Positionnement Prêt àporter Jules

présentation : Celio est une marque de prêt-à-porter Française, elle fut fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par la suite par ses deux fils Marc et Laurent GROSMAN. En effet les deux frères ont fait le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix imbattable à un moment où la mode masculine n’était pas encore d’usage en France. Celio est devenue une des plus importante marque de prêt à porter de la mode masculine

EAU SAUVAGE vise donc un homme révolté de 20 à 25 ans naturel et sportif mais néanmoins raffiné. Récemment la marque a fait appel à Alain Delon pour représenter le produit. Le Delon de « la Piscine ». Un Delon jeune, fougueux et rebelle. 1980 JULES L’homme des années 1980 n’a pas pu vivre la libération sexuelle sans prendre conscience de son corps et de son pouvoir de séduction. Le baba cool des années 70 cède le pas au culturiste des années 80. L’homme va prendre soin de son corps, l’entretenir

Page 7 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION SERVICE CONCEPT LA CONTRIBUTION DU SERVICE CONCEPT À L’ENTREPRISE Définir un concept pour les magasins Camaïeu en conformité avec le positionnement et les produits Camaïeu. Tous les éléments composant un magasin (portants, étagères, cabines...) sont dessinés au service concept. Implanter le concept dans les différents types de magasin (dans les différentes «coques») : - demande des autorisations

l’expansion du réseau et des enseignes Chez Décathlon, performance rime avec innovation Prix, communication, proximité : les atouts charme L’image employeur, au coeur des engagements sociétaux du groupe Le secret d’Oxylane/Décathlon : la force d’un positionnement tous azimuts ? Et aussi… les chiffres, les grandes dates de l’histoire du groupe, ses hommes forts... Sources : LSA : Le magazine de la grande consommation, Sport éco, Journal du textile, L’Entreprise, CB News, Points de vente, L’Usine nouvelle

Les acteurs qui opèrent sous l’appellation grande distribution à prédominance alimentaire présentent des caractéristiques très diverses. Ils peuvent se différencier par la taille de leur surface de vente (de l’hypermarché à la supérette), leur positionnement en termes de prix © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la distribution 11 Le commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire Hypermarché magasin d’une surface de vente égale ou supérieure

le luxe, publié en 2008, à savoir : - le super luxe, qui regroupe des produits souvent uniques et sur mesure (haute couture, haute joaillerie, argenterie, cristallerie…) ; - le secteur intermédiaire, qui correspond au secteur traditionnel du luxe (prêt-à-porter, maroquinerie…) ; - et le luxe accessible, « luxe des sensations et des plaisirs » (parfumerie, gastronomie..). Une autre classification des niveaux de luxe est proposée par le rapport du Conseil économique et social de 2008 sur le luxe3 et

le luxe, publié en 2008, à savoir : - le super luxe, qui regroupe des produits souvent uniques et sur mesure (haute couture, haute joaillerie, argenterie, cristallerie…) ; - le secteur intermédiaire, qui correspond au secteur traditionnel du luxe (prêt-à-porter, maroquinerie…) ; - et le luxe accessible, « luxe des sensations et des plaisirs » (parfumerie, gastronomie..). Une autre classification des niveaux de luxe est proposée par le rapport du Conseil économique et social de 2008 sur le luxe3 et

dirigeant), un adversaire (le concurrent), un plateau (le marché) et des pièces (les ressources de l’entreprise). Un bon stratège mène une stratégie à plusieurs coups, en acceptant des sacrifices pour occuper une bonne position (comme un entrepreneur prêt à investir pour dominer un 11 Fiche  3 • Les origines de la stratégie marché dans l’avenir). Une bonne stratégie repose sur l’utilisation simultanée de plusieurs pièces (toute organisation crée des synergies entre ses différentes ressources). Si

Amazone 1975 • Montre Kelly 1976 • Première collection complète de prêt-à-porter homme • Bracelets en émail 1978 • Chaussure Ghillie 1979 • Eau de Cologne Hermès, 1961 • Parfum féminin Calèche 1968 • Twillaine : vêtement en maille et carré de soie 1969 • Sac Constance 1970 • Parfum masculin Équipage 1971 • Bracelet Nausicaa baptisée Eau d’orange verte en 1997 • Carrés plissés 1982 • John Lobb, chaussures en prêt-à-porter 1983 • Montre Clipper 1984 • Porcelaine Pivoines • Parfum