Pourquoi Un Entreprise Doit Elle évaluer Ses Performances

n'est pas évalué pour le baccalauréat. Il sera noté par votre professeur et la note comptera dans la moyenne trimestrielle. L’évaluation porte sur : La conduite de l’étude : Cette partie est notée sur 14 points. L'évaluation intervient au cours de l'année scolaire, en fonction de l'état d'avancement de l'étude. Le professeur responsable de l'étude de gestion renseigne une fiche d'évaluation (modèle en ANNEXE). La présentation orale : Cette partie est notée sur 6 points. Elle vise à évaluer la présentation

en page : KN Conception En partenariat avec le CNL. Éditions First 60, rue Mazarine 75006 Paris – France e-mail : firstinfo@efirst.com www.editionsfirst.fr Le Management Pour les Nuls Sommaire Page de titre Page de Copyright Préface Introduction Pourquoi vous avez besoin de ce livre Comment utiliser ce livre Aperçu des différentes parties de ce livre Première partie : Alors vous voulez être manager ? Deuxième partie : Diriger les autres Troisième partie : Obtenir des résultats Quatrième partie :

2 Les différentes méthodes d’évaluation 3 L’évaluation par la méthode des options réelles 4 La crise : quel impact sur l’évaluation d’entreprises ? Dossier réalisé avec le concours de la commission « Évaluation et transmission des entreprises » de la CCEF. Les intervenants : Jean-François Pansard, expert comptable, directeur du Département Fusion et Acquisition, Pansard & Associés, pour les parties 1 et 3 Pierre Préau, directeur général, Societex Valuation & Advisory, pour la partie

recevoir leurs commentaires. * * COBIT est produit par le IT Governance Institute (http://www.itgi.org/, Etats-Unis), institut de recherche indépendant créé en 1998 et qui rassemble des universitaires, des consultants et des représentants des entreprises qui utilisent les TIC. On peut télécharger gratuitement le texte de COBIT à partir du site indiqué ci-dessus. Nous décrivons ici le contenu de COBIT et formulons chemin faisant quelques remarques. Pour que l’on puisse distinguer la description des

Audit Social en entreprise Ray J E 2003 le droit du T à l’épreuve des NTIC éditions liaisons Ray J E 2006 Droit du T, droit vivant éditions liaisons Hess Fallon Simon A M 2007 Droit du T éditions Sirey Intro : Le cours permettra d’analyser les défis que l’E doit relever dans le domaine social Audit = une opinion sur un processus émise par une pers indépendante/externe et compétente. Au début, audit comptable, financier ou org. Audit social = concept nouveau, il est un jugement

territoriale) on des pouvoirs de décisions * Modernisation des services publics ->transparence et efficacité Performance= but d’améliorer le résultat des services publics Eval° des systèmes public apparait en 60 Elle est mise au centre de la modernisation 80-> 2 courants qui s’affronte entre promoteurs et détracteurs Promoteur= B marchand en B public Adm° comme une entreprise – réguler le marché de l’O &D Privatisation = transfert de responsabilité de gestion de service

de bord est un instrument de mesure de la performance facilitant le pilotage "proactif" d'une ou plusieurs activités dans le cadre d'une démarche de progrès. Le tableau de bord contribue à réduire l'incertitude et facilite la prise de risque inhérente à toutes décisions. Le tableau de bord est un instrument d'aide à la décision. » Mon cours traitera des domaines suivants : 1. LES ROLES DU TABLEAU DE BORD 2. UNE METHODE EN 5 ETAPES ET 14 OUTILS 2.1 POURQUOI UNE METHODE ? 2.2 LE TABLEAU DE BORD « D'UN

mondialisation et de la libéralisation économiques c) Favoriser l’amélioration des performances de l’économie nationale 6 6 8 III- Les Défis Sociaux : Solidarité sociale, Citoyenneté, Responsabilité a) b) c) d) Innover en matière de solidarité Préserver et rénover la Fonction sociale des services publics Veiller à la protection des droits et libertés des citoyens Rendre compte de la gestion et évaluer les performances 9 11 12 13 14 IV- Les Défis technologiques : perfectionnement professionnel

FINALITE DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT Selon PETER DRUCKER la finalité d’une entreprise est la « Satisfaction du client » C’est l’activité de l’entreprise qui crée le client, mais c’est aussi le client qui détermine ce qu’est l’entreprise. Deux fonctions fondamentales pour atteindre la finalité : La fonction marketing : l’objectif est de connaitre et de comprendre le client afin que le bien ou le service puisse satisfaire ses besoins. La fonction innovation : est de développer un bien

secteurs d’actualités mais en particulier dans le secteur des articles : * L’INSEE, distingue 3 formes de créations …. : -……… (71%) -Réactivation (16%) -La reprise d’entreprise (13%) -L’essaimage La moitié des nouvelles entreprises sont des sociétés, 87% des entreprises se créent sans salariés 2 Quelles sont les différentes motivations des créateurs ? * Créer son propre emploie âpres une période de chômage * La volonté d’indépendance * Une opportunité qui stimule le créateur