Pourquoi Délocaliser En Inde

salaire minimum, par exemple, a été rehaussé à 850 RMB au mois d'avril dans la ville de Shenzhen. Cependant, la Chine a besoin d'un développement très soutenu de son économie pour accroître la prospérité de l'ensemble de la population. C'est pourquoi à l'heure actuelle, la monnaie chinoise, le yuan est maintenu à un niveau considéré par les États-Unis comme artificiellement bas vis-à-vis du dollar américain, permettant à la Chine d'engranger des excédents commerciaux record, quitte à financer

processus.................................................................... 154 5.2 La migration des emplois : une menace pour la sous-traitance off-shore ? ................................ 155 6.1 La production et la commercialisation du thé en Inde ................................................................ 180 6.2 ExImWare ................................................................................................................................ 184 6.3 La première vente aux enchères

la progression constante du libre-échange – de nombreux obstacles sont venues restreindre une totale libéralisation du commerce mondial : ▪ Choix de stratégies de développement autocentrées, par certains pays signataires (Brésil, Inde…) ou non-signataires (Algérie…). ▪ Mise en place de politiques d’industrialisation fondées sur la protection des activités naissantes tout en mettant en place des pratiques d’exportation extrêmement agressives (NPI).

et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs.  L'analyse de la chaîne de valeurs construite  Stratégie déduite ou stratégie construite? Déduite: Orientée vers forces

difficulté des crédits sur les places financières internationales, pour financer les entreprises locales. Viennent aussi les investisseurs, car ces faibles coûts de production attirent les entreprises américaines ou européennes qui viennent se délocaliser là.Le cercle vertueux En résumé : les bas salaires, de faibles coûts de production, des monnaies un peu surévaluées, contribuent à une croissance soutenue. Cette croissance facilite l'accès au crédit, et attire l'investissement. L'investissement

produits fut délocalisé dans certains pays européens, dont les compétences en la matière les ont établis en référence. C’est notamment le cas de l’Italie, qui assemble les articles de maroquinerie (ceinture, sacs..). Pour ce qui est des ateliers de fabrication à proprement dit, la marque n’a que très peu délocalisé, malgré sa très large expansion mondiale. Aujourd’hui, on peut dénombrer 10 ateliers en France, 2 en Espagne et un aux Etats-Unis. Plus controversé, l’atelier d’assemblage en Inde, ouvert en

un malaise général. Dans 22 pays, la majorité des sondés estimaient que le processus de mondialisation était trop rapide. « Beaucoup veulent ralentir le mouvement, même si ralentir ne signifie pas arrêter. » Dans un tiers des pays seulement (Chine, Inde, Canada, Australie, Émirats arabes unis, Russie, notamment), le sentiment que la mondialisation apportait des améliorations par rapport à la situation antérieure dominait. Dans les deux tiers restants, le sentiment était au contraire que la situation

contribue à les marginaliser encore plus. Elle n’a aucun effet positif sur l’Afrique subsaharienne, sur une partie de l’Europe de l’Est, sur l’Amérique latine ou sur le Proche-Orient… Dans les pays qui se développent grâce aux exportations (Brésil, Chine, Inde, Mexique), elle ne profite pas à toute la population et contribue même à accroître les inégalités. On y trouve des régions extrêmement pauvres, peu touchées par la croissance nationale. *** 4 Première partie : UN ESPACE MONDIALISÉ. Chapitre

les salaires bas, à toujours mettre en balance avec les coûts de transaction41 (délai, qualité, coopération). Les entreprises doivent se préparer à vendre là où les produits et composants sont actuellement achetés42 (classe moyenne émergente en Inde et en Chine). Dans cette idée, Dell achète en Chine pour ses marchés émergents et a annoncé vouloir augmenter ses achats de composants en Chine pour 23 milliards de dollars en 2008, au lieu de 18 milliards en 200743. B. Le choix des produits achetés

tel les salaires bas, à toujours mettre en balance avec les coûts de transaction41 (délai, qualité, coopération). Les entreprises doivent se préparer à vendre là où les produits et composants sont actuellement achetés42 (classe moyenne émergente en Inde et en Chine). Dans cette idée, Dell achète en Chine pour ses marchés émergents et a annoncé vouloir augmenter ses achats de composants en Chine pour 23 milliards de dollars en 2008, au lieu de 18 milliards en 200743. B. Le choix des produits achetés