Positionnement Céréales

non-alcoolisées) et les autres industries alimentaires (chocolaterie, confiserie, épices…). On distingue alors Huit grandes familles composent ce secteur : -la fabrication de conserves, surgelés, plats cuisinés -la fabrication de produits à base de céréales : pain, pâtisserie industrielle, pâtes, etc -la fabrication de produits alimentaires divers : chocolats, confiserie, herbes aromatiques, aliments diététiques ou pour bébés, etc. -la fabrication d'huiles, de corps gras et margarines. -l'industrie

Segmentation choisie pour la marque10 1.1.3. Ciblage de la marque (réel ou possible)11 1.1.4. Positionnement de la marque12 1.2. Marketing opérationnel13 1.2.1. Produit / marque13 1.2.2. Publicité14 2. Stratégie marketing au niveau international14 2.1. Marketing stratégique14 2.1.1. Analyse externe14 2.1.2. Segmentation recommandée pour la marque20 2.1.3. Ciblage recommandé pour la marque21 2.1.4. Positionnement recommandé pour la marque 21 2.2. Marketing opérationnel22 2.2.1. Produit / marque22

. . Introduction . . Partie I. Les échanges de blé contemporains menacés par la volatilité: les enjeux de l'instabilité du prix du blé sur les marchés agricoles mondiaux . . Chapitre 1. Des échanges de blé internationnalisés . . 1. A. Le blé, la céréale la plus échangée sur les marchés agricoles mondiaux . . 1. B. Les principaux opérateurs de la filière blé . . 1. C. Une production et une consommation à l'échelle mondiale . . Chapitre 2. L'instabilité « naturelle » et « excessive » du prix du blé

leader du marché agro-alimentaire, avec 109,9 milliards de dollars de CA en 2008 sur le secteur chocolatier, Cadburry, Kraftfood avec 29 milliards de dollars de CA en 2008, et Lindt, avec 9,93 milliards de dollars de CA en 2008. b/ Les céréales Le secteur céréalier concerne essentiellement les 15-20 ans, et répond a un besoin en terme de petit déjeuner. Les MDD sont assez présente sur ce secteur, avec 20% des PDM. Le grand leader est Kellog's avec 40% de PdM, suivit par Nestlé

d’export et les efforts concédés en termes de promotion de la qualité pour améliorer la compétitivité de nos produits sur les marchés internationaux. J’ai eu également l’occasion de suivre les actions promotionnelles entreprises pour consolider le positionnement de nos produits sur les marchés traditionnelles et la prospections de nouveaux marchés. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender une filière agricole depuis l’amont jusqu’à l’aval. Au-delà d’enrichir mes connaissances

non-alcoolisées) et les autres industries alimentaires (chocolaterie, confiserie, épices…). On distingue alors Huit grandes familles composent ce secteur : -la fabrication de conserves, surgelés, plats cuisinés -la fabrication de produits à base de céréales : pain, pâtisserie industrielle, pâtes, etc -la fabrication de produits alimentaires divers : chocolats, confiserie, herbes aromatiques, aliments diététiques ou pour bébés, etc. -la fabrication d'huiles, de corps gras et margarines. -l'industrie

l’entreprise et le consommateur. Humour : Avec sa dose d’humour sur les packaging et le site internet Michel et Augustin se démarque par apport à ses concurrents surtout dans les linéaires. Faiblesses de l’entreprise Prix assez élevés : Avec son positionnement haut de gamme et sa politique d’écrémage, l’entreprise peur perdre une segmentation de clients qui ne pourront pas s’offrir les produits. Petite structure : Malgré des nouveaux locaux à Boulogne, Michel et Augustin ne compte aujourd’hui que

Le comarquage symbolique vise essentiellement à transférer certains attributs symboliques de la marque invitée sur la marque accueil. Ce type d’alliance est très utilisé dans le secteur automobile où un modèle de véhicule peut faire évoluer son positionnement et son image au gré des marques qui lui sont associées. Des constructeurs comme Peugeot et Renault ont couramment recours à cette pratique. La stratégie de Renault pour la Twingo, par exemple, consiste à décliner plusieurs marques invi- Alliances

sous-productive, elle doit consacrer l’essentiel de ses surfaces à une fonction nourricière pour l’Homme (exemple des céréales panifiables pour la fabrication du pain). a) La prépondérance absolue des céréales panifiables Cela consacre l’essentiel des terres labourables (blés, froments, seigle, millet, orge, escourgeon…). L’avoine est utilisée pour nourrir les chevaux et est une céréale très couteuse. Les plus grands défrichements (mettre en culture des terres nouvelles, auparavant incultes) ont

les années à venir. Le secteur des eaux non pétillantes naturelles prendnon seulement une importance croissante au détriment des sodas (1,25 milliardd’euros en 2004), mais il fait apparaître une progression fulgurante des eauxaromatisées. Le positionnement de Danone dans ce secteur ne fait pas de lui leleader en France, mais il lui laisse néanmoins une place prépondérante : ladeuxième. Avec un peu plus de 22% des parts de marché, le groupe doit son succèsaux deux marques phares Evian et Volvic qui