Politique Marketing Bmci

significative dans l’économie marocaine, connait actuellement une accélération rapide de son évolution ; secteur placé au centre de l’économie, il a développé un ensemble de techniques de marketing très performantes adaptées à l’activité de la banque. L’objet de ce mini-projet est de présenter le marketing bancaire du Crédit Immobilier et Hôtelier, cela en faisant référence aux travaux faits par nos collègues et des anciens étudiants qui ont passés des stages au sein de la banque CIH, sur la

GROUPE BANQUES POPULAIRES Banque Populaire Marrakech Beni-Mellal Agence Al Qods Rapport de stage THEME:La pratique marketing dans les banques marocaines. DEDICACE J’adresse mon remerciement à toute ma famille qui m’a aidé, encouragé, conseillé dans l’accomplissement de ma formation. A cette occasion, je tiens à exprimer tout mon respect à mes chères parents et à mon petit frère Anas. A la fin, je dédie ce rapport à la direction générale de l’institut spécialisé de gestion et d’informatique

[pic] Département : Techniques de Commercialisation Filière : Marketing bancaire et financier [pic] Encadré par : Présenté par : Meriem El Allaoui Youssra Marzouk Année universitaire : 2009/2010 Remerciement : Je souhaiterais tout d’abord adresser mes sincères remerciements à Mr Mustapha Anik, chef de département de formation de m’avoir accepté en tant que

interne du personnel. adaptés à chaque poste, L’affectation prend plusieurs formes ; il y a le personnel permanent, le personnel saisonnier et le personnel sous traitant de certaines tâches. La responsable de la formation assure l’application de la politique de formation qui s’adresse au personnel commercial à savoir, les vendeurs, les superviseurs, les chefs de zone…, il est chargé de l’élaboration, la mise au point et le contrôle d’application du plan de formation, budget, préparation et mise en œuvre

Qui est l’AIVAM ? L'AIVAM, Association des Importateurs de Véhicules Automobiles Montés, bénéficie aujourd'hui d'une forte notoriété auprès du public marocain. Ce succès est non seulement dû à l'effort marketing et communicationnel de l'association mais également à l'adaptation de sa politique aux besoins de la cible locale Description de la mission : Lors de mon entretien pour le stage de master 1 j’ai tout d’abord déposé mon curriculum vitae dans plusieurs agences spécialisées en événementiel

Crédit du maroc Rapport de stage Crédit du maroc 1922 views Rapport de stage Bmce3 Rapport de stage Bmce3 558 views Final 110729054957-phpapp01 Final 110729054957-phpapp01 5078 views Memoire de fin d 'études marketing bancaire Memoire de fin d 'études marketing bancaire 1363 views Rapport de stage Rapport de stage 4787 views Le secteur bancaire au maroc Le secteur bancaire au maroc 42847 views Rapport de stage coca cola (final) Rapport de stage coca cola (final) 63855

type de fonctionnement en juin 1998 La Bourse de Casablanca fonctionne comme une entreprise puisqu'un Directoire contrôle des Managers contrôlant eux-mêmes diverses parties de l'organisation : les finances, les affaires générales, le marketing, le marché, l'organisation et les systèmes d'organisation. Chaque catégorie ayant également des sous-sections, etc. Comme une entreprise, elle offre des services aux divers investisseurs, émetteurs, mais également au grand public puisqu'elle dispense

8  Arabe Bank Maroc  Argenterai  Banque Commerciale du Maroc (BCM)  Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), privatisée en 1995  Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient (BMAO)  Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI)  Citibank  Crédit du Maroc (CDM)  Média Finance  Société Générale Marocaine de Banque (SGMB)  Société Marocaine de dépôt et Crédit (SMDC)  Union Marocaine de Banque (UMB)  Wafabank III. Données générales sur le Groupe Banques Populaires

coopération…………………………………………………………..9 II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 1- Définition de la mondialisation………………………………………….11 2- Les facteurs de la mondialisation………………………………………..12 a- Raisons techniques…………………………………………………...12 b- Raisons politiques…………………………………………………....12 c- Raisons économiques………………………………………………...12 d- Raisons finaières……………………………………………………..13 3- Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………

de la Banque Populaire dans son Agence de l’Avenue de France. Par la suite, j’ai également été formé par le service marketing et contrôle de gestion, ceci me permettant de faire une analyse globale sur « les étapes d’implantation d’une agence bancaire ». Ce dernier travail m’a permis de dégager une problématique d’ensemble, qui se situe entre une approche purement marketing dans son acception la plus globale, à travers une 7 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 étude de marché, et une