Politique De Distribution Apple

le baisser progressivement mais cela était voulu puisque cela avait pour but de marquer les clients. Cette gamme aux prix moins élevés a été une bonne chose donc il n’y a pas vraiment de recommandation à faire. La communication La distribution La nouvelle gamme Nous avons décidé de décliner la « Nuit d’Amour » en différents produits : Montre Maroquinerie Application I Phone La montre Le Produit La montre est dotée d’un mécanisme

E.S.G.I.S / I.S.C.I.D JEU D I 1 5 A V R I L 2 0 1 0 APPROCHE GEOPOLITIQUE ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUN ES Présenté par : Mlle GOUET Angèle Etudiante en MMI-Master1 Master 1 en Management International Année Universitaire 2009/2010 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes

FRANÇAIS IMPORTANT : L'UTILISATION DE VOTRE IPOD TOUCH IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D'ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L'APPLE IPOD TOUCH B. NOTIFICATIONS DE LA PART D'APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L'APPLE IPOD TOUCH Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE

FRANÇAIS IMPORTANT : L’UTILISATION DE VOTRE iPOD TOUCH IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D’ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPOD TOUCH B. NOTIFICATIONS DE LA PART D’APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPOD TOUCH Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE »)

Analyse stratégique Vertu et le marché premium des téléphones portables I Diagnostic stratégique Macro environnement Environnement politique Les fabricants de téléphones portables sont relativement épargnés de pressions politiques. Si l’industrie de la téléphonie mobile reste sous forte pression en général, ce sont surtout les opérateurs qui sont majoritairement surveillés par les autorités. En effet, trois sujets entretiennent la préoccupation des gouvernants au sujet des opérateurs

Enjeux : Répondre aux besoins du marché Avantage concurrentiel Outils : Études de marché Veille marketing 1. L’évolution des tendances (suite) Difficulté de s’adapter Caractère insaisissable (ex : Kodak) Risque d’être en avance (ex : Apple) Innovation Meilleure notoriété Position renforcée Communication et media Créations de campagnes publicitaires (ex : « word of mouse ») Diffusion par les media 2. Le comportement du consommateur Le processus d’achat Reconnaissance du

Aménagement du point de vente Page 3 - Positionnement dans l’univers commerciale. a - Zone de chalandise Page b - Clientèle Page c - Concurrence Page B - LE MARKETING MIX Politique de produit Page Politique de prix Page Politique de distribution Page Politique de communication Page PROBLEMATIQUE Page Partie II: L’animation Page Partie I: Présentation de l’unité commerciale Darty est le leader dans la vente de produits multimédias et électrodomestiques

000 personnes. 3. Le point de vente Raison social : SAS PLAGECO DISTRIBUTION Date de création : 2 mars 2009 Adresse : 52 avenue de Bordeaux - 40200 MIMIZAN Téléphone : 05 58 09 04 04 Fax : 05 58 09 53 20 Effectifs : - Permanents : 150 personnes - Saisonniers : 110 personnes Surface de vente : 1200 m2 Chiffre d’affaires annuel de l’espace culturel : 3 millions € 4. La politique produit Assortiment : L’assortiment du magasin est restreint, large et

  gamme, ce segment représente généralement entre 60 et 90 % du marché accessible aux  multinationales étrangères et présente une croissance rapide sur l'ensemble des marchés  émergents.   Politique de communication     : Nokia, hormis le fait que sa notoriété lui enlève les contraintes d’une politique de  communication pesante, continue à montrer son image à travers le monde par les différents  medias et la communication hors media .   Hors media     : ­Le sponsoring : Nokia a décidé de continuer à soutenir la Snowboard World Cup

faut programmer des investissements dans le but de mettre en œuvre les techniques de production en grande série et de standardisation des produits d’une part, et, d’autre part de préparer des techniques de commercialisation conformes tant à la distribution à grande échelle, qu’au maintien d’une bonne part de marché (alors que, rappelons-le, on va vers une concentration croissante dans la phase ultérieure du cycle de vie). Donc, si le chiffre d’affaires est croissant, les besoins en liquidités sont