Pourquoi La Protection Du Consommateur Au Maroc

temps, basée sur le respect des us et coutumes, et valeurs des habitants et de leur environnement. Il s’agit en outre, de redistribuer équitablement les revenus engendrés par l’activité. Nous avons choisi comme prestataire, un gîte situé au nord du Maroc, dans la région de TazaAl Hoceima-Taounate, dans la commune de Kissane. Ainsi, notre dossier portera, dans un premier temps, sur une analyse de l’environnement économique, social et politique à l’échelle nationale et régionale. Puis, dans un second

marocaines en dehors des frontières nationales, dans le sens moderne du terme, est un phénomène récent puisqu’il n’a connu un développement remarquable que depuis l’indépendance avec la multiplication des mesures incitatives à l’exportation et la protection de l’industrie locale par la mise en application des ‘’politiques de substitution aux importations’’. En dépit de la présence de grands groupes nationaux, généralement de nature familiale, qui ont développé leurs activités commerciales et même

défavorable marqué par un assèchement de la liquidité bancaire et une dégradation de la qualité1 des engagements, les agrégats financiers de l'ensemble des banques ressortent en amélioration”, souligne l'étude de la filiale de la Banquepopulaire du Maroc. Le produit net bancaire (PNB) consolidé a atteint 9,3% à 44,4 milliards de dirhams (MMDH), boosté principalement par les performances de la Banque centrale populaire (BCP), Attijariwafa Bank et BMCE Bank. Ces trois banques ont contribué au PNB respectivement

I : généralités sur le tourisme rural 1. Définition du tourisme rural 2. Les différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural 3. Le Tourisme rural International Chapitre II : Tourisme rural au Maroc : contexte général et enjeux I. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocaine 1. Analyse de la demande 2. Analyse de l’offre II. Analyse SWOT III. Stratégie de développement du tourisme rural Chapitre III :

ESC2 Vichy - L’Oréal Maroc Houda NABIL Remerciements J’adresse mes sincères remerciements, Au corps pédagogique de l’ESC Chambéry pour son accompagnement, A Madame Imane AYOUCH, mon encadrante de stage et directrice marketing du groupe VICHY pour son encadrement et sa confiance, A Madame Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI

Boomerang Boomerang Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Boomerang communication Mémoire sur le thème : « Mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle pour le Crédit du Maroc » Travail effectué par : M. EL MOSALAMI Amine iscae – Mémoire de fin d’études Encadré par : Mme. Ouaffa GHANNAM-ZAIM Page 1 Boomerang Année universitaire : 2005/2006 Dédicace A mes parents que j’adore, à mes frères Omar, Samir, Nizar et mes sœurs Samira, Hanane ,

particulièrement depuis la mise en application du programme d'ajustement structurel. Certaines études dans les pays développés ont établis une forte relation entre les stratégies marketing et la compétitivité internationale des PME exportatrices. Au Maroc par contre, le discours sur la relation du marketing et la compétitivité est très récent pour plusieurs raisons : d’une part les entreprises marocaines ne disposent pas de cadres qualifiés en marketing et d’autre part la mentalité de certains dirigeants

quotidien du travail. Comme nous le savons tous, la fin de ce siècle s’est caractérisée par le processus de mondialisation de l’économie, et marquée par un développement de plus en plus accéléré des technologies touchant différents domaines. Le Maroc, lui-même en phase difficile de changement économique, social et culturel, est confronté à un environnement international en pleine mutation. Les différentes entreprises qui constituent son tissu économique sont amenées à revoir et corriger leurs démarches

ROYAUME DU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BISCUITERIE, CHOCOLATERIE ET CONFISERIE 2007 Etude réalisée avec le soutien financier du Programme MEDA de l’Union Européenne Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national

l'intégration verticale …………… 8 Chapitre II : La franchise ……………………………………….…….. 11 I- La franchise : Définition, types et obligations ………...……….…… 11 II- Raisons poussant l’entreprise à franchiser …………………….……. 14 III- La franchise au Maroc ……………………………………………… 16 Partie II : Arbitrage intégration verticale/ franchise et réseaux de franchise mixtes ………………………………………………….. 20 Chapitre I : Arbitrage intégration verticale/ franchise …….……………. 20 I- Intégration verticale ………………………………………………