Politique Commerciale Yves Rocher

sur la performance environnementale, sociale et sociétale de ses activités. Conseil d’administration Comité Exécutif Xavier Huillard Xavier Huillard Président-directeur général de VINCI Président-directeur général de VINCI Yves-Thibault de Silguy Christian Labeyrie Vice-président administrateur référent du Conseil d’administration de VINCI Directeur général adjoint et directeur financier de VINCI Elisabeth Boyer Richard Francioli Superviseur poste central

Thématique d’échange économique internationale France - Corée du Sud Page 1 sur 15 Sommaire I. Analyse des échanges commerciaux et des liens économiques entre la France et la Corée du Sud…………………………………………………..…page 3 II. Analyse de 3 secteurs d’activités sur lesquels des organisations françaises sont présentes en Corée du Sud………………………………………..……page 7 III. Analyse d’actions de Total en Corée du Sud sur plusieurs secteurs, permettant de créer de l’énergie principalement……………………..…….page 11 IV. Conseils

Analyse de la situation de l’entreprise en fonction des ratios : 16 Comptes de résultats : 18 Compte de résultat de l’année 2006 : 18 Compte de résultat de l’année 2007 : 19 Soldes intermédiaires de gestion : 20 1) Calcul de la marge commerciale 20 2) Calcul de la production de l'exercice 21 3) Calcul de la valeur ajoutée 22 4) Calcul de l'excédent brut d'exploitation 23 5) Calcul du résultat d'exploitation, du résultat financier et du résultat exceptionnel 24 Capacité d’auto

de vente conseil. Les domaines du luxe et de la beauté m’ont toujours intriguées et intéressées. C’est pourquoi je me suis orientée vers l’enseigne de Sephora. Habitant en région parisienne dans l’Essonne le point de vente se trouvant au centre commercial d’Evry2 était le plus proche, j’y ai donc déposé mon CV. A la suite d’un entretien au cours duquel Valérie Francoeur m’a posé de nombreuses questions sur mes études, mes activités et mon intérêt pour Sephora, ma candidature a été retenue. Mme Francoeur

pages 3 et 12 ENCEM/CAO Montpellier : page 27- EUROVIA/Laurent Rothan et Christophe Huret : page 15 - Lafarge Granulats : pages 26, 27, 28, 29 Metso Minerals : page 21 - UNIBÉTON : page 13 - UNICEM/Hervé Leprince : pages 5, 18, 20, 23 UNICEM/Pierre-Yves Brunaud : pages 16, 20, 22, 23, 25, 29 - ONISEP : pages 24, 30, 31 - SNCF : page 23 - UNPG/François Michel : pages 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 15, 18, 19, 21, 23 - Carte géologique de la France : BRGM-im@gé / www.brgm.fr : page 9 QUE DEVIENNENT

Chapitre 14 – Les réseaux d’unités commerciales BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 1 Poids des commerçants indépendants isolés dans le CA du commerce de détail en France 90% 80% 70% 60% 50% Pourcentage 40% 30% 20% 10% 0% 1963 83% 1984 50% 2006 17% années 1. Définissez ce qu’est un commerçant indépendant isolé. 2. Analysez l’évolution de la part des commerçants indépendants isolés dans le commerce de détail entre 1963 et 2006. 3. Proposez des explications à la situation observée. BTS MUC – 2014

développent un marché spécifique en jouant le rôle de vitrine internationales grâce à une exposition permanente de haut de gamme et attire ainsi une importante clientèle internationale. * Les magasins à attractions locales : ils adoptent une politique basé sur la fidélité des consommateurs, la fréquence d’achat plus grande, la réduction des investissements, et des frais en passant au libre service. * Les magasins populaires (monoprix) : Le magasin populaire est une surface de vente à commerce

universellement appréciées. Au sein de ses 450 établissements répartis dans 74 départements, et plus de 40 000 salariés, l’industrie cosmétique française réalise chaque année un chiffre d’affaires d’environ 16 milliards d’euros (importations inclues). La politique de décentralisation a suscité de nombreuses implantations en région Centre dès les années soixante. La qualité des infrastructures, tant routières que logistiques, et la position géographique ont fortement contribué à ce choix. Parmi les premiers

l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce stage au sein de l’entreprise Sephora. Madame Minelli Elise ancienne directrice du magasin Sephora rue saint georges et directrice actuelle du magasin sephora du centre commerciale Saint Sébastien pour son accueil chaleureux et ses conseils enrichissants. La responsable du magasin, Sandra Petrucci était en arrêt maladie, je n'ai donc pas eu la chance de la rencontrée. Madame Bister Delphine manager parfum-caisse du magasin

inutile. Mais le sens usuel signifie le faste et le raffinement des manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Le luxe s’acquiert et s’entretient, ce qui lui valut d’être soit vanté soit critiqué par les penseurs politiques. Voltaire y voit le soutien essentiel de l’économie ; Rousseau un principe d’exploitation du petit peuple et le ressort de toutes les perversions, car le luxe est fait pour être admiré, il éblouit. De manière plus générale le luxe est surtout