Pôle de compétitivité en France

peut être un frein au changement, être perçue comme une perte de liberté pour certains salariés, l’instabilité des emplois la rend moins efficace et enfin, en cas de fusion, il existera un choc culturel. Il existe peu d’entreprises de ce genre en France de nos jours car une telle organisation suppose un choix juridiques à l’initiative des créateurs et donc apporteurs de capitaux qui en général n’aiment pas partager leur pouvoir. ALMA : L’APPLICATION

Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section 1 - Diagnostic  et Benchmarking…………………………………………………………..8 1 - analyse de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………….8 2 – Potentiels des tissus industriels marocains ……………………………………………………9 3 - Analyse sectorielle ……………………………………………………………………………………………..11 Axe 2 – Le plan émergence …………………………………………………..................13

mondialisation des économies au quotidien, une sorte d'ancrage territorial se fait sentir en terme de découverte, revanche ou simple redécouverte des concepts de proximité, gestion participative, initiatives locales de développement, SPL, clusters, compétitivité territoriale, marketing territorial… Ce regain d'intérêt sous tend deux restructurations majeures assises toutes les deux sur l'innovation et l'intelligence: La première fait que les grandes entreprises ne sont plus les seules à guider l'acte

qui aurait valu le surnom de « Franc-Comte » lequel serait peut-être à l’origine du nom Franche-Comté, mais il faut attendre 1366 pour qu’un document officiel mentionne cette dénomination. Une autre rumeur dit que c’est peut-être a cause du fait que la région était une terre franche, c'est-à-dire une terre sans taxes douanières. Historiquement, elle a appartenu alternativement à l'Allemagne (le Saint Empire romain germanique, a l’époque) et à la France. Elle ne devient définitivement

DE MISSION DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE FRANÇAISE Page 2 sur 23 Page 3 sur 23 Page 4 sur 23 INTRODUCTION Les acteurs de la filière nucléaire française (EDF, AREVA, ASLTOM au premier chef) sont des leaders industriels incontestés en France où ils ont acquis leur expérience initiale : ils figurent désormais aux premiers rangs mondiaux dans leur domaine et peuvent s’appuyer sur plusieurs centaines de PME françaises. Avec 58 tranches nucléaires en exploitation, le parc français apparaît

économies française et allemande », a-t-elle dit, ajoutant que l'Allemagne est le « pôle de stabilité et le moteur de la croissance » en Europe, une manière de dire que la France joue en seconde division dans la zone euro. Le message est clair : la France a des problèmes de compétitivité qui seront résolus non pas par des dépenses mais par de douloureuses réformes structurelles déjà mises en œuvre par l'Allemagne et dont la France ne voudrait pas. Berlin critique le retour à la retraite à 60 ans Le ministre

la Vème République de nombreux partis se sont succédé. La droite française a-t-elle toujours été subdivisée ? La vie politique de la droite française sous la Vème République est fractionnée. En effet, de 1958 à 2002, la droite en France est agrémentée de plusieurs partis qui se succèdent, mais en 2002, la droite s’unit au sein d’un seul et même parti, l’UMP. Partie I : De l’UNR au RPR A) La Vème république au centre des discussions. L'UNR, « Union pour la

l’Europe 2 pts Konrad Adenauer, Joseph Bech, Johan Willem Beyen, Winston Churchill…. 0.5 pt une Europe pacifique, unie et prospère. Qui sont les pays initiateurs de la construction européenne ? 1.5 pt Allemagne / France / Belgique / Luxembourg / Italie / Pays-Bas en 1952. Citez le premier nom donné à cette union. 0.5 pt communauté européen Que s’est-il passé le 25 juillet 1952 ? 0.5 pt La Communauté européenne du charbon et

d’un nouvel ordre impérial avec Ruth Fisher, Department of Geography, London School of Economics Chapitre 4 : New York, la cité de toutes les abondances avec Patrizia Nobbe, Center for Urban Research, City University of New York Chapitre 5 : L’Ile-de-France, face à l’économie mondiale avec Lise Bourdeau-Lepage, Université de Bourgogne Chapitre 6 : Tokyo, un modèle industriel renouvelé avec Nathalie Cavasin, Université Waseda, Tokyo 4 33 55 77 101 127 3 Chapitre 1 Les questions stratégiques

groupe a accusé une perte nette de plus de 7 milliards d’euros. Le groupe comptait 179 595 salariés dans 39 pays dont 27% en France début 2020. Le plan d’économies annoncé en mai 2020 prévoit 15 000 suppressions de postes, dont 4600 en France. Renault compte 40 sites de production, 46 centres d’ingénierie, sept centres de design, trois "Open innovation labs"... En France, le groupe s’appuie sur 13 sites industriels : Batilly (Sovab), Caudan (Fonderie de Bretagne), Choisy-le-Roi, Cléon, Dieppe