Porter Galeries Lafayette

Le groupe possède également le magasin en ligne Cdiscount : www.cdiscount.com. En 2005, Casino a créé une société foncière sous le régime de Société d'Investissement Immobilier Cotée : (Mercialys). Les actifs concernés représentent environ 150 galeries marchandes au sein des hypermarchés et des supermarchés, ainsi que les murs de cafétérias détenus par le groupe. Toujours à cette même période, le groupe va développer de nouveaux concepts dédiés aux prix bas (Géant Discount, Casino Discount...)

de pratiques sportives …) qui lui permet de faire face à la concurrence exacerbée qui touche la profession. Toutefois, le commerce d’articles de sport continue de séduire de nombreux entrants : la grande distribution et les grands magasins (Galeries Lafayette avec son enseigne Andaska) qui lancent des enseignes de sport, ainsi que les fabricants eux-mêmes qui cherchent à tirer profit du succès de leurs marques en lançant leurs propres points de vente (Adidas, Aigle, Lacoste, Puma …). Dans ce contexte

consommation. Quelques distributeurs possibles hors hyper marchés Galeries Lafayette, Printemps et autres grands magasins : Présents au centre des grandes villes. Chacun d’entre eux ont de plus en plus d’espaces d’épicerie et de corners cadeaux principalement basés sur l’événement. Ils apportent un service supplémentaire et attire de nouveaux marchés à des clients qui initialement sont présents dans celui-ci pour le prêt-à-porter… La grande épicerie « Le bon marché », comme les autres grand

stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est dû au hasard ! Analysons ensemble et décortiquons, après un bref historique pour replacer les deux marques dans leur développement, ce qui fait le triomphe du prêt-à-porter à l'espagnol..... ZARA Le record de l'entreprise est plutôt impressionnant. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins

stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est dû au hasard ! Analysons ensemble et décortiquons, après un bref historique pour replacer les deux marques dans leur développement, ce qui fait le triomphe du prêt-à-porter à l'espagnol..... ZARA Le record de l'entreprise est plutôt impressionnant. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins

stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est dû au hasard ! Analysons ensemble et décortiquons, après un bref historique pour replacer les deux marques dans leur développement, ce qui fait le triomphe du prêt-à-porter à l'espagnol..... ZARA Le record de l'entreprise est plutôt impressionnant. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins

d’identité 3 1.2. Politique générale et culture d’entreprise 5 1.3. Le contexte et présence à l’internationale 5 1.4. Le problème se posant au Groupe Casino 6 II. Analyse Externe 7 2.1. Présentation du secteur étudié 7 2.2. PESTEL 7 2.3. Les 5 forces de Porter 8 2.3.1 Pouvoir de négociation des clients 8 2.3.2. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 2.3.3. Menace des nouveaux entrants : 9 2.3.4. Concurrence interne au secteur 10 2.3.5 Menace des produits de substitution 10 2.4. Carte des groupes stratégiques

traditions culinaires régionales. o NOS VIGNERONS ONT DU TALENT : 22 vins de renom sélectionnés par E.LECLERC pour apprécier les grands crus de nos régions. o TISSAIA L’objectif de l’enseigne est de proposer des vêtements pour toute la famille, agréable à porter. Cette ligne de vêtements a été conçue de façon à suivre la tendance et les courants du marché. Tissaia, c'est 600 modèles contrôlés, avec l’accent mis sur le rapport qualité/prix. -44La documentation contenue dans cet ouvrage ne peut être reproduite

points stratégiques. Une deuxième ligne est actuellement en cours de construction et devrait être accessible en 2012. Au plan logistique, les Émirats arabes unis sont dotés d’infrastructures performantes, sans équivalent dans la région (l’aéroport et le port de Dubaï sont notamment dans l’élite mondiale : voir plus bas), qui ont établi les Émirats comme « hub commercial global ». Données politiques Type de régime : Les Émirats arabes unis forment depuis 1971 une fédération de sept monarchies héréditaires

chaussures et de vêtements. 2009 : NAF NAF, il était une fois…la légende continue. Début d'une nouvelle collaboration avec l'agence Gaultier Colette et le photographe Eugenio Recuenco. NAF NAF est aujourd'hui l'un des groupes français de prêt-à-porter les plus importants. En 2006, NAF NAF affiche plus de 13 millions de pièces vendues à travers le monde. Le groupe compte au moment de son rachat par Vivarte plus de 1500 salariés. L'équipe dirigeante d'origine a été maintenue et bénéficie d'une