Portrait Du Leader Idéal

frequent and bloody confrontations. Ibid., 87. 6 Ibid., 106. 7 Tribal leaders were used for administrative purposes and, if they were powerful enough, the French mandated them to rule over their areas in the name of the colonial state. Ibid., 125-131. 8 Ibid., 139-144. 3 colonialist policy which was in the long period self-defeating exactly because of its diversification9. In order to control the rural areas, through the local leaders administrating the French interests, some Berber tribes were granted

conçoivent et réalisent les meubles Gautier * Plus de 650 partenaires à travers le monde * Un chiffre d’affaire de 150 000 000 € dont 30% à l’étranger ce qui équivaut à 45 000 000 €. Ces chiffres nous confirment que Gautier commence à être un leader dans l’ameublement au niveau mondial. La preuve en est qu’ils réalisent 30% de leur chiffre d’affaire à l’étranger, ce qui n’est pas rien. Le chiffre d’affaire de Gautier en Belgique Année | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | Chiffre d’affaire

__________________ 2005-2006 11 Planification Stratégique FUSION PERNOD-RICARD et ALLIED DOMECQ Master 2 Sciences du Management ____________________________________________________________ __________________ On peut à présent dresser un portrait du marché global et de ses principaux acteurs : En guise de conclusion de cette étude sur le marché des vins et spiritueux, le tableau qui suit nous rappelle les principaux chiffres du secteur ces dernières années. ____________________________________________________________

Plaquette OJD * Grille tarifaire EGO * Maquette EGO I- PRESENTATION DU GROUPE MAROC SOIR ET DE SON ENVIRONNEMENT : 1- Le groupe MAROC SOIR : Le Groupe MAROC SOIR est le 1er groupe de presse et d’édition national, leader sur l’ensemble de ses pôles d’activités et segments de marché. Avec plus de 80 millions d’exemplaires diffusés par an, 1 millions de lecteurs par jour le groupe détient le plus fort taux d’audience nationale. Chaque marocain lit plus de 2 titres du

aura en charge la production de pick up, de véhicules de loisirs haut de gamme et de monospace. Nissan espère de la construction de cette nouvelle usine qu’elle lui permette de renouer avec le marché américain en innovant. Chapître 2 : Un nouveau leader Le challenge de Carlos Ghosn repose dans la fédération des équipes autour d’un objectif commun qui exige au préalable de parvenir à changer l’état d’esprit de milliers de salariés qui n’accordent plus de confiance à leur entreprise. Carlos Ghosn

filiale de NABC  Lesieur cristal  Nestlé Maroc  Bimo 37 Proposition d’un modèle de processus de veille à la Direction commerciale et marketing de Cosumar Le choix de ces entreprises dépend de certains critères à savoir :  Position de leader sur son marché  Structures nationales et multinationales  Entreprises réalisant un chiffre d’affaire important  Entreprises exportatrices Ainsi, nous procèderons à des demandes d’information auprès des acteurs du secteur agroalimentaire et

système de contrôle continue. (1) H.BOUQUIN,Le contrôle de gestion, édition PUF, 1991, pp.290-321 Chapitre 2 : Présentations des tableaux de bord  II-1 Définitions : « Le tableau de bord d'une organisation est en quelque sorte, le portrait de cette dernière. Il présente ses fonctions, du niveau stratégique au niveau opérationnel, et les indicateurs de performance qui permettent de mesurer la réalisation de ces dernières » (1). « Un tableau de bord de gestion est une façon de sélectionner

2007 pour des recueils d’exemple). Ces différentes initiatives témoignent du fait que le tourisme durable n’est pas une mode passagère mais bien une exigence que se donnent de plus en plus d’opérateurs touristiques. Citons par exemple le cas d’Accor, leader européen de l’hôtellerie, qui a choisi de faire de l’écologie l’un des fers de lance de sa politique marketing (Mueth, 1998, Guillon, 2007) ou Costa Croisières, croisiériste de renom, engagé dans une politique de certification exigeante et distingué

réflexion de chaque groupe et confrontation des points de vue. Donner des stratégies d’interaction, par exemple : comment intégrer dans ses propos le point de vue d’autrui pour mieux le contrebalancer : On the one hand/It’s true that wealth and power may lead to happiness, but love (friends and relatives) and confidence are definitely key factors as well. Although it must be difficult to be happy when you don’t like your job, the kind of work you do is not the key factor to me. Aller vers l’expression d’un

le monde industriel, mais dont l'entrée dans l'univers administratif ne s'opérera que bien plus tard. Un des principes fondamentaux du fayolisme, qui sera repris plus tard par Urwick, est celui de l'unité de commandement: selon lui, l'organisation idéale devrait s'inspirer de la hiérarchie militaire où chaque maillon (chaque travailleur) n'a au-dessus de lui qu'un seul chef dont il reçoit les instructions et qui surveille le bon accomplissement de son travail. Les raisons invoquées 9 sont plutôt