Pourquoi Les Firmes S Internationalise T Elle

...110 2.2.4.3. Les engagements volontaires du secteur de la distribution ................................................ 111 2.2.4.4. Les opérateurs : des initiatives disparates qui tendent à s’homogénéiser ....................... 111 2.2.4.5. Pourquoi le consommateur n’achète-t-il pas « vert » ? .......................................................112 2.3. CONSOMMATEURS ..........................................................................................................................

conceptualiser, d’expliquer l’expansion coloniale de la fin du XIXème s. et les guerres entre Etats capitalistes. La thèse développée (par Lénine notamment) est donc que le capitalisme est porteur d’une politique impérialiste, elle-même source de conflits. Pourquoi ? la logique capitaliste engendre une lutte entre Etats pour le contrôle de nouvelles sphères d’investissement, pour l’accès aux matières premières et pour l’écoulement des surplus de production. Cette lutte est fonction de rapports de force, donc

activités économiques diversifiées ; l’industrie est centrée autour de 4 secteurs dominants : la pharmacie et la parachimie, l’agroalimentaire, la mécanique et l’électronique. L’activité économique s’organise autour d’établissements installés par des firmes multinationales et de nombreuses PMI sans qu’il y ait d’entreprises dominantes. Présence du secteur tertiaire. Elle abrite les services directionnels dont des fonctions financières de La Poste. Le tertiaire supérieur commence çà se développer. Il

les unes après les autres, des différentes fonctions qui lui permettent d’accéder au rang de métropole internationale : elle devient un hub portuaire et aéroportuaire, de grands aménagements urbains sont réalisés pour à la fois tertiariser et internationaliser son économie. Il est essentiel que les élèves perçoivent ce changement d’échelle qui fait passer cette ville au statut de métropole détenant des fonctions de commandement dans l’économie mondialisée, la consécration étant atteinte par l’organisation

démographique en cours, mais une forte pression migratoire venue d’Afrique subsaharienne ; un dynamisme économique inégal, mais de forts déséquilibres sociaux (notamment en termes d’emploi) ; un risque terroriste persistant et sans doute plus internationalisé (qu’illustre le rôle d’« Al Qaïda au Maghreb islamique »). A long terme, la réforme politique, la capacité à anticiper sur la dégradation environnementale, le développement de l’éducation, l’amélioration de la gestion du développement urbain

plupart des gens vivent dans l’instant, sans s’inquiéter de laisser aux générations à venir des dettes multiformes, budgétaires, écologiques, sociales. Et beaucoup, au Nord comme au Sud, sont d’accord avec Groucho Marx, quand il interroge : « Pourquoi devrais-je me préoccuper des générations futures ? Qu’ont-elles fait pour moi ? » Il n’est pas si simple de répondre à ces questions. Pour comprendre ce que nous devons aux générations futures, il nous faut raisonner par l’absurde et imaginer

contre les Juifs. Le document 4 est à nouveau une miniature, tirée d’un traité médical. Elle montre l’inefficacité de la médecine européenne. En effet les médecins médiévaux attribuent la peste aux humeurs ou à l’empoisonnement de l’air. C’est pourquoi de nombreux citadins fuient leur ville lorsque l’épidémie l’atteint, à l’instar des personnages du Décaméron (doc. 5). Cette fuite a pour effet d’accélérer la diffusion de l’épidémie. Les médecins, récusant l’idée de la contagion, pratiquent la

........................................... 19 S-AIN - Panorama des architectures informatiques .................................................................................. 21 S-SID - Un Système d'Information Décisionnel (SID) : pour qui , pourquoi et comment ? ............................ 23 S-SOA - SOA : la synthèse .................................................................................................................... 24 S-CMP - SOA & processus métier .......................

publics, licences professionnelles, droits d’accès au domaine public, marques culturelles, savoirfaire des acteurs publics, en particulier des universités, données publiques, autant d’actifs immatériels qui ne sont pas suffisamment mis en valeur. Pourquoi ? Parce que les gestionnaires publics ne sont pas incités à le faire, mais également parce qu’ils manquent de moyens techniques pour valoriser correctement ces actifs. La Commission propose donc de mettre en place un cadre de gestion incitatif, ce

les gendarmes, les forestiers, les exploitants miniers, les élus et, bien sûr, les sociologues et les anthropologues. Cette présence nominale, référant à des réalités importantes et nombreuses, est si forte que l’on peut se demander, à bon droit, pourquoi certains s’empressent toujours de la déclarer dépassée. Forme du refoulé pour une masse de gens récemment urbanisés, forme refuge pour les uns, forme piège pour les autres. Métamorphosée sous la colonisation en organe de gestion de vastes étendues