créé en 1969 par Jean pierre le Roch sous le nom Ex offices de distribution, en 1972 l’enseigne « Intermarché » remplace l’ancienne. Regroupant des « adhérents » l’entreprise dispose de 150 points de ventes à travers la France en 1974 et prône une charte de développent singulière, « la charte des mousquetaires »(Les mousquetaires est le groupement d’enseigne où Intermarché est la fondatrice). Activité de l’entreprise : L’entreprise est dans

stratégies qui lui sont propres. Voici son histoire. Historique 1. Années 60, le commencement : 1958 : Intermarché doit sa création à Jean-Pierre Le Roch. Après sa rencontre avec Edouard Leclerc, il ouvre, en octobre 1958, son premier point de vente à Issy-les-Moulineaux (enseigne Leclerc). Le succès est immédiat et le nombre de Centres distributeurs Leclerc s’accroît. Septembre 1969 : Des dissensions apparaissent au sein du groupe Leclerc. Edouard Leclerc et Jean Pierre Le Roch