Politique Commerciale Géant Casino

ACTION PROMOTION ANIMATION EN UNITE COMMERCIALE A - CONTEXTE PROFESSIONNEL. 1. Historique du groupe. 2. Magasin CAMAIEU « les portes d’Albi ».  3. Communication interne. 4. La clientèle. 5. Zone de chalandise. 6. Concurrents. 7. L’offre produit. 8. Répartition du chiffre d’affaire par catégorie de produit. 9. Saisonnalité des ventes. 10. Les facteurs d’ambiance. 11. Maintenir l’attractivité de mon espace de vente. 12. Les services. 13. Organigramme

International fait-il de la situation économique actuelle ? Quelles sont ses recommandations en matière de politique économique ? Vous répondrez en une vingtaine de lignes en utilisant les termes et concepts appropriés (barème indicatif : premier travail sur 14 points, deuxième travail sur 6 points) Documents pour le premier travail Intermarché Intermarché est une entreprise commerciale française, spécialisée dans la grande distribution. Elle appartient au groupe ‘Les Mousquetaires’ et

Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc.). Sommaire 1 Historique 1.1 1959-1963 : les premiers pas 1.2 1963-1985 : le temps des entrepreneurs 1.3 1985-1998 : d’une grosse entreprise familiale à un géant multinational 1.4 1998-2000 : croissance externe 1.5 2001-2004 : un groupe dans la tourmente 1.6 2005-2007 : la rationalisation 1.7 2008-2011 : l'entrée au capital de nouveaux acteurs 1.8 2012 : le recentrage

fallait prévoir une habitation et une activité pour environ 20 000 personnages. Les MMOG seront véritablement créés et popularisés aux Etats Unis en 1997 avec Ultima Online ou une véritable société virtuelle dotée de son propre système économique et politique se développera. Les jeux qui suivront ne seront que plus rapides, plus complets, plus grands et plus fantastiques. 3. Acteurs majeurs \ ------------------------------------------------- Vivendi

rapports annuels, données 2005 Structure de la concurrence en France : les principales enseignes d’hypermarchés (unités : nombre de points de vente, m²) Centres Leclerc Carrefour Intermarché Auchan Super U Géant 0 100 122 174 215 441 Centres Leclerc Carrefour Intermarché Auchan Super U Géant 330 735 548 525 2 149 454 1 963 618 1 178 360 113 112 803 705 200 300 400 500 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 Nombre de points de vente

DESBIOLLES LAETITIA Session 2011 [pic] Mc Donald Seynod [pic] ACRC Analyse et Conduite de la Relation Commerciale [pic] I. Fiche entreprise Mc Donald’s 1 A. Contexte géographique 1 1. Historique du restaurant 1 2. Localisation et zone de chalandise 1 B. Contexte commercial 1 1. Services et produits vendus 1 2. Nos méthodes de vente 2 3. La clientèle du restaurant 2 4. Type de communication employé 2 5. Principaux concurrents

fournisseurs. 95 % des produits sont estampillés Picard, ceux-ci sont fabriqués par COMIGEL un des principaux acteurs du marché des surgelés français. En effet il fournit Findus mais aussi des grands distributeurs comme Auchan, Carrefour, Monoprix , Casino ou encore Système U. Cette entreprise produit aussi des plats destinés à la restauration collective. Les 5% restant des produits sont fournit par différentes marques telles que: Bigard, la Charlotte, Labeyrie, Mc Cain, Findus, Ben and Jerry, Charal

marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression régulière. Sa politique est basée sur la défense du pouvoir d’achat avec des prix bas, politique qui en a fait le leader jusqu’à maintenant. Le succès de Leclerc dans le domaine de l’hypermarché provient en partie de l’avantage lié au commerce associé face au commerce intégré utilisé par des groupes tels

continents de la planète terre. Ce continent est le plus grand ainsi que le plus peuplé de la planète. Il représente depuis les années 1950 un développement et une ouverture importante au niveau mondiale. La crise ,récente a signé l’avènement d’un nouveau géant économique mondial : l’Asie. Plusieurs économies dynamiques de la région affichent des niveaux de croissance qui détonent par rapport au reste du monde et contribuent à sortir la planète de la récession. Quels sont les avantages et les inconvénients

............................. 86 4 Thème et contexte Concurrence exacerbée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing et commerciales. Mais, les coûts d’acquisition d’un prospect sont de plus en plus élevés. D’où l’importance d’une stratégie de fidélisation, non seulement pour ne pas avoir à payer le coût d’acquisition d’un nouveau client, mais surtout afin de rentabiliser l’investissement