Politique Prix Des Galeries Lafayette

le compte de l'ensemble des magasins. L'intérêt de la centralisation des achats est de permettre de choisir les fournisseurs sur des critères de prix, de quantités, d'image de marque. Les centrales d'achats bénéficient donc de conditions tarifaires plus favorables dans la mesure où les législations conditionnent l'attribution par les fournisseurs d'un prix d'achat plus faible à un volume d'achats plus élevé. Les caractéristiques principales du commerce intégré : Un groupe de magasin est dit

habillement haut de gamme, pour homme. Notre concept original basé sur un rapport qualité/prix identifié est particulièrement compétitif. Il nous permet de proposer l ensemble de nos produits sur la base d un tarif unique par article constant toute l année. En 1988 la société MARIO DESSUTI ouvre sa première boutique située 26 rue de Berri dans le 8ème arrondissement de Paris sur la base d un concept de prix unique par article. Au cours de l année 1991, MARIO DESSUTI s établit sur une nouvelle adresse

Michel Ksiazenicer, le premier franchisé. Cependant l’accueil est plutôt chaleureux, les réactions des Alsaciens sont plus curieuses qu’hostiles. La même année: Simone Veil est élue Présidente du Parlement Européen à Strasbourg. Mère Teresa reçoit le Prix Nobel de la Paix. La fusée Ariane est prête à prendre son envol. 1984 : L’arche fait son entrée dans la capitale française Elle prend ses marques rue Montmartre, trois ans après la création et l’installation du siège social de McDonald’s France

construire le canal de Panama. 3) Le retour au protectionnisme Avant la Grande dépression, les grandes puissances économiques s’étaient converties au libre-échange. Mais retour au protectionnisme car le libre-échange est responsable de la chute des prix. L’Autriche-Hongrie, l’Espagne, la Russie et l’Allemagne vont vers le protectionnisme vote de tarifs protecteurs. En France, la loi Méline de janvier 1892 renforce la défense des produits industriels et agricoles. Pourtant certains pays restent en

auront plus de choix. La concurrence est donc principalement basée sur des critères qui attirent et intéresse le consommateur potentiel ; comme par exemple, la disponibilité du personnel, l’avantage fidélité, la mise en rayon, l’aspect pratique, le prix, la qualité du produit… Il s’agit donc de s’interroger sur les effets qu’ont les moyens marketing utilisés, sur la concurrence entre les deux distributeurs. 8 I. Présentation générale 1. Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur

l’entreprise Enseigne : JULES Forme de commerce : Type de commerce : Surface de vente : Méthode(s) de vente : Nombre d’employés : Etendue de la zone de chalandise : 1.2 Politique de l’enseigne Composantes Axes stratégiques Assortiment Prix Services Plan publi-promotionnel 1.2 Politique de l’enseigne (suite) 1.2 Image de l’enseigne (suite) Distributeur spécialisé dans la lingerie et des vêtements d’intérieur féminin. Etam conçoit et propose une gamme de dessous

attentif au spectacle de la rue, à la vie quotidienne. En 1862, il entre à la maison d’édition Hachette et devient vite chef de la publicité. En 1866, il décide de vivre de sa plume. Il sera critique littéraire, artistique, dramatique et journaliste politique. Parallèlement, il s’est mis à la prose. Dans les années 1871-1893, il composa une grande fresque concurrençant La Comédie Humaine de Balzac : les aventures de Rougon-Macquart. Il impose ainsi sa conception nouvelle du roman, le naturalisme. Il est

d’ambitionner une part de marché réelle à court terme, tout en limitant les risques de rejet. Le manque de croissance actuel induit une lutte féroce pour la conservation des parts de marché, aussi est il difficile de prendre pied sauf à pratiquer une politique de prix très agressive et à rentabilité zéro. Par ailleurs les temps sont très opportuns pour ce type d’opérations car : - la crise qui à fait passer le nombre de dépôts de bilan de près de 10 000 par an à plus de 30 000, fait prendre conscience aux

Dès 1973, Kotler soulignait le besoin des marques à se positionner autrement que par les prix. Bitner, en 1992 insistait lui aussi sur l’influence de l’ambiance du point de vente sur le comportement du client. Mais le marketing sensoriel c’est popularisé au début du XXIème siècle parmi les spécialistes du marketing. Le marketing sensoriel peut ce définir comme le fait d’utiliser les facteurs de l’atmosphère d’un lieu de vente afin de susciter chez le consommateur des réactions affectives, cognitives

présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt à porter masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits de distribution : • Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, Nouvelles Galeries) : + 7,8 % • Chaines franchisés et succursalistes (Zara, H&M, Gap, Jules, Celio, Armand Thierry) : + 6,1 % • Grandes surfaces spécialisées (La Halle aux Vêtements, Gemo, Kiabi...) : + 2,7 % • Vente par catalogue