Politique Fiscale Au Maroc

DU MAROC DOCUMENT DE STRATEGIE PAR PAYS 2007-2011 NB : Ce document contient des addenda ou des errata en annexe. DEPARTEMENT DES OPERATIONS – NORD B (ORNB) FEVRIER 2006 SCCD : G. G. 1 TABLE DES MATIERES 1. 2. INTRODUCTION..............................................................................................................1 CONTEXTE DU PAYS.....................................................................................................2 2.1 Contexte politique....

"Tâche 5" PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DU SOLAIRE THERMIQUE AU MAROC 1 Sommaire I- Présentation II- Plan du Développement du Solaire Thermique au Maroc le PROMASOL II-1-Objectifs II-2- Enjeux II-2-1 Enjeux énergétiques II-2- 2 Enjeux environnementaux II-2-3 Enjeux politique et économique II-3 Axes d'intervention du PROMASOL II-4 Atouts du PROMASOL III- Les secteurs potentiels de développement du solaire thermique au Maroc IV- Les moyens envisagés V - Communication 2 I - Présentation

Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Monsieur SAHABI d’avoir accepté de passer mon stage sous sa direction au sein de Marsa Maroc . De même, je remercie Monsieur MEJDOUBI responsable de la division de la gestion Budgétaire qui m’a fourni toute information dont j’avais besoin Je remercie également MONSIEUR HAMANE responsable de Division de contrôle de gestion , pour l’attention dont il a fait preuve à mon égard lors

de l’Interventions de l’Etat B-Objectifs et instruments de la politique industrielle C. Les grands axes de la politique industrielle (pays industrialisé) chapitre II A-La nouvelle politique industrielle du Maroc (Le Pacte National Pour L'émergence). B-Forces et faiblesses de l’entreprise marocaine C- Conclusion La politique industrielle désigne l'intervention publique en vue de développer le secteur industriel

coopération…………………………………………………………..9 II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 1- Définition de la mondialisation………………………………………….11 2- Les facteurs de la mondialisation………………………………………..12 a- Raisons techniques…………………………………………………...12 b- Raisons politiques…………………………………………………....12 c- Raisons économiques………………………………………………...12 d- Raisons finaières……………………………………………………..13 3- Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………

THESE PROFESSIONNELLE LA REGION AU MAROC POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT REGIONAL Présenté en vue de l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres

Caractéristiques : ………………………………………………………………… 5 2) Le Groupe Banques Populaires (GBP) : …………………….………………………….. 6 A. Evolution historique : ……………………………………………………………. 6 B. Organisation : …………………………………………………………………….. 7 * Le Crédit Populaire Du Maroc (CPM) : ………………………………….….. 8 a. Structure du CPM : ……………………………………………………….. 8 b. Le Comité Directeur : ……………………………………………………... 9 c. La Banque Centrale Populaire (BCP) : ………………………………… 9 d. Les Banques Populaires

p Meilleur usage des accords de libre échange (Agadir) Zone de libre échange maghrébine (2011) Recherche et transfert de technologies Harmonisation du cadre règlementaire 5 Opportunités Important potentiel en ER et EE L Egypte, L’Egypte, le Maroc et la Tunisie: 95% de la capacité installée totale en énergie éolienne en Afrique (World Wind Energy Association- Rapport mondial 2009 sur l’énergie éolienne) Réduire les impacts environnementaux des industries et secteurs (pollution et gestion

Pour ce faire, l’Apebi s’est mobilisée depuis longtemps pour créer les conditions de l’émergence de ce secteur au profit de ses acteurs, en particulier et surtout de l’économie nationale, en général. En effet, depuis 2001, le secteur des TIC au Maroc a connu un développement soutenu, en passant d’une croissance annuelle de l’ordre de 6,5% entre 2001 et 2004, à une croissance annuelle de 10% entre 2004 et 2006, pour aboutir à une moyenne de croissance annuelle de l’ordre de 11% entre 2006 et 2007

macroéconomiques afin de réduire le taux d’endettement. Dans cette lignée, l’argentier du Royaume s’est montré rassurant concernant la capacité du Maroc à bien gérer sa dette extérieure. Il a promis une stabilité de l’endettement à partir de l’année prochaine ainsi qu’une diminution de la dette extérieure en 2016. Le ministre défend le retour du Maroc sur le marché de l’euro, qui n’est pas fortuit, compte tenu des conditions favorables qui ont prévalu sur le marché financier international, telles