Politique Sociale De La Bnp Paribas

obtenir une croissance de son bénéfice net par action (BPA) équivalente à 16% en moyenne par an. Ž La banque de financement et d'investissement (Dérivés d’actions, obligations convertibles, financements export,…). La Société Générale poursuit une politique de croissance durable fondée sur un développement sélectif de ses produits et services, une innovation forte tournée vers la satisfaction de ses clients sur ses différents marchés et une croissance interne et externe soutenue. Historique du Groupe

production et de commercialisation des services offerts par une banque. Chapitre I : PRESENTATION DES SERVICES DE LA BMCI AGENCE TAOURIRT 1- Présentation de la Banque : a- Bref apercu historique: A propos de BNP Paribas : BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161 000 collaborateurs, dont

| | | |PRESENTETION DE BNP PARIBAS, DE LA BMCI ET DE LA PROBLEMATIQUE DU FINANCEMENT DES PME | | | | | |4 | |SECTION 1 : PRESENTATION DE BNP PARIBAS ET DE LA BMCI | |6 | |1- B NP PARIBAS

partenariats noués antérieurement : La Solidarité envers les jeunes en situation difficile et les femmes éprouvant des difficultés dans leur rôle de mère. La Fondation LCL s'attache plus particulièrement à développer des actions en faveur de l'insertion sociale, scolaire et professionnelle des jeunes. La Santé au travers notamment de la recherche médicale et scientifique. La Fondation LCL se concentre sur le territoire national, coïncidant en cela avec le périmètre de la Banque et privilégie les associations

est roi », il ne faut surtout pas le négliger. ➢ LES 12-14 ANS Ils ont encore besoin de leurs parents, mais veulent plus d’indépendance, accordent plus d’importance aux relations avec leurs amis et s’intéressent davantage aux réalités sociales. C’est aussi le moment où ils se mettent à utiliser Internet non seulement pour leurs travaux scolaires, mais aussi pour télécharger de la musique, se servir du courriel, jouer en ligne et voter pour leurs vedettes préférées sur les sites Web. La

PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT BMCI I.1. Historique & Evolution I.1.1. Historique La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation

A propos de BNP Paribas : BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays compte 7000 agences bancaire dans le monde et compte et 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Cette forte présence permet au groupe d’être une banque de proximité a l’écoute et au services des clients. Les activités de BNP Paribas reposent sur

Les indicateurs de bancarisation ……………………….........................12 Section 2 : Présentation de la BMCI……………………………………13 Organisation………………………………………………………..13 Evènements récents et perspectives…………………...............................15 À propos de BNP Paribas …………………………………………...19 Section 3 : Présentation de l’agence BMCI Sidi Kacem ………21 Organisation………………………………………………………..21 Conclusion générale : ……………………………….37 Dans une perspective de faire marier entre la théorie et la

Une banque engagée aux côtés de ses clients ! En 2012, le Groupe BMCI a poursuivi son plan de développement ambitieux, avec le soutien de son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, axé notamment sur le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet

davantage pour leur futur fonds de commerce que pour la rentabilité immédiate. Les marges unitaires sont en effet réduites sur le segment. Tout d’abord, les ressources financières moindres des jeunes induisent une faible activité bancaire. Surtout, les politiques tarifaires sont extrêmement agressives. Alors que le taux d’attrition (estimé entre 2 et 5%) dans la banque de détail aux particuliers est faible en France, les groupes bancaires se livrent une concurrence féroce pour capter au plus tôt les clients