Pourquoi Aller En Institut De Beauté Critères Décisifs

| | | | | | CONGRÉGATION POUR LES INSTITUTS DE VIE CONSACRÉE ET LES SOCIÉTÉS DE VIE APOSTOLIQUELA VIE FRATERNELLE EN COMMUNAUTÉ "Congregavit nos in unum Christi amor"INTRODUCTION" Congregavit nos in unum Christi amor "1. L'amour du Christ a rassemblé dans l'unité un grand nombre de disciples pour que comme Lui et grâce à Lui, dans l'Esprit, ils puissent, à travers les siècles, répondre à l'amour du Père en l'aimant "de tout leur coeur, de toute leur âme, de toutes leurs forces" (Dt

et qui répondent chacune à une question spécifique : • • • La qualité : A quoi sert le produit ou le service ? ; La technologie ou l’innovation que renferme le produit : Où et quand est-il utilisé ? ; La satisfaction des attentes fonctionnelles : Pourquoi en a-t-on besoin ? b) Les valeurs immatérielles Elles se décomposent en valeurs d’informations du produit envers le consommateur et en valeurs émotionnelles du consommateur envers la marque. Les valeurs d’information répondent à deux questions :

GUILLOT A. LÉANDRI Y. MAZOUÉ Y. THIERRY N. SIMONDON Coordination 7-PH00-TEPA01-10 M.-O. AUVRAY-ALOUIS Référence : 7-PH00-TEPA01-10 Ce cours a été rédigé et publié dans le cadre de l’activité du Centre National d’Enseignement à Distance, Institut de Rennes. Toute autre utilisation, notamment à but lucratif, est interdite. Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient

Erudits No. 10 Qu'est-ce que l'économie Islamique ? INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHES ET DE FORMATION BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT DJEDDAH, ARABIE SAOUDITE 0 INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHES ET DE FORMATION BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT Qu'est-ce que l'économie Islamique ? MOHAMMAD UMER CHAPRA Série de Conférences d'Eminents Erudits No. 10 1 Série de Conférences d'Eminents Erudits - No. 10 © INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHES ET DE FORMATION BANQUE ISLAMIQUE

le marché ses productions, non seulement d'une manière massive comme jusques alors, mais aussi sous forme de créations toujours nouvelles. Grâce à la lithographie, le dessin fut à même d'accompagner illustrativement la vie quotidienne. Il se mit à aller de pair avec l'imprimé. Mais la lithographie en était encore à ses débuts, quand elle se vit dépassée, quelques dizaines d'années après son invention, par celle de la photographie. Pour la première fois dans les procédés reproductifs de l'image, la

Web « Edumédia » - Programme de révision des cours de commerce. Se référer à la rubrique « Liens favoris » pour connaître l’URL de ce site. - CD Rom de formation multimédia au marketing (CD -Training). - Les documents cités dans la rubrique « Pour aller plus loin » de chaque chapitre. 5- Calendrier d’apprentissage Semaines Thèmes 1 2/3 4 5/6 6 7/8 8/9 10 / 11 11 / 12 13 14 15 Lecture du guide d’étude et manipulation de la plateforme Comprendre le marketing Le marché Le comportement

important dans certains rayons : surgelés et produits frais LS. En revanche, dans d’autres rayons, comme l’hygiène-beauté, les MDD sont peu représentées. Le poids des marques de distributeurs dans certains rayons s’est fortement accru : rayons entretien, épicerie et surgelés. Evolution des MDD par fam illes de produits 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Hygiène- Ent ret ien Liquides Beaut é Epicer ie Pr oduit s Cr èmerie Sur gelés f r ais LS 5,8 6,8 16,9 15,6 17 18,3 28,1 27,7 28,8 23,7 25,6 33,5 31

et produits frais LS. En revanche, dans d’autres rayons, comme l’hygiène-beauté, les MDD sont peu représentées. Le poids des marques de distributeurs dans certains rayons s’est fortement accru : rayons entretien, épicerie et surgelés. 28,1 30 27,7 31,3 28,8 23,7 25 16,9 20 15,6 17 25,6 2001 2004 18,3 15 10 5,8 6,8 5 0 Hygiène- Ent ret ien Liquides Epicer ie Beaut é Pr oduit s Cr èmerie Sur gelés f r ais LS Point de vue qualitatif

votre ciblage via une segmentation opérationnelle ........ La conquête coûte plus cher que la fidélisation....................................... Que mettre en œuvre pour mieux cibler ? ................................................ Le choix des critères de segmentation..................................................... Votre base de données de prospection.................................................... 59 59 60 61 63 ÉTAPE 3 Développer la connaissance clients .......................

Chapitre 2 : Matrice SWOT34 2.1 Forces (Strenghts)34 2.2 Faiblesses (Weaknesses)35 2.3 Opportunités (Opportunities)36 2.4 Menaces (Threats)36 Chapitre 3 : stratégie marketing37 3.1 Segmentation37 3.1.1 Critères de segmentation37 3.1.2 Critère psychographique : Style de vie38 3.1.3 Critère sociodémographique : Âge38 3.1.4 Schéma de la segmentation38 3.2 Cible39 3.3 Positionnement40 Chapitre 4 : Marketing Mix41 4.1 P-Produit41 4.1.1 Définir la stratégie produit41 a) Caractéristique du produit41