Politique de distribution

l’électronique, l’informatique, l’édition, l’électroménager, l’automobile.La mutation de la consommation et des modes de distribution tels que le hard discount et le e-business ont transformé le modèle économique. Aujourd’hui, la distribution a du mal à suivre ces changements et l’inadaptation de la distribution aux nouvelles attentes des consommateurs génère des invendus Concernant les politiques d’achat, beaucoup d’entreprises ont choisi des sources d’approvisionnements lointaines. Or, plus on achète loin

introduction Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement

TP 3 : LA SELECTION DES MARCHES ETRANGERS ET LES MODES DE DISTRIBUTION A L’ETRANGER Cas n°1 : SELECTION DES MARCHES CIBLES : AQUALUX 1 / Pour appréhender ces marchés, les critères généraux et spécifiques sont les suivants : * L’économie algérienne est en forte progression * Stabilité politique du pays * Gros potentiel surtout pour les projets touristiques, la construction et la rénovation des grands hôtels * Le fabricant Desjoyaux a déjà construit des dizaines de piscines en

qui les composent. Prix et politiques Prix Indiquez sommairement les prix établis (ou résumez les stratégies tarifaires) et comparez avec les produits similaires. Politiques Résumez la politique d'analyse des questions liées à l'établissement des prix. Distribution Stratégie de distribution Résumez la stratégie de distribution. Canaux de distribution Indiquez sommairement les canaux de distribution retenus. Distribution par canal Indiquez (par exemple

Sommaire Introduction I. Généralités A. Structure du réseau B. forme de commerce C. Evolution des performances D. Circuits de la distribution II. Analyse du retailing mix A. Cibles et positionnements choisis B. Politique d’assortiment C. Politique de prix D. Politique de merchandising, mise en valeur de l’offre E. Politique de communication/promotion Conclusion Sources Annexes Introduction I. Généralités A. Structure du réseau Interior’s est une

les caractéristiques des décisions marketing que l’entreprise devra prendre pour influencer et satisfaire les besoins du consommateur. Le Produit sera unique et innovant . La politique de prix s’appuiera sur une stratégie d’alignement par rapport au marché de l’utilitaire. Nous utiliserons un moyen de distribution court et exclusif (concessionnaires ), et la communication se fera par le Media, Hors Media, en local et national. La campagne de marketing direct va découler directement de cette

actuellement au Maroc plus de 17 laboratoires pharmaceutiques qui vivent dans un environnement très concurrentiel. Chaque unité devrait maîtriser sa stratégie marketing en mettant en place de bons produits à des prix convenables, des canaux de distribution courts et efficaces, des vendeurs expérimentés,… D’un autre coté, les missions des délégués médicaux viennent compléter celles des dépôts pharmaceutiques. Ainsi, ces personnes qui sont considérées comme des représentants de leurs entreprises

4-3 La politique de Distribution : La distribution recouvre l’ensemble des opérations par lesquelles un bien sortant de l’appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l’utilisateur. L’efficacité d’un marketing mix dépend étroitement d’une politique de distribution cohérente, ce qui caractérise bien évidemment une politique commerciale réussie. Pour que le produit soit disponible au consommateurs il s’est avéré utile de concentrer l’essentiel de la distribution

Il s’agit aussi d’hommes qui s’identifient aux valeurs portées par la marque : une image authentique des produits, une qualité durable dans le temps, une bonne affaire grâce à la politique d’achats en lots… B. Le positionnement marketing : Bexley se positionne comme une marque abordable avec une politique de prix assumée. Cependant l’entreprise affirme ne pas faire de compromis pour conserver une qualité optimale sur ses produits. Le positionnement est donc haut-de-gamme, axé sur un

il pèse trois fois plus lourd que son plus proche concurrent, le groupement coopératif suisse Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement et de fonctionnementimportants (magasins)coûts de production importants (recherche