Pourquoi La Protection Du Consommateur Au Maroc

 Introduction : L'impulsion de la nouvelle forme de distribution au Maroc, est directement liée aux mouvements techniques, économiques et sociaux : augmentation de la population, concentration démographique urbaine, amélioration du niveau de vie, etc. Ces éléments deviennent d'autant plus déterminants avec le développement récent de distribution mené par le Groupe ONA (Omnium Nord Africain), qui a introduit en Février 1990 pour la première fois, le concept de grande distribution avec le lancement

santé. Enfin, un État peut chercher à stimuler les importations en procédant à des négociations avec ses partenaires commerciaux dans le but de réduire ou d’éliminer les barrières tarifaires, les barrières non tarifaires et les multiples mesures de protection érigées par les autres pays. La très grande majorité des écrits dans le domaine de l’analyse de la politique commerciale cherchent à expliquer l’adoption des nombreuses mesures qui constituent les instruments de politique commerciale. Cela s’inscrit

mise sur la table. On parle dès lors de réforme, d'économie au profit du budget, de réaffectation des ressources… Et réaffecter 20 milliards de DH, avouons-le, le pari est tentant. Mais, personne ne veut s'y aventurer. Posons la question cruciale : pourquoi les gouvernements successifs n'ont pas réformé la Caisse de compensation et les mécanismes de subvention des prix de certains produits ? Pour deux raisons essentielles : les uns n'avaient pas le courage politique nécessaire, les autres n'en voyaient

des éléments de la chaîne de valeur de la CCC……………………………..…p19 b. La grille d’évaluation …………………………………………………………………..p22 3. Analyse externe : les influences PEST des marchés cibles………………………..p23 a. Vue sur le marché de la chocolaterie au Maroc et dans le monde……………………...p23 • Marché marocain……………………………………………………………….p23 • Marché africain…………………………………………………………………p24 • Marché européen ……………………………………………………………….p25 b. Analyse des marchés cible suivant le model PEST……………………………………

PointsSommaireIntroduction1Chapitre 1 : Présentation de la société 21Historique de la société32Présentations de la société43Produits de la société54Organigrammes de la société5Chapitre 2 : Généralités sur le secteur meunier au Maroc 61Secteur meunier dans le plan Maroc vert72Problème des minoteries industrielle83L'origine du blé84La fabrication de la farine9Partie Bibliographique 13Chapitre 3 : La norme FSSC 22000 v 5.1 131Aperçu sur la norme FSSC 22000142Les exigences supplémentaires142.1Introduction152

par l’usurpation de l’appellation « safran de Taliouine ». Dans le présent rapport, la première partie traite le marché du safran et don environnement externe. Puis, en second lieu, l’analyse du marché cible et la connaissance du comportement du consommateur. La troisième partie traite les décisions et les orientations stratégiques de la nouvelle marque de safran traditionnel. Enfin la dernière partie est consacrée au Mix Marketing de cette nouvelle marque. I. Le marché et l’environnement externe

Licence fondamentale Economie et gestion Mémoire de fin d’étude sous thème ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE CADI AYYAD UNIVERSITE CADI AYYAD EL KELAA DES SRAGHNA E-COMMERCE Encadrarée par : Mme FARAH Asmae Réalisés par : HADIDI Hanane ELBAKHCH Walid 2 2019 / 2020 3 Dédicace Nos chers parents, que nulle dédicace ne puisse exprimer nos sincères sentiments. Nos parents qui ont sacrifiés leurs vies pour notre réussite et nous ont éclairé le chemin par leurs soutiens, patience

que la Chine, la Hollande ou la Tunisie sont parvenus à internationaliser ce produit grâce à des exportations sur de multiples destinations. En revanche, dans d’autres pays, ce bien n’a pas réussi à pénétrer les marchés étrangers. Notamment, au Maroc, en dépit de la beauté et l’attrait indéniables de la poterie, les exportations demeurent malencontreusement occasionnelles et de faibles quantités. A l’instar du modèle chinois, dont les céramiques ont envahi le monde, comment la poterie marocaine

peut se réduire au simple échange de marchandise. Il faut y inclure en effet, les transferts de services, la circulation des informations et aussi des hommes. Mais pourquoi échange-t-on ? ➢ par obligation absolue : c’est le cas pour beaucoup de matières premières : pétrole etc.. ➢ par rationalité économique : pourquoi fabriquer soi-même au prix fort ce que d’autres font mieux et moins cher ? ➢ pour respecter des accords de coopération ➢ mais aussi et surtout , parce que le

créer des actifs physiques. Eléments favorables à l ’investissement Stabilité politique Système judiciaire Sécurité Potentialités du marché Démographie Coût de la main d ’œuvre Facilités accordées Contexte de la création d ’entreprise au Maroc Objectifs Inciter à l ’investissement Encourager les exportations Promouvoir l ’emploi Réduire le coût de l ’investissement Réduire le coût de la production Protéger l ’environnement Mesures prises Mesures d ’ordre fiscal Mesures d ’ordre