Positionnement Du Marché De Confiture

d’une panoplie de marques propres aussi bien dans le Food que dans le Non-Food : 1- Marques FOOD : Ces marques concernent tout ce qui est alimentaire : ( MAKRO/METRO QUALITY : Ketchup, Moutarde, Haricot vert, cornichons, sucre, sauce pizza, confiture, ( ARO : Mortadelle, Saucisson, Mayonnaise, Couscous, Farine, Miel. ( CASAROMA : Spaghetti, et pâtes. ( CHARLE HOUSE : whisky. ( FELSGOLD : Bière ( JEMSA : Jus d’orange, jus de pamplemousse, jus d’ananas, jus de pomme. ( GILBERT :

II : Diagnostique stratégique : ................................................................. 6 Etude environnemental : ............................................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D)

seulement à nous intégrer dans le domaine du travail, mais aussi à faire face aux nouvelles contraintes du monde professionnel , Dans le première partie je présenterai le groupe ACCORD et plus précisément la chaine Sofitel du point de vue positionnement, nombre unités hôtelières et organisation Dans un deuxième lieu je présenterai les différentes missions que j’ai réalisées au cours de cette période que J’ai passé au sein de SOFITEL Marrakech. En fin la troisième partie exposera le thème

transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING A L’EXPORTATION : * Début de la démarche d’internationalisation : Prolonger sur les marchés étrangers la politique menée avec succès sur le marché national. * Nécessité d’adaptation de tout ou partie de la politique commerciale. * Stratégie internationale ethnocentrique :

....................................... page 5 - 6 page 7 page 8 - 9 page 10 page 11 page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22 IV. PLAN MARKETING

Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 • Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 • Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 • Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22 IV. PLAN

102). 63 Bertrand Pirat Plus explicite encore, la métaphore de l’escalier : « Il convoitait les responsabilités, il aspirait au pouvoir, il considérait la politique comme son chemin naturel. Il s’y est jeté avec volupté, avec passion. Les marches du pouvoir ne l’intimidaient pas. Il avait l’intention de les escalader quatre à quatre, et c’est ce qu’il a fait » (sur sa jeunesse vichyste, PA, p. 102). ou celle de l’escalade : « C’est cependant au moment où le PC se comporte de plus en plus

Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 .. Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 .. Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 .. Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22 IV. PLAN MARKETING

transformateur______________________________________________ ________10 1.G.2. Evolution de la production__________________________________________________ _______11 1.G.3. Evolution et fluctuation des prix_____________________________________________________11 1.G.4. Le marché international_______________________________________________ _____________11 1.G.4.1. Exportation et importation de Madagascar_________________________________________11 1.G.4.2. Offre et demande internationales_____________________________________________

II.3 Localisation des sites de production du pôle traiteur de LDC 7 PARTIE C : PRESENTATION DU GROUPE MARIE 8 Historique 8 Un métier, des produits et des marques 8 Les distributeurs, les clients, les marchés 9 Implantation nationale 10 Organisation du groupe 10 V.1 Chiffres Marie 10 V.2 Une marque reconnue avec des valeurs et des engagements 11 V.3 Le management 11 V.4 La qualité