Politique Commerciale Gestion De Pharmacie

PIERROT Maël 3e année de Diplôme de Comptabilité et Gestion Etablissement : Intec Année de soutenance : 2010 RAPPORT DE STAGE : Sujet : La Tenue Comptable  d’une Pharmacie NOM ou Raison Sociale de l'Entreprise .. : FICAREC Chef d'Entreprise ....................................... : Gil THEMINE Tuteur Professionnel .................................. : Maryline LUREL - Chef de Mission Adresse ....................................................... : Boîte Postale 2141

Hygiène et cosmétologie 32 4. LES ACTEURS DE LA DISTRIBUTION DE LA PARAPHARMACIE 36 4.1. Le réseau officinal 36 4.1.1. Historique 36 4.1.2. Aspects réglementaires 36 4.1.3. Quelques chiffres sur le circuit officinal 37 4.1.4. Les groupements de Pharmacies (24) 41 4.1.5. Le marché de la parapharmacie en officine 43 4.1.6. La vente en ligne (63) (64) 43 4.1.7. Analyse SWOT 43 4.2. Les grandes et moyennes distributions (67) 47 4.3. Les chaînes de parapharmacie, les parapharmacies indépendantes

I. Introduction: À la fin de la 2ème année de formation en gestion, le suivi d’un stage est obligatoire. Ce stage permet à l'étudiant de participer concrètement au fonctionnement d'une entreprise afin qu'il mette en rapport ses études à la faculté et la vie professionnelle ainsi que les problèmes rencontrés dans l'entreprise. Après une recherche effectuée sur la nature du stage qu'on doit faire, voir les critères adéquats à une bonne formation, application des théories acquises, la décision est

nécessaires. Les médicaments doivent être présents au bon moment et à toute heure. La somme totale des stocks d'un système d'approvisionnement peut être importante et son entretien coüteux. C'est pourquoi une gestion efficace et rigoureuse des stocks est indispensable. Le défi principal de la gestion des stocks de médicaments est d'arriver à équilibrer les avantages d'avoir des quantités suffisantes en stock et les coûts qu'implique la tenue de ces stocks Les avantages : un stock protège contre les incertitudes

 Années universitaire : 2012-2014 Brevet de technicien supérieur Comptabilité et gestion des organisations. Lycée Jules Lesven Dossier mémoire Aurélien CARIOU Sommaire Remerciements Je tiens à remercier M.GARCIA, Directeur des Finances et du Contrôle de gestion de l’Hôtel-Dieu et M.JEGOU, expert comptable du cabinet AXCE, pour m’avoir accueilli en stage durant ces 8 semaines au sein de leurs entreprises et pour les tâches intéressantes qui

internationaux   Présidente Présidente récompensée récompensée de de la la Légion Légion d’honneur d’honneur pour pour sa sa politique politique d’innovation, d’innovation, le le talent talent de de ses ses équipes, équipes, ses ses valeurs valeurs humaines humaines et sa créativité et sa créativité Leader Leader sur sur les les segments segments majeurs majeurs de de la la pharmacie pharmacie en en France : soins anti-âge, huiles et soins corps soins anti-âge, huiles et soins corps  Leader Leader de de la

WHO/DAP/97.1 Le secteur pharmaceutique privé commercial au Maroc Dynamique de développement et effets sur l’accessibilité des médicaments Programme d’Action pour les Médicaments essentiels Organisation mondiale de la Santé World Health Organization Organisation mondiale de la Santé WHO/DAP/97.1 Français seulement Distr.: Limitée Le secteur pharmaceutique privé commercial au Maroc Dynamique de développement et effets sur l’accessibilité des médicaments Programme d’Action pour

Fondé par Charles KLOBOUKOFF en 1993, le groupe Léa NATURE en complément de se production de produit BIO et naturels, se préoccupe de l'environnment et considère au-delà des critères économique, l'entreprise a un rôle fondamental à jouer dans le gestion harmonieuse ds équilibres écologiques et sociaux. CF annexe 1 Groupe Léa NATURE Avenue Paul Langevin BP47, 17183 Périgny cedex. LA ROCHELLE Tél: 05,46,34,30,00 / Fax: 05,46,34,32,34 Léa NATURE produit différents produits reconnues au niveau

GESTION DE PROJETS Module dispensé par M. LAMBY Introduction La gestion de projet est une partie spécifique de la stratégie d’entreprise. Elle donne à une équipe particulière la conception, la réalisation et l’exécution d’une tâche spécifique à l’entreprise. Sous cet aspect, la gestion de projet est une approche transversale qui combine des données stratégiques, des données commerciales, des données financières de l’organisation et de la communication. De même, la gestion de projet implique

GESTION DES STOCKS ET DES ACHATS MSF LOGISTIQUE Sommaire I. 1. a. b. c. 2. a. b. c. II. III. 1. a. b. c. 2. IV. 1. a. b. c. 2. 3. 4. a. b. c. V. Présentation de Médecins Sans Frontières : ....................................................................... 3 Médecins Sans Frontières : ............................................................................................. 3 Historique de Médecins Sans Frontières .................................................................... 3